Economista con Especialización en Evaluación Social de Proyectos y más de 18 años de experiencia en planeación estratégica y gestión financiera, con trayectoria en liderazgo y coordinación de procesos de planeación, presupuesto y sostenibilidad financiera, principalmente en organizaciones del sector salud.
Experta en la estructuración de modelos de análisis y proyección financiera, gestión presupuestal, administración de flujo de caja, tesorería y finanzas corporativas, apoyando la toma de decisiones de alta dirección mediante análisis prospectivo y reportes ejecutivos.
He liderado la articulación entre áreas financieras, médicas y operativas para consolidar información estratégica, fortalecer el seguimiento de indicadores y apoyar la formulación y evaluación de iniciativas institucionales orientadas a la sostenibilidad y eficiencia organizacional.
Profesional con visión estratégica, liderazgo colaborativo y enfoque en resultados, reconocida por su capacidad para transformar información financiera compleja en insumos clave para la toma de decisiones gerenciales y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Coordinar la elaboración del presupuesto anual por $6 billones de la unidad salud (Aseguramiento, Prestación y Planes voluntarios en salud), fortaleciendo el análisis y la priorización de recursos, lo que permitira mejorar la trazabilidad del costo y apoyar decisiones estratégicas de optimización financiera.
Implementación y estrucuturación el modelo de planeación estratégica con OKR, KPI e indicadores de gestión, promoviendo una cultura de medición del desempeño y mejora continua.
Articular el trabajo entre áreas financieras, médicas, operativas y BI-BA, para la consolidación de información estratégica, mejorando la disponibilidad y oportunidad de los reportes utilizados en espacios de seguimiento y comités de gestión.
Lidere la consolidación, análisis y seguimiento de indicadores estratégicos y financieros de la Unidad Salud (Aseguramiento, Prestación y Planes voluntarios en salud), facilitando la toma de decisiones de la alta dirección mediante reportes ejecutivos y tableros de control.
Coordinar la construcción y actualización de modelos de proyección financiera y análisis de escenarios, facilitando la evaluación del impacto de cambios regulatorios, variaciones en ingresos y comportamiento del costo/gasto en salud.
