Initiateur et pilote du projet de regroupement de tous les services de la Direction sur un seul site ;
Introduction de e-ATAL, logiciel de gestion des services techniques.
Ateliers municipaux (40 agents) -
Réorganisations hiérarchique et spatiale
Instauration de procédures de fonctionnement
Bureau d'études (11 agents)
Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre (ex : Réhabilition d'une salle de sports (1,6M€) ; Rénovation de chéneaux d'une église (0,6M€) ; Construction d'une salle de sports (1,5M€))
Gestion technique des procédures de péril ;
Initiateur et référent du suivi des interventions et des commissions de sécurité sur le logiciel ATAL II
Conciergeries (26 agents) Création de fiches de procédures spécifiques à chaque site
Astreinte
Mise à jour du règlement et création d'un guide à destination des intervenants ;
Réorganisation des stocks, du local dédié et du suivi des interventions
Liaison Tourcoing-Wattrelos : préparation du DCE (pièces techniques et administratives) - voirie, assainissement, éclairage public, signalisation ; analyse des offres des entreprises ; suivi des dévoiements des réseaux concessionnaires
Fonctionnement de l'unité : mise à jour du CCTP type ; mise à jour et simplification du bordereau type des prix unitaires
Etude d'opportunité sur une réserve d'infrastructure routière : relation avec les élus, travail de modélisation de trafic, organisation et participation à une enquête origine-destination, travail de cartographie avec des dessinateurs, rédaction d'un rapport, organisation et animation d'un comité technique et d'un comité de pilotage.
Management de 10 ouvriers répartis sur plusieurs chantiers, dont le parking aérien d'Auchan Arras, relation avec les fournisseurs, participation aux réunions de chantiers.
