Anthony MABILLE

Présentation

J'accompagne l'entreprise pour définir et mettre en œuvre la stratégie du système d'information.

"Parce qu'ils sont mal accompagnés, des dirigeants vivent le numérique comme compliqué, source de problèmes et font des erreurs dans leurs orientations et leurs choix stratégiques"

Vous avez comme enjeu de développer votre activité avec le digital ?

Directeur des systèmes d’information orienté business et résultats, j’aime donner du sens en construisant des objectifs SI alignés avec le besoin.
Des PME aux grands groupes, j'ai développé mes compétences dans la construction de schéma directeur, l’encadrement d'équipe, la direction de projets et la gestion de la relation client.
Ma satisfaction ?
Associer les solutions les plus performantes, les plus émergentes et les plus adaptées à l'entreprise.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

DSI Temps Partagé :
Un directeur informatique à temps partiel ou sur une durée définie, et une alternative au recrutement pour construire la stratégie IT.
Audit informatique :
Un diagnostic avec une liste d’actions concrètes à mener sur le SI.
Gestion de projets :
L'aide au choix de solutions techniques, les bonnes pratiques et la méthode pour réaliser les projets informatiques.

Mission de conseil stratégique et d'appui dans le cadre de la transformation numérique du groupe :
Core model applicatif : Changement ERP & MES.
Projet 5000 j/h : ERP - Modules Commerce & Logistique, Production, Qualité, Affaire, CRM. Solution Divalto infinity SaaS.
Projet 3000 j/h : MES - Modules gestion de planning, suivi de production, contrôle qualité, traçabilité, gestion documentaire et modes opératoires, flux et stocks. Solution AquiWeb.
Core model infrastructure : LAN, WAN, Cloud, IAM
Projet 2000 j/h : Refonte LAN - Approche flex office et Mobile first : Technologies WiFi et MDM.
Projet 1000 j/h : Refonte WAN - Approche répartition de charge (loadbalancing) et tolérance de panne (failover) : Technologies MPLS et SDWAN.
Cadrage du projet (étude de faisabilité, définition des objectifs, du planning, du budget et des ressources).
Conduite du changement (pilotage des réalisations, plan de charge de l'équipe, plan de communication projet, gestion des risques, mesure de performance).
Étude d'opportunités IT : externalisation, internalisation, convergence.
Schéma directeur et évolution du SI.
Management d'équipe (chef de projets, responsable application, responsable infrastructure)

Rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises qui luttent contre le réchauffement climatique.

Structurer le système d'information du groupe et des filiales.
Création du service informatique :
Élaborer et mettre en œuvre la stratégie informatique (infrastructure, applications, services, processus).
Définir et gérer le budget informatique (250K€/an - Capex et Opex).
Sélectionner et encadrer les prestataires informatiques (réseaux, stockage, serveurs, applications, support utilisateurs).
Accompagner l'entreprise dans la réussite de sa transformation numérique :
Gestion de projets (outils collaboratifs, campus d’enseignement en ligne, sites internet, applications mobiles, solutions e-commerce, ERP, CRM, SIRH, dématérialisation de documents).

Développer les services informatiques.
Point de contact unique des directions des agences du groupe en France (Direction Générale, Direction Financière, Direction Technique).
Création du catalogue de services IT :
Commercialiser l'offre infrastructure (hébergement, réseau LAN/WAN), application (messagerie, solution collaboratives), support (N0, N1, N2 et N3) : Fiche produit, définition du prix de vente, contractualisation des services - CA 15 millions d'Euros par an.
Gestion de la relation et de la satisfaction client (SLA, KPI).
Gestion de projets et conduite du changement (pilotage d'une équipe de 2 architectes système et réseaux, 2 chefs de projets et 1 responsable support).
Développement commercial (prospection, fidélisation).

Comprendre, recueillir et analyser les besoins utilisateurs.
Négocier et rédiger les documents contractuels avec les clients et fournisseurs.
Piloter les coûts, les délais, la qualité et les risques.
Superviser la conception, la réalisation et déployer la stratégie.
Manager, évaluer et faire progresser les collaborateurs du projet.
Optimiser la performance des infrastructures informatiques (coûts, sécurité, évolutions) :
Projet 1000 j/h : Centralisation des infrastructures France dans le datacenter du groupe (serveurs de fichiers, serveurs web, serveurs applicatifs).
Améliorer la capacité de pilotage financier et la prise de décision du groupe :
Projet 5000 j/h : Déploiement de l'ERP Maconomy dans le datacenter du groupe pour les pays Royaume-Uni (4000 utilisateurs), Inde (1000 utilisateurs), République Tchèque, Hongrie et Pologne (2000 utilisateurs).

Fournir le support informatique adapté aux collaborateurs et agences du groupe.
Encadrer une équipe de 20 informaticiens (entretiens individuels, d'équipe, plan de formation).
Recrutement informatique (définition des fiches de poste, sélection des candidats).

Fournir le support informatique adapté aux collaborateurs et magasins du groupe.
Administrer le parc informatique (installation, configuration, supervision, maintenance).
Support et assistance aux utilisateurs (conseil, diagnostic, formation, résolution d'incidents).
Gestion des achats informatiques (contrats, commandes).
Gestion de projets informatiques (intranet, migration WAN).

Fournir le support informatique adapté aux établissements scolaires et centres d'orientations du département.
Administrer le parc informatique (installation, configuration, supervision, maintenance).
Support et assistance aux utilisateurs (conseil, diagnostic, formation, résolution d'incidents).

Formations

Marketer son offre, Trouver ses clients, Communiquer, Coaching entrepreneurial.

Assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique.

Développement des comptes stratégiques.

Compétences

Stratégie Informatique

Schéma directeur, Audit et recommandations, Gestion de budget
Gestion de projet

Définition des besoins, Aide à la décision, Conduite du changement, Méthodes agiles
Gestion d'équipe

Recrutement, Entretien d'évaluation, Plan de formation
Gestion de la relation client

KPI, SLA, Prospection, Fidélisation

Anglais
Espagnol
Français

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Directeur des systèmes d'information

DSI à temps partagé - Consultant Informatique

Directeur des systèmes d'information - DSI

Associé - Investisseur

Directeur des Systèmes d'Information - CIO

Business manager - Key account manager

Chef de projets IT - Europe

Responsable Informatique

Responsable Micro-Informatique

Responsable Micro-Informatique

Entreprendre dans le conseil

Altitude Conseil

Manager Transversal

Cegos

Key Account Manager

Cegos

BTS Informatique de Gestion

Institut de Commerce et d'Informatique de Nevers

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