Prise de connaissance sur le modèle CMMI et sur le projet de déploiement niveau 2
Prise de connaissance des outils et des templates de suivi
Intégration au groupe de suivi des processus
Animer des ateliers
Suivi des processus de test logiciel
Prise en main du périmètre de projets (présentation aux équipes, présentations des projets, présentation de la démarche CMMI)
Reporter les non conformités (suivi du respect des procédures définies)
Mettre en place les actions correctives
Remonter et proposer des bonnes pratiques
Vérifier la conformité des projets avec le PAQ
Détails de l'expérience
Afin de garantir au mieux la qualité de ses réalisations, l’agence Bretagne Normandie ALYOTECH a choisi de mettre en place un déploiement du modèle CMMI au niveau 2 avec pour objectif une certification en octobre 2010.
Sous la responsabilité du responsable qualité de l’agence Bretagne Normandie, je suis amené à s’imprégner des bonnes pratiques de développement logiciel définies dans le cadre du projet CMMI de l’agence Bretagne Normandie, afin de suivre un périmètre défini de projets.
Description de l'entreprise
ALYOTECH France regroupe près de 650 collaborateurs sur les 1600 du Groupe international ALYOTECH.
ALYOTECH France fédère aujourd'hui les activités des sociétés : ALYOTECH TECHNOLOGIES, ALYOTECH SYSTEMS, ALYOTECH INNOVATION, ALYOTECH ENGINEERING.