Définition des approvisionnements et optimisation du niveau de stock. Calcul des commandes en fonction des prévisions données par les équipes e-commerce. Contrôle de l'exactitude des stocks dans les systèmes informatiques.
Analyse des indicateurs de performance (couverture de stock, stock dormant,...). Rédaction des rapports de performance pour la direction
Contrôle de l'exactitude des stocks dans les systèmes informatiques et gestion des inventaires
Support des autres services (Marketing Web, Service Clients)
Achats Permanents (Maroquinerie, Chaussures et Autres Accessoires) Mise en place d'un outil de prévision de ventes et de calcul des besoins : . Calcul des recommandations d'achat en fonction des prévisions de ventes et de stocks sur une année . Analyse d'indicateurs clé (ventes, stocks, reste à livrer, disponibilité en boutique et saisonnalité) . Analyse des achats des boutiques versus les recommandations d'achats
Achats Saisonniers (Prêt-à-Porter, Maroquinerie, Chaussures et Autres Accessoires) Proposition d'outils d'aide à l'achat aux boutiques : . Participation au calcul des recommandations d'achats . Analyse des ventes, des stocks et du sell-through de la collection passée . Suivi des achats des boutiques afin d'alerter des éventuelles dérives
Lunettes Suivi de l'activité et calcul des besoins mensuels : . Réassorts permanents : calcul des besoins mensuels et révision du process global afin d'adapter l'offre produit aux spécificités de chaque boutique (potentiel de ventes et exposition liée au Visual Merchandising) . Analyse des ventes, des stocks, du sell-through et des résultats versus objectif . Analyses ponctuelles : suivi des collections et des réassorts saisonniers
Packaging Participation à la mise en place d'un nouveau process d'approvisionnement : . Participation au calcul des commandes centralisées . Suivi de l'activité et analyse des besoins . Interlocutrice des boutiques et des équipes du département Supply Chain
Gestion des boutiques clientes (franchises et multimarques) : gestion des stocks, optimisation de la politique de réassort et des transferts entre boutiques, suivi des chiffres d'affaires, négociation des délais, relation quotidienne avec le service des Achats.
Gestion logistique : planification des envois, regroupement des marchandises pour envoi groupé, suivi administratif des expéditions Grand Export.
Gestion d'événement : organisation détaillée des répétitions et de l’événement, mise en place d’un plan média, définition d'un budget, recherche de partenaires.