ABDEL MADJID BOUTEMEUR - DIRECTEUR GÉNÉRAL & SUPPLY CHAIN / OPÉRATIONS

Présentation

Directeur Général & Supply Chain fort de plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie et les services, reconnu pour ma capacité à structurer, transformer et développer des organisations complexes.
Expert en management global de la Supply Chain, des achats, de la production et de la direction d’unité, avec une solide culture de performance, de leadership et d’optimisation des coûts.
Trilingue (français, anglais, arabe), à l’aise dans des environnements multiculturels et internationaux, capable de fédérer les équipes autour d’une vision claire et partagée.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Piloter la performance globale du site : production, qualité, maintenance, supply chain et sécurité.
Optimiser les coûts et améliorer la productivité via Lean Manufacturing, TPM et projets d’excellence opérationnelle.
Garantir la conformité QHSE et développer une culture sécurité « zéro accident ».
Manager et développer des équipes pluridisciplinaires.
Assurer la satisfaction client, le respect des délais et la fiabilité des opérations.
Gèrer le budget, les investissements et la feuille de route industrielle.
Conduire des projets de transformation, modernisation et digitalisation du site.
Définir la stratégie commerciale de l’usine et augmenter le chiffre d’affaires

- Supervision des achats, de la logistique et des stocks sur plusieurs sites.
- Optimisation des coûts d’approvisionnement et amélioration des délais de livraison.
- Développement de stratégies d’approvisionnement et d’outils de prévision.
- Négociation et gestion de relations fournisseurs à l’échelle nationale et internationale.

1. Planification stratégique : Développer des stratégies pour optimiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et atteindre les objectifs de l'entreprise.
2. Gestion des opérations : Superviser et coordonner toutes les activités liées à la chaîne d'approvisionnement, de la production à la distribution des produits.
3. Gestion des fournisseurs : Sélectionner, évaluer et négocier avec les fournisseurs pour garantir des relations mutuellement bénéfiques et assurer la disponibilité des matières premières.
4. Gestion des stocks : Optimiser les niveaux de stock pour éviter les ruptures tout en minimisant les coûts liés à la gestion des inventaires.
5. Amélioration continue : Identifier et mettre en œuvre des initiatives visant à améliorer l'efficacité et la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement.
6. Gestion des risques : Évaluer les risques potentiels liés à la chaîne d'approvisionnement et mettre en place des mesures pour les atténuer.

Analyse et maitrise des couts de production
Veiller à la mise en place de la stratégie commerciale de l'entreprise pour un meilleur
positionnement de notre produit sur le marché
Veiller à la mise en place des procédures de gestion concernant toutes les structures de
l'entreprise:
Ressources humaines, Supply Chain, Production, Contrôle qualité et Commercial

Directeur de projet

BMS Groupe – BBA Prometal & Lighting

Août 2020 à novembre 2022

CDI

ALGER

Algérie

Pilotage de deux projets industriels majeurs (cuivre, luminaires LED).
Installation complète de lignes de production et montée en cadence.
Production portée de 35 000 à 370 000 unités/mois (+960 %).
Doublement du chiffre d’affaires et forte amélioration de la productivité.
Management de plus de 200 collaborateurs (production, supply, RH, qualité).

Directeur général adjoint

Arabe Metals SPA (ELSEWEDY GROUPE)

Juin 2017 à juillet 2020

CDI

MEDEA

Algérie

Supervision globale : finances, RH, production, supply chain, commerce.
Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de croissance (+50 % CA).
Suivi de la performance et pilotage de la rentabilité.

Mise en place d'un système de gestion informatisé, ERP notamment sage gestion commerciale et sage immobilisations
Élaboration des procédures d'achats et de gestion de patrimoine vision groupe
Gestion des achats, patrimoine, moyens généraux et logistique au niveau du groupe

Élaboration d'une politique de gestion de stocks au niveau du groupe et ses filiales
Élaboration des procédures de gestion des stocks et harmonisation des différents processus avec l’ensemble des filiales du Groupe

Directeur de l'administration et des moyens généraux/ Responsable département GDS

KOUGC SARL

Février 2009 à avril 2014

CDI

ALGER

Algérie

Membre du conseil de direction de l’entreprise, je participe à l’étude, et le suivi des avancements des travaux aux niveaux de nos différents projet. Je participe aussi aux différentes prises de décision stratégique de l’entreprise, ainsi qu’à l’élaboration des différents budgets de l’entreprise
mise en place des procédures de gestion des stocks et des investissements au niveau de l'entreprise
Responsable de la gestion des achats, patrimoine et des moyens logistique de l'entreprise

Stock Accounted Senior Specialist

Consortium Algérien de Télécommunication

Octobre 2005 à janvier 2009

CDI

ALGER

Algérie

Suivi des comptes des associés et procéder à des rapprochements mensuels avec des confirmations de solde des deux parties (Orascom Telecom, Egypt Telecom)
responsable de la gestion comptable des stocks
établissement des rapprochements bancaires
En charge du suivi fiscal notamment l’établissement des déclarations CNAS & G50

Responsable service gestion des stocks

ALGERIAN ALL DRINKS

Juillet 2004 à octobre 2005

CDI

TESSALA EL MERDJA

Algérie

Suivi des mouvements des stocks produits finis, emballages, et matières premières
Planification des approvisionnements des dépôts régionaux en produits finis

Suivi des mouvements des stocks produits finis
Suivi des commandes clients et planification des enlèvements des marchandises
Suivi des approvisionnements des dépôts régionaux en produits finis

Compétences

Français

Avancé
Arabe

Expert

Anglais

Bon niveau

Élaboration de stratégies et Sens de l'organisation

Expert
Gestion de budget

Avancé
Veille professionnelle

Avancé
Esprit d'analyse et prise de décision

Expert

Techniques de communication et sens de l'écoute

Expert
• Développement et transformation d’entreprise

Avancé
• Optimisation industrielle & Lean Management

Avancé
• Direction Générale & Pilotage stratégique

Expert

Utilisateur expert ERP SAP sur les modules achats et gestion des stocks

Bon niveau
Utilisateur expert ERP SAGE pour les modules gestion commerciale et immobilisations

Expert

Utilisateur expert ERP ORACLE sur les modules GL, ASSETS, INVENTORY

Expert

Réalisations Clés

augmentation de la production mensuelle de 35 000 à 370 000 unités (+960 %) au sein du groupe BMS.

doublement du chiffre d’affaires en 18 mois grâce à la maîtrise des coûts et à la montée en cadence des unités.

installation de lignes complètes de production (fusion, laminage, assemblage LED) pour des capacités jusqu’à 100T/mois.

direction d’équipes jusqu’à 200 collaborateurs, dans un contexte de transformation et de croissance rapide.

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Directeur d'usine

Directeur des Achats et stocks

Directeur Supply Chain

Directeur D'UNITE

Directeur de projet

Directeur général adjoint

Patrimoine & Moyens généraux Manager

Stocks Manager

Directeur de l'administration et des moyens généraux/ Responsable département GDS

Stock Accounted Senior Specialist

Responsable service gestion des stocks

Gestionnaire des Stocks Produits finis

ESG

CESI

CESI

ASSISTEC

IDEG

CESI

OTH

Oracle University of Egypt.

OTH

INPS

CNIS

Transformation industrielle :

Performance financière :

Projets structurants :

Leadership & engagement :