Lancement des comptes réseaux sociaux de VOO: de très bons reach grâce à un targeting optimal, taux d'engagement éleves grâce à un contenu adapté à la cible
Management d'une équipe de 3 personnes
Soutien de lancement de nouveaux produits via les réseaux sociaux
Initiatives web to store, store to web
retargeting via les réseaux sociaux, upsell, cross-sell
Soutien des initiatives de sponsoring de l'entreprise
Gestion d’un budget de 1 million d’Euros et de 5 personnes
Gestion de l’écosystème digital des marques du Groupe Adecco en France, incluant Adecco.fr
Lancement de la nouvelle identité d’Adecco en janvier 2013 (+58% visites sur 1 an)
Lancement de blogs: la Chaine du Oui, la Tribu des Experts, le Blog du Pôle Executive
Depuis janvier 2013, lancement et pilotage du programme Ambassadeurs du Groupe, pour améliorer la connaissance et augmenter la présence du Groupe sur le digital.
Pilotage français de campagnes monde : Way to work avril – août 2013 et avril - mai 2014
Lancement de services innovants : CV video : Resu-me, application emploi Facebook – Septembre 2013
Lancement du site Alumni d’Adecco – janvier 2014
Attraction de candidats ciblés via la gestion des initiatives SEO et SEM et du sourcing.
Représentation de la France dans les initiatives monde du Groupe pour la refonte des sites web
Résultats à 1 an : visites sur les sites du Groupe +23%, visites applis mobiles +17%, fans Facebook +57%, Adecco France site emploi de l’année 2013, Experts et la Chaine du Oui dans le top 20 du classement des blogs emploi eBuzzing/Tead's Labs, ROI sourcing en augmentation.
Gestion des marques du Professional Staffing du Groupe Adecco France : Badenoch & Clark, Experts, Modis, euro engineering
Gestion d’un budget de 1 million d’Euros et de 4 personnes
Participation aux développements stratégiques et des communications internes et externes inhérentes
Lancement de Modis, nouvelle marque de consulting en services et innovations numériques en avril 2012 et d’euro engineering, marque de consulting en ingénierie en octobre 2012 : communication interne (création des newsletters et intranets, événement de lancement), externe (création des supports de vente, emailings clients et candidats), création et lancement des sites web et réseaux sociaux.
Développement des initiatives réseaux sociaux et web de la division : triplement du trafic web d’Experts
Co-organisation du premier barcamp RH français, #TruParis en février 2012
Développement d’une étude sur le recrutement et les réseaux sociaux
Développement de la pratique du recrutement via les réseaux sociaux: formation des consultants en recrutement
Développement de la stratégie Social Media de Monster et mise en oeuvre de celle-ci. Objectif: devenir l'acteur RH numéro un sur les réseaux sociaux
Gestion et montée en puissance du blog pour l'emploi notamment d'un point de vue éditorial
Gestion de l'agence en charge des comptes Twitter et Facebook, et gestion en direct des comptes LinkedIn et Viadeo avec pour but d'humaniser la relation
Facebook: campagnes d'acquisition de fans via deux jeux
Lancement d'une newsletter réseaux sociaux: positionnement de Monster sur les sujets de e-reputation
Résultats à 6 mois: traffic blog +44% chaque mois, entrée dans le top 20 du classement eBuzzing / Teads'Labs, Followers Twitter +56%, nombre de replies double, nombre de fans Facebook +400%, membres viadeo x10, membres LinkedIn +45%, Monster numero un vs concurrence
Gestion d’un budget de $500,000, optimisé pour améliorer la gestion de campagnes marketing
Responsable pour le plan marketing: rationalisation et alignement des diverses campagnes marketing afin d'atteindre les objectifs fixés sur les divers segments de clientèle
Amélioration du système de eCRM (email, web, CRM) afin d'éviter duplication de contacts et d'augmenter l'efficacité des campagnes grâce à la mise en place de campagnes de remarketing
Amélioration de la boutique en ligne afin de permettre une augmentation du chiffre d'affaire tout en réduisant les coûts: facilitation de l'identification et du parcours utilisateur
Stabilisation des contrats de l'équipe créative afin d'assurer une meilleure production de campagnes marketing
Résultats: augmentation de l’impact des campagnes de 25% en chiffre d'affaires d’une année sur l’autre.
Responsable pour le plan marketing électronique et le développement de l’utilisation des media digitaux
Gestion de fedex.com pour 143 pays en 7 langues et 10 éditeurs: amélioration des processus de mise à jour du site et création de nouveau contenu impactant pour les utilisateurs
Publicité : sélection des agences. Adaptation des publicités pour les media en ligne
Création de l'activité de SEO pour les trois principaux marchés
Création et développement de l'activité de marketing relationnel (email) pour EMEA, incluant mise en place de l'outil d'emailing, développement du système d'opt in, création de templates de newsletters, formation des utilisateurs, coordination de ceux-ci