Depuis plus de 10 ans, mes expériences en Logistique Industrielle m’ont permis de mener plusieurs projets d’amélioration (réduction des stocks, accélération et priorisation des flux) mais aussi d’occuper des postes plus opérationnels, comme au Maroc, en tant que PC&L Manager.
En complément, j’ai développé des compétences sur l’ERP SAP dans le cadre de projets d’implémentation et de supports utilisateurs.
Cette double compétence Process et Outils me donne aujourd’hui une vision globale des flux industriels, que je consolide quotidiennement en répondant aux besoins multi-métiers sur mon poste actuel : Business Analyst Manager.
Management d’équipe multi-sites (6 ETP et 7 S/T) garant de la cohérence fonctionnelle SI/Business sur les domaines suivants : M&E, Qualité, Production, Logistique, Supply Chain, Ventes
Interface avec les responsables multi-métiers et pilotage de projets (Program Management en Release)
ERP Process & Support
STELIA Aerospace
Octobre 2016
à juin 2019
Saint-Nazaire
France
Business Analyst Logistique multi-sites : cadrage des besoins, support et formation utilisateurs, monitoring, modifications en masse, suivi des bugs/évolutions SAP
Acteur majeur du projet NewERP : 3 déploiements SAP sur 4 sites STELIA
Définition des flux physiques/infos, sécurisation des transferts industriels, formation et coaching
Central Métier PC&L (Production Control & Logistics)
CONSEPT - prestation pour AEROLIA/STELIA
Octobre 2012
à décembre 2014
Saint-Nazaire
France
Suivi des indicateurs hebdomadaires Direction Opérations Groupe : Manquants, Taux de service et projection (OTD/DoD), Niveau de stock VMI (LoS), Cycles Logistique, Litiges Qualité
Pilotage de projets Gestion de Production et Logistique (PC&L) : modélisation VSM, accélération et priorisation des flux de la production/réception jusqu'à l'expédition
Approvisionneur & Chargé de projets Lean
JOHNSON CONTROLS - Division Automotive Electronics
Septembre 2010
à juillet 2012
La Ferté-Bernard
France
Approvisionnement sur 2 nouveaux programmes de production
Pilotage de projets Lean : amélioration des stocks consignation fournisseurs et consommables, mise en place du flux tiré sur les 10 lignes de production
Chargé de projet Logistique
ARMOR - Division Industrial Coding and Printing
Janvier 2010
à mai 2010
La Chevrolière
France
Analyse de la préparation de commandes et étude d'implantation d'un magasin automatique
