Morgan HERVE
Directeur Général d'un établissement public
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
J'accompagne les territoires et les organisations dans la définition de leur stratégie numérique et dans la mise en oeuvre de celle-ci.
Directeur Général des Services
Syndicat Mixte Manche Numérique
Depuis juin 2016
- MN 105M (80 I/ 25 F) au BP 2018 (8 Budgets). Effectif de 85 agents
Direction Affaires Générales :
- Pilotage de la vie syndicale et renforcement de la gouvernance par la création de commissions associant les élus et agents. Mise en place d'une démarche DBDG, et production de documents annuels de cadrage (orientations, rapports)
- Elaboration et développement d'une stratégie de communication.
- Réinternalisation du pilotage financier et des activités comptables. Mise en place d'une direction avec le recrutement d'un directeur financier, élaboration d'une feuille de route et mise en place des chantiers prioritaires
- Création d'une mission d'appui à l'ingénierie financière des projets
- Création d'une mission RRH, pour l'élaboration et la mise en œuvre d'une GRH
- Renforcement de la commande publique pour accompagner le développement des activités de centrale d'achat et la charge croissante des marchés.
- Mise en place d'une activité de conseil de gestion et suivi des DSP
Direction des Infrastructures :
- Assurer la mise en oeuvre des premiers engagements
- Renforcement des équipes avec le recrutement d'un directeur de la programmation,
- Réorganisation des activités pour accompagner l'intégration de la maitrise d'œuvre et faire évoluer les modes opératoires.
- Développement de deux nouvelles missions : appui ingénierie pour la MoE déléguée, et mission qualité, qui vient consolider le renforcement de l'activité de suivi projet auprès des ATD (MOE déléguée)
- Renforcement du pilotage projet avec une implication renforcée des élus (commission infras).
- Direction et pilotage des activités déléguées. Dont la DSP 1G Affermo concessive relative à la collecte et au dégroupage et au développement d'offres Ftto entreprises. La DSP 2G en affermage mettant en oeuvre le programme FTTH 320.000 prises / Plan d'investissement de + de 350M. Et la DSP relative à la montée en débit radio (BLR MIMO). 60k prises / plan d'investissement de 10M.
- Actualisation du SDAN
- Gestion des relations avec les partenaires financiers, et les instances locales et nationales
Direction Unifiée des Systèmes d'Information :
Transition DSI vers DUSI
Management d'un service commun (L 5111-1-1 CGCT) qui regroupe les activités de conception et exploitation d'un SI mutualisé, avec activité d'opérateur télécom & cloud pour les membres, et d'ingénierie projets. Budget 5M invest et 1,4 millions de fonctionnement.
- Refonte dans ce contexte du modèle économique de certaines activités historiques (Informatique de gestion) et
développement de nouveaux services à forte valeur ajoutée (mise en œuvre d'une place de marchés CA 800ke au lancement en 2014 vs 5M en 2017 et prévision de 6M aux OB 2018
- Pilotage de la vie syndicale et renforcement de la gouvernance par la création de commissions associant les élus et agents. Mise en place d'une démarche DBDG, et production de documents annuels de cadrage (orientations, rapports)
Directeur Général Adjoint
Syndicat Mixte Manche Numérique
Depuis mai 2013
CDI
SL
France
- Direction et Management de la Direction Unifiée des Systèmes d'Information (DUSI)
- Création et mise en œuvre dès 2013 d’une direction regroupant la DSI du Conseil Départemental de la Manche et une partie des services du Syndicat Mixte Manche Numérique. 60 agents - Budget (I/F) 7 millions d'euros.
- Elaboration d’un Schéma Directeur des SI, - Mise en œuvre d’un plan d’urbanisation infras/systèmes et plan d'urba applicative, avec des objectifs de mutualisation et d’industrialisation du SI dans une logique multiclients.
- Mise en œuvre de la haute du dispo sur la majorité des composants SI.
- Lancement d’une démarche de mise en conformité des pratiques (PSSI, Cartographie et mise en œuvre des processus en s’appuyant sur le référentiel ITIL V3, cartographie des données, définition, planification et mise en œuvre des stratégies pour la mise en conformité RGPD ). Orientation de la stratégie pour obtenir une labellisation "cloud secure" dans le cadre du programme "cloud manche".
- Création d’une direction dédiée à la gestion de la relation clients (Directions métiers et collectivités) dans une logique de réorientation des services en mode fournisseur multi-clients.
- Mise en place d’un catalogue de services et commercialisation des premiers services via l’usine numérique Cloud-Manche (services d’interconnexions, services et espaces collaboratifs, bureau virtuel, hébergement de serveurs et d’applications, services de stockage et de sauvegarde, service de messagerie et de communications unifiées).
- Développement de la place de marché départementale (centralisation des achats)
- Création d’une direction de projets et mise en œuvre d’une gestion de portefeuille unifiée (PMO)
- Création et mise en œuvre dès 2013 d’une direction regroupant la DSI du Conseil Départemental de la Manche et une partie des services du Syndicat Mixte Manche Numérique. 60 agents - Budget (I/F) 7 millions d'euros.
Directeur Pôle Services Numériques pour les Territoires
Manche Numérique
Depuis janvier 2005
CDI
Manche
France
- Direction en charge du développement numérique des territoires (15 agents)
- Elaboration d'une stratégie de développement des services et des usages (1er SDAN comportant un volet services-usages en 2011).
- Appui à l'ingénierie, pilotage des "projets" dans des domaines variés : Education, tourisme, services aux citoyens, inclusion numérique...)
- Mise en oeuvre et pilotage d'une cellule "production et exploitation" de services pour les territoires (fondations du projet de "cloud départemental"; création d'un réseau public départemental permettant d'interconnecter en FON des sites publics, activation et exploitation d'un réseau MPLS avec le développement d'une activité opérateur
- Développement des activités "Informatique de gestion" (mission historique de MN relative à l'accompagnement et au support de l'informatique métier des mairies, établissements publics, et l'assistance à la mise en oeuvre des projets de dématérialisation...)
- Elaboration d'une stratégie de développement des services et des usages (1er SDAN comportant un volet services-usages en 2011).
- Développement et animation territoriale (programme ZNM, réseau des EPN, réseau de Visio-enseignements, réseau de visio-accueil, Club TIC...) et de promotion de services auprès des territoires (mise en place d'une centrale d'achat et d'un catalogue de services)
- Programmes d'expérimentations avec des partenaires (Université, Laboratoires, Pôle de compétitivité) : Territoires Leaders des Services Mobiles Sans Contact programme PIA orienté vers les transports, le social, le tourisme. Programme MUST dans le domaine touristique, et de la promotion du patrimoine.
MOU divers dont l'un avec Intel autour de l'inclusion numérique et avec la Corée dans le cadre du u-city préfiguration des programmes "territoires intelligents"
Intervenant vacataire - Licence Cybermarketing - Niveau 2 (formation inscrite au RNCP)
Groupe FIM
Septembre 2009
à 2013
Vacataire
SL
France
- Droit des TIC
- Webmarketing : stratégie et nouveaux modèles économiques
Consultant
CESMO Consulting ( DEVOTEAM depuis octobre 2004)
Septembre 2003
à juillet 2004
CDD
- AMO Projets numériques secteur public
- Benchmark
- Analyse des besoins
- Etudes de faisabilité
Note de cadrage (pour l'intervention de collectivité en matière de déploiements de RIP) et contributions à différentes études transverses (m-commerce, remise à plat des plans de fréquence...), ressource pour des études géomarketing
- Contribution dans le cadre de l'OTEN
- Benchmark
Direction des services en ligne (ex Bureau du Régime juridique de la Presse et des Services de la SI
Direction générale des médias et des industries culturelles (DGMIC ex Direction du Développement des Médias - Service du Premier Ministre)
Avril 2002
à juin 2002
Projet étudiant
- Mémoire de Master : Le droit de la presse à l'épreuve d'Internet
Participation et contributions aux GT permettant d'adapter la réglementation aux enjeux du développement de l'internet : convergence des régimes juridiques, évolution du statuts des acteurs du monde des médias...)
-
Management d'Equipes
Direction de programmes et projets
- Transition et gestion du changement
- Direction de programmes et projet
-
S
- SDSI pilotage et mise en oeuvre
- Mutualisation de SI
-
Droit telecoms
Droit public
- Droit IT
- Droit public économique
- Stratégie commerciale
- Développement de partenariats
- Définition d'un catalogue de services
Master Recherche - Droit Concurrence et régulation des marchés
Université Paris Ouest
Septembre 2002
à juin 2003
Mémoire de fin d'études : Le rôle des Collectivités en faveur du déploiement d'infrastructures de communications électroniques
Master Pro - Droit Nouvelles Technologies et Systèmes d’Information
Université Paris Ouest
Septembre 2001
à juin 2002
