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Yves GRELLET

Président d'A-Seed corp

Exigence
Créativité
Sang-froid
Ecoute
Motivation
Yves GRELLET
50 ans
Permis de conduire
Bursa (16000) Turquie
Situation professionnelle
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
Présentation
Mon objectif professionnel :
LA PERFORMANCE PAR LE BONHEUR.

Nous nous dédions à vous aider à REALISER et VIVRE de vos RÊVES en vous fournissant les outils adaptés !!
  • DIRECTEUR DE PRODUCTION – Site Alunord, CA de 43 M€.
    Atelier de 100 personnes travaillant sur des process d’extrusion, formage et soudure.
  • RESPONSABLE R&D et ACHATS
    Site Alunord, budget de 2,7 M€. - Bureau d’études de 30 personnes.
Détails de l'expérience
  • DIRECTEUR DE PRODUCTION – Site Alunord, CA de 43 M€.
    Atelier de 100 personnes travaillant sur des process d’extrusion, formage et soudure.
    Mission de 2 fois 7 mois, suite au départ de membre du comité de direction.

    Missions : Piloter et améliorer l’efficacité des lignes de production.
    Garantir le démarrage de la ligne de soudure.

    Redéfinition de l’organisation de production.
    Encadrement de l’ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, maintenance, outillage, qualité, logistique.
    Pilotage et suivi de la production, en utilisant des outils du lean manufacturing (5S, SMED, TRS, 8D …).
    Amélioration de l’efficacité des process d’extrusion et de formage.
    Pilotage du démarrage de la ligne de soudure grande cadence.

    Résultats
    - Première période : de 5 à 10% d’amélioration de l’efficacité des lignes.
    - Seconde période : livraisons clients assurées lors du démarrage de la ligne de soudure.
  • RESPONSABLE R&D et ACHATS
    Site Alunord, budget de 2,7 M€. - Bureau d’études de 30 personnes.

    Missions : Organiser le département R&D, de manière à répondre à l'ambition de l'entreprise, d’avoir localement
    un bureau d’étude autonome.

    Sécurisation des développements en cours et amélioration de la conception simultanée produit/process.
    Mise en place du pilotage projet (revue de projet, certification progressive des produits).
    Mise en place d’un processus efficace de prise de commande.
    Obtention de la certification Iso TS 16949.
    Mise en place d’une organisation responsabilisant l’équipe de pilotage.

    Résultats
    - Bureau d’études autonome au bout d’un an.
    - Baisse de 50% des coûts d’étude.
    - Gain de ~200 M€ de contrat dans l’industrie automobile.
Description de l'entreprise
Groupe Norvégien dédié à la production et à la transformation d’aluminium.
Hydro, entreprise au CA de 11.5 Mrds €, emploie 23.000 personnes dans 40 pays.
Division structures (>1.500 personnes) – dédiée à l’automobile et au crash management.

Division vendue depuis le début d'année 2010 à BENTELER.