Valérie OZIEL
Chief financial officer
Experte Digital
Esprit d'analyse
Adaptable
Synthétique
Management inspirant
CFO orientée business, experte en pilotage de l'Activité et du Cash.
Je vous accompagne dans la définition de votre stratégie et dans sa mise en œuvre au quotidien.
Mon atout : sensibiliser, mobiliser et embarquer tous les métiers de l'entreprise à bord du bateau de la Finance.
Je vous accompagne dans la définition de votre stratégie et dans sa mise en œuvre au quotidien.
Mon atout : sensibiliser, mobiliser et embarquer tous les métiers de l'entreprise à bord du bateau de la Finance.
Compétences
MANAGEMENT D'EQUIPES
- Accompagnement de grandes équipes (50 personnes)
- Manager de proximité pour des petites équipes (5 personnes)
CASH MANAGEMENT ET TRESORERIE
- Elaboration et supervision des BP, budgets et forecast en methode directe et indirecte. Données présentées en jour, mois, an
- Analyse mensuelle du TFT et du BFR. Travaux d'amélioration du BFR ( analyses du DPO, DSO, mise en place de solutions de factoring et lease back)
- Pilotage quotidien de la trésorerie dans des entreprises en Plan de sauvegarde financière
- Pilotage du cash en mode projet : mise en place et suivi d'un plan de licenciement de 800 personnes
- mise en place de cash pool entre filiales
CONTROLE DE GESTION
- Elaboration de Business Plans, Budgets et Forecast par entité juridique, par activités et produits en collaboration avec la Direction et les opérationnels
- Analyse mensuelle des résultats versus Forecast et années précédentes ; préconisations et propositions d'actions correctrices
- Mise en place de reporting à destination du Board : analyses synthétiques et données clés
- Mise en place de reporting à destination des opérationnels : analyses dévéloppées et données détaillées
COMPTABILITE
- Participation à l'élaboration de la clôture mensuelle des comptes
- Validation et analyses des éléments comptables : P&L, Bilan et Grands Livres
COMPETENCES ADMINISTRATIVES / RH / JURIDIQUES
- Management d'équipes entre 5 et 50 personnes
- Pilotage RH : masse salariale, compensation and benefits, PSE (licenciement 800 collaborateurs)
- MOA : rédaction de cahiers des charges, réalisation des jeux de tests, validations fonctionnelles et techniques, demandes d’évolutions (outils finance et SIRH)
- Audit des services financiers. Mise en place de process et suivi de leur application
- Présentation de prévisions, analyses et préconisations au Board / Comex
OUTILS
-
Expertise Excel et Powerpoint
Expert
-
Kyriba
Avancé
-
Hyperion Essbase
Avancé
-
Business Object
Avancé
LANGUES
-
Espagnol
Avancé
-
Anglais
Bon niveau
Centres d'intérêt
Sport
- Body Combat
- Zumba
Expériences
CFO
MYM
Depuis février 2023
- Mise en place et structuration de la fonction finance
- Mise en place des clôtures comptables sur une fréquence mensuelle
- Mise en place du Contrôle de gestion : Budget, rolling forecast et Business Pla à 5 ans
- Gestion des aspects fiscaux (TVA principalement)
Directrice Cash Management
Docaposte
Février 2020
à 2023
- 50 entités juridiques, 5 000 collaborateurs, CA de 800 M€
- Pilotage des activités Cash management (prévisions, analyses et plan d'actions - management de 3 personnes)
- Pilotage des activités de Trésorerie quotidienne (Cash pool - mangement de 3 personnes)
- Pilotage des activités Administration Des Ventes (35 personnes)
- Pilotage des activités Recouvrement (management de 5 personnes)
Senior Group Treasury Manager
Solocal
Juin 2015
à mars 2020
- Gestion de la trésorerie pour l'ensemble du siège et des filiales France et monde - 3 000 salariés
Responsable financier des filiales du groupe
Solocal
Juin 2012
à juin 2015
- Horyzon Media - 75 salariés - Issy les Moulineaux
- Solocal Network - 250 salariés - Issy les Moulineaux
- ClicRDV - 100 salariés - Issy les Moulineaux
- Orbit Interactive - 200 salariés - Casablanca
Responsable Contrôle de gestion
ROBECO
Janvier 2011
à juin 2012
Contrôleur financier
ROBECO
Octobre 2006
à décembre 2010
Contrôleur financier
Warner Music France
Avril 2003
à septembre 2006
Contrôleur de gestion
EY
Décembre 1999
à avril 2003
Formations
Master 2 / DEA "Economie de l'industrie et des services"
La Sorbonne
1999
à 2000
Mémoire : "Formes et évolutions du Contrôle de gestion"
Master 2
Ecole de commerce - ISC Paris
1995
à 1998
Option : Audit et Contrôle de gestion.
Mémoire : “Gestion analytique par produits ou par activités”
Mémoire : “Gestion analytique par produits ou par activités”
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