Plus de vingt ans d’expérience dans les domaines de la presse écrite, audiovisuelle et Internet, ainsi que des agences de communication. Compétences en: • Supervision éditoriale et correction d'articles • Enquête et rédaction d'articles • Animation d'équipes de rédacteurs • Conception et pilotage de dispositifs CRM intégrés secteurs BtoB et BtoC.
Dix ans d’expérience en élaboration, financement et conduite de projets dans les secteurs de la culture, la communication, la distribution. Compétences en : • Organisation de projets internationaux • Animation d'équipes • Négociation en contexte multiculturel
Déploiement et direction de la base. Recrutement et animation d’une équipe de 11 expatriés et 55 employés locaux pour ATLAS LOGISTIQUE KOSOVO en Yougoslavie.
Détails de l'expérience
Recruté pour effectuer des reconnaissances terrain et des évaluations des risques et des urgences, l’évolution rapide de la situation a conduit le chef de mission à me confier la responsabilité de monter une base de transport et entreposage dans la capitale de la province, Pristina. une expérience à la fois intense et stimulante qui m’a poussé à progressivement laisser de côté le journalisme pour le montage de projet.
• Mise en place de la base : il m’a fallu tout d’abord trouver un logement pour les équipes expatriées, ainsi que des entrepôts et des bureaux pratiques ; il m’a fallu jeter rapidement les bases opérationnelles et administratives de la structure.
• Sécurité : dans un contexte d’urgence et une situation proche de la guerre civile, la sécurité est une priorité absolue : Règles de circulation à pied ou en véhicule, en environnement normal ou hostile, couvre-feu, sensibilisation aux problèmes de mines et munitions non explosées, mise en place d’un plan d’évacuation en coordination avec la KFOR…
• Animation d’équipe : j’ai recruté et fait travailler ensemble (un vrai défi, vu le contexte !) 50 employés albanophones et serbophones. l’équipe a été progressivement renforcée par 10 expatriés, plus 5 chauffeurs routiers espagnols.
• Direction opérationnelle : grâce au soutien de mes équipes nationales et expatriées, j’ai pu m’assurer que notre base soit opérationnelle à 100 % dès le premier jour, bien que de nombreuses procédures de travail et administratives n’aient pas encore été mises en place.
• Administration : il m’a fallu mettre en place de zéro toutes les procédures opérationnelles et administratives, y compris la comptabilité multi-devises, la paie et les contrats de travail locaux, les rapports d’activité et financiers au bailleur de fonds et au siège de l’ONG.
Description de l'entreprise
O.N.G. spécialisé dans la logistique Humanitaire, Atlas intervient aussi bien sur des missions d'urgence que de développement. La structure est désormais intégrée à Handicap International