Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur sur trois ans :
Migration vers technologie VMware, refonte du réseau vers MPLS
Consolidation des 6 Datacenter : réduire l’empreinte sur chaque petite entité et assurer une redondance
Changement de CRM : applicatif métier développé en interne pour plus de flexibilité en réduisant les couts
Création et maintien du Plan de continuité d’activité
Obtention ou renouvellement des certifications PCI-DSS et ISO 27001
En charge des budgets Opex (jusqu’à 4 M€) et Capex (jusqu’à 5 M€). Réduction des coûts de 17%
Description de l'entreprise
AFFINION GROUP (Loyaltybuild, Webloyalty, CxLoyalty), Leader international de marketing relationnel bancaire, 1500 Collaborateurs en Europe, CA 280 M€
Management : création de pôles techniques d’excellence (réseaux, télécoms, serveurs, postes de travail), montée en compétence des équipes, mutualisation des expertises sur l’ensemble Europe. Equipes supervisées : jusqu’à 25 personnes.
Ouverture de l’entité Suisse : création d’un bureau stratégique paneuropéen à Genève (150 personnes) Fusion avec une autre société : intégration de systèmes d’information hétérogènes et conduite du changement Lancement de nouveaux programmes multicanaux (Carrefour, Barclays, Sony Playstation, HSBC, LCL) : transformation digitale interne et externe
