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Contact

Situation professionnelle

Consultant
Ouvert aux opportunités

Présentation

Management de Programmes Européens, Consultant et Formateur Indépendant en Développement Durable et Équitable ainsi que Manager qui, au cours de mes 20 années d'expériences en formation, en accompagnement et en animation au sein d'associations et d'ONG, j'ai pu mesurer les évolutions tant sociétales que managériales, qui ont influencé le fonctionnement de ces organisations collectives.
"Le plus grand succès est d’être capable de vivre sa vie telle qu’on la désire vraiment!"

Sahim JAAFAR

Formations

Développement durable et équitable ainsi que Service social et promotion sociale

Institut National du Travail et des Sciences Sociales "INTES"
Janvier 1984 à décembre 1987

Les études à l'INTES se focalisent sur des approches notamment humaines de développement de l'être humain (individuellement et/ou en groupe) en difficulté généralement (psychosociale, socioéconomique, relationnelle...etc) en tant qu'affinité en vue de l'aider et l'accompagner à se promouvoir dans son environnement sociocuturel...

Institut National du Travail et des Etudes Sociales
Depuis septembre 1983

Compétences

  • Accompagnement des associations
  • Plus que 23 années de services, que ce soit en tant que fonctionnaire dans l’administration publique tunisienne (plus que 5 années en tant que chef d’Unité de Service Social, relevant du Ministère des Affaires Sociales, de Solidarité et des Tunisiens à l’Etranger), ou bien en tant que manager général d’une ONG nationale de développement (pendant plus que 16 années à l’ASAD, où je me suis familiarisé avec le contexte de financement et d’intervention des agences internationales : PNUD, FAO, FEM, UNOPS, UE, ECHO, UNICEF, HCR, FIDA, BM, GTZ, UICN, BAD, NEPAD, l’Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement/AECID et l’Agence Canadienne de Développement International/ACDI ou enfin en tant que fondateur et manager d’un bureau d’études et d’accompagnement des associations, intitulé : ‘’PADIL, SERVICES…à la portée des associations…’’
  • - Créateur, initiateur, flexible, professionnellement engagé avec une longue expérience et diversifiée dans les stratégies et les programmes de développement, la réduction de la pauvreté, le micro-crédit, la micro et moyenne entreprise, le genre et la gestion associative, l’insertion socio-économique des populations marginalisées.
    - Qualifié dans le leadership, l’assistance et le coaching, le conseil en management et la formation.
    - Consultant en accompagnement dans la création des organisations de base ; GDA notamment.
    - Consultant et formateur en ‘’GENRE et DEVELOPPEMENT’’.
    - Consultant et formateur en Microfinance, Micro-crédit et en appui aux Activités Génératrices de Revenus ‘’AGR’’ ainsi qu’en promotion d’initiatives locales et d’emploi.
    - Consultant dans le domaine des micros et petites entreprises et le développement local : Etudes et formation.
    - Consultant et gestionnaire en Développement Communautaire et Participatif ainsi que des Projets de Développement Rural et Urbain Intégré «PDRI et PDUI».
    - Conception et Développement d’un cadre logique spécial pour l’élaboration des requêtes de financement notamment par les associations, intitulé : BOSARIR.
    - Développement d’un processus psychosocial en matière de motivation des jeunes cadres diplômés, intitulé : METACOMPETENCES ’’Compétences Exigées’’.
    - Plus que 15 années dans l’élaboration et la gestion de projets de développement rural et urbain intégré ainsi que communautaire à caractère participatif...
  • Depuis le mois de Janvier 1995 :
    Formateur et Encadreur permanent de jeunes cadres de l’Association ASAD recruté(e)s dans le cadre des projets de développement :
    i) Gestion administrative et gestion financière d’une association,
    ii) Participer à la réalisation des diagnostics et des études ainsi que l’élaboration des requêtes de financement,
    iii) Suivi et supervision de l’avancement des activités de l’Association sur terrain.
  • Depuis le mois de Juin 2001 :
    Formateur Vacataire au Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations « IFEDA »-Tunisie, au profit des dirigeants et Cadres des associations de développement autorisées à octroyer les Micro-Crédits, en :
    i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
    ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association.
    iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
  • Au cours du mois de Mai, de Juin et de Juillet 2005 :
    Formation en Micro-Finance au profit de l’équipe de l’Unité de Gestion de Micro-Crédit de l’Union Tunisienne de la Femme Tunisienne (UNFT), en :
    i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
    ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association.
    iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
  • Au cours du mois de Mai 2005 :
    Formation en Micro-Finance au profit de l’équipe de gestion du fonds rotatoire de l’Union Tunisienne de Solidarité Sociale (UTSS, CRSS et GDA, dans le cadre du projet Oued el khairat-Phase II-Délégation de Saouef-Gouvernorat de Zaghouan-Tunisie :
    Rappel des Outils de Micro-Finance en Tunisie et dans le monde, le Cadre Législatif du Micro-Crédit en Tunisie, diagnostic des Activités et des Bénéficiaires (Partenaires), les Documents du Dossier de Micro-Crédit, l’Organisation Administrative et Financière de l’Unité de Gestion de Micro-Crédits, le Suivi Contentieux des Dossiers en Difficultés de Remboursement et l’Application Informatique de Gestion des Micro-Crédits.
  • Depuis le mois d’Octobre 2005 :
    Formateur Vacataire au Centre de Milieu Naturel de Chlaghmia-Menzel Bourguiba, dans le cadre de la formation des Auxiliaire de Vie Sociale «AVS», financée par le Fonds National d’Emploi (21-21), en :
    i) Module Profession et Formation,
    ii) Module Auxiliaire de Vie Sociale, Quel métier?
  • Depuis le mois de Mars 2006 :
    Formateur Vacataire au Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations « IFEDA »-Tunisie, dans le cadre de la formation de Cadre de Développement Local «CDL», financée par le Fonds National d’Emploi (21-21), en Micro-financement et Activités Génératrices de Revenu «AGR» :
    i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels(lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
    ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association de développement autorisée à octroyer les micro-Crédits.
  • Durant l’Année Scolaire 2005-2006 :
    Encadrement d’un étudiant de l’Institut National du Travail et des Sciences Sociales pour élaborer son rapport de son projet de fin d’étude intitulé « Micro-crédit et Micro-entreprise en Tunisie » cas de l’Association de Soutien à l’Auto-Développement « ASAD ».
  • Durant l’Année 2007 :
    Encadrement d’une étudiante de l’Institut National du Travail et des Sciences Sociales dans le cadre d’une étude intitulée « LE STRESS PROFESSIONNEL » : Etude de cas : Personnel de la Société Nationale de Transport « SNT ».
  • PUBLICATIONS :
    Juillet 2001 :
    1) Manuel de procédure d’octroi des « Micro-Crédits » à l’Association de Soutien à l’Auto-Développement « ASAD », en langue arabe.
    En cours :
    2) Le Micro-Crédit en Tunisie : du diagnostic à l’octroi au suivi-évaluation : étude de cas, en langue arabe.

Expériences

Manager et Consultant

PADIL,SERVICES...à la portée des associations...
Depuis janvier 2008
  • 24) Mars 2010-Novembre 2010 : Organisation des Nations Unies pour l’Approvisionnement des Programmes-UNOPS; Participation à la conception et la mise en œuvre d’un programme de formation au profit des marchands ambulants et des utilisateurs des marchés de gros de poisson au Maroc : i) analyse des besoins en formation ; ii) traitement des différentes formes d’organisations (coopératives, etc…) et iii) plan de formation.
    23) Février 2010: Institut Supérieur des Etudes Technologiques ‘’ISET’’ de Nabeul et l’Association Tunisienne de Solidarité Numérique-ATSON Nabeul; Assistance et accompagnement des responsables et des cadres desdites institution et association dans les démarches nécessaires pour établir un partenariat avec des partenaires italiens dans le cadre du premier appel à propositions du “Programme Italie-Tunisie 2007-2013, avec la soumission d’un projet intitulé : E-Consortium Patrimoine Artisanal Méditerranéen ‘’E.ConPAMed’’: Promouvoir le patrimoine artisanal et développer la créativité des artisans et notamment des artisanes ainsi que des coopératives en matière de l’artisanat via les Technologies de l’Information et de la Communication ‘’TIC’’, dans la région du Cap Bon/Tunisie et la région de Sicile/Italie.
    22) Janvier 2010: Centre de Recherche, d’Etudes, de Documentation et d’Information sur la Femme-CREDIF; Dispense d’une formation en matière d’Organisation et Gestion à la Base, Savoir-Faire et Savoir-Vivre, au profit de vingt cinq (25) femmes et jeunes filles relevant de plusieurs localités du Gouvernorat de Kasserine. Au terme de ladite formation, les participantes sont devenues capables de : i) améliorer leur savoir-faire pour créer voire construire une identité FEMME (législation, mécanismes à activer et/ou à inventer, actions futures pour une meilleure intégration et ancrage dans l’environnement socio-économique de la région…), ii) améliorer leur savoir en tant que FEMME Rurale/Citadine en matière de droit et devoir et surtout capacité et nouvel horizon, iii) assurer une promotion humaine permanente (rôle de l’individu comme fin en soi et non seulement un moyen : justice sociale) et iiii) promouvoir leur intégration dans les activités sociales et économiques en tant que femmes entrepreneures par le biais de la création d’une organisation, institution de base et l’instauration d’un programme de micro-crédit.
    21) Janvier 2010: Association de Promotion des Handicapés de Metline-APHM; Elaboration du Formulaire relatif à la participation au Concours de subventions Jeunesse & Développement, Région MENA pour l’année 2010 sous les thèmes proposés : Entreprenariat et Engagement Civique. Il y a lieu de rappeler que le concours de subventions Jeunesse & Développement (YDD) est une initiative nouvelle du Département du développement social de la Banque mondiale dans le cadre du Fonds Mondial de l’Investissement Jeunesse (GFYI), au sein du Partenariat Mondial Public et Privé pour les Investissements Jeunesse (GPYI).
    20) Décembre 2009: Fondation ‘’ATLAS’’ pour l’Auto-Développement et la Solidarité; Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de l’Institut Supérieur des Etudes Technologiques-ISET de Jendouba, la Fondation ‘’ATLAS’’ pour l’Auto-Développement et la Solidarité et l’Association Tunisienne pour le Développement du Tourisme Ecologique et des Sites-ATDTES, dans les démarches nécessaires pour établir un partenariat avec des partenaires italiens dans le cadre du premier appel à propositions du “Programme Italie-Tunisie 2007-2013.
    19) Novembre 2009: Alliance Femme et Environnement-AFE; Assurance de la coordination générale du projet ‘’Analyse de la filière d’alfa en Tunisie, et amélioration de la gestion des ressources naturelles alfatières de Jradou (Parc National de Zaghouan) à travers la diversification des moyens de vie des communautés locales’’. Ledit projet s’inscrit dans le cadre du Programme Afrique du Nord 2008-2012. Ce projet prévoit, entre autres, i) la connaissance d’une manière approfondie de la filière d´alfa et des ressources complémentaires de l’écosystème d’alfa en Tunisie afin de développer des lignes guides de bonne gouvernance, de bonnes pratiques de gestion et des opportunités du marché pour augmenter les revenus et les moyens de vie de la population locale, notamment les femmes ; ii) le développement de partenariats avec des acteurs stratégiques pour améliorer la filière de l’alfa en Tunisie ; et iii) le développement de bonnes pratiques de gestion dans un site pilote (région de Jradou, gouvernorat de Zaghouan) adaptées aux nouvelles conditions climatiques en assurant la capacité des femmes et autres acteurs locaux concernés et proposant des activités génératrices de revenus alternatives valorisant les pratiques traditionnelles afin de diminuer les pressions sur les ressources naturelles.
    18) Octobre 2009: Assistance et accompagnement des responsables et des cadres de l’AID, de la Fondation ATLAS et de l’AKAD, dans l’élaboration et la finalisation ‘’des propositions complètes’ relatives à des requêtes de financement présentées dans le cadre de l’appel à propositions du “Programme IEVP CT BMM 2007-2013; Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat -Coopération Transfrontalière-Bassin Maritime Méditerranée”, lequel est un programme multilatéral de Coopération Transfrontalière cofinancé par l’Union Européenne qui développe avec les pays frontaliers la Politique de Voisinage. Les principaux acteurs qui peuvent participer au Programme : organismes publics et administrations locales, régionales et centrales, entreprises et autres organisations privées, universités, organisations non-gouvernementales, associations de commerçants et organisations représentant les intérêts économiques et sociaux.
    17) Septembre 2009: L’ASSOCIATION DE PROMOTION DES HANDICAPES DE METLINE "APH Metline"; Élaboration d'une requête de financement intitulée «Projet d’intégration socio-culturelle et sportive de 50 jeunes aux besoins spécifiques de Metline». L’action se propose d’intégrer une cinquantaine (50) de jeunes aux besoins spécifiques (handicapés moteurs, mentaux…) dont une vingtaine (20) de jeunes filles, dans le programme d’activités socio-culturelles et sportives dispensées par la Maison de Jeunes de Metline. En outre, ledit projet se propose de réaliser les objectifs spécifiques suivants: 1) Faire bénéficier une cinquantaine de jeunes handicapés dont 20 jeunes filles des activités dispensées de la Maison de Jeunes de Metline, 2) Aider les handicapés bénéficiaires pour acquérir de nouvelles compétences socio-culturelles et sportives, 3) Libérer les handicapés bénéficiaires de leur isolement tant physique que psycho-social. D'une enveloppe totale s'élevant à Soixante Cinq Mille Dinars Tunisiens (65 000 dt), dont Trente Cinq Mille Dinars Tunisiens (35 000 dt), 54% seront assurés éventuellement, par la Fondation de France.
    16) Août 2009: L’ASSOCIATION POUR LA SAUVEGARDE DE LA MÉDINA DE GAFSA "ASM Gafsa"; Élaboration d'une requête de financement intitulée «Appui aux artisanes de la ville de Gafsa en difficulté économique par la création d’un Atelier de renforcement des capacités building en tissage». Ce projet se propose de réaliser les objectifs suivants:
    i) Créer et équiper un atelier de production de la tapisserie appartenant à la catégorie des tapis ‘’ras’’ appelé aussi ‘’point tissé’’ pouvant servir à la décoration dans son sens le plus large, ii) Augmenter le revenu familial d’une dizaine d’artisanes et améliorer leur niveau de vie, iii) Initier ces artisanes aux opérations de commercialisation et améliorer leur aptitude professionnelle pour améliorer la qualité de la tapisserie produite, et iv) Organiser ces femmes artisanes au sein d’une institution juridique : groupement de femmes artisanes, coopérative de services, association locale, etc…
    D'une enveloppe totale s'élevant à 25 000,00 euros, ledit projet sera réalisé avec une aide financière de l’Ambassade de Finlande à Tunis.
    15) Mai 2009 : L’ASSOCIATION DE KAIROUAN POUR L’AUTO-DÉVELOPPEMENT ‘’AKAD’’ ; Réalisation d’un diagnostic général sur les activités de l'AKAD' et sur les activités de l'Unité de Vie de prise en charge des bébés ayant des besoins spécifiques, relevant de l'Association La Voix de l'Enfant. Ladite mission s'est portée sur l'organisation administrative et financière ainsi que les perspectives de l'association AKAD et de même pour ledit Centre de l'Unité de Vie. Un rapport de mission a été élaboré à cet effet, et remis aux responsables de l'AKAD pour prendre les mesures nécessaires afin d'améliorer les prestations assurées par leurs associations respectives.
    14) Mai 2009 : L’ASSOCIATION TUNISIENNE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME ÉCOLOGIQUE ET DES SITES ‘’ATDTES’’, le premier Forum National de Écotourisme, sous le thème : Écotourisme en Tunisie : réalité et perspectives : Intervention intitulée : Rôle de l’Agenda 21 Local dans le développement de l’Écotourisme.
    13) Mai 2009 : ASSOCIATION ‘’APPUI AUX INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT-A.I.D TUNIS’’, LA FONDATION ‘’ATLAS’’ POUR L’AUTO-DÉVELOPPEMENT ET LA SOLIDARITÉ & L’ASSOCIATION DE KAIROUAN POUR L’AUTO-DÉVELOPPEMENT ‘’AKAD’’ ; Assister et accompagner les responsables et les cadres desdites associations dans l’élaboration et la finalisation des notes succinctes relatives à des requêtes de financement présentées dans le cadre de l’appel à propositions EuropeAid , «Instrument de Coopération dans le Développement, Programme Thématique :‘’Les Acteurs Non Étatiques et les Autorités Locales dans le Développement’’, de la Délégation de la Commission Européenne en Tunisie».
    12) Avril 2009 : MINISTÈRE TUNISIEN DES AFFAIRES DE LA FEMME, DE LA FAMILLE, DE L'ENFANCE ET DES PERSONNES ÂGÉES "MAFFEPA": Animation d'un atelier sous thème, "Comment élaborer une requête de financement?": i) éléments de base d'une requête de financement de projet ; ii) la formulation d'une requête de financement de projet ; iii) de l'idée de projet au financement ; iv) les procédures et étapes de la formulation d'une requête de financement et v) convergences et divergences entre les donateurs en matière d'étude de requêtes de financement. Ledit atelier fait partit du forum national relatif au partenariat entre le ministère et les composantes de la société civile ''associations et clubs d'enfance" sous thème "Partenaires pour promouvoir davantage, les conditions de l'enfance", qui a été organisé par le "MAFFEPA" le Jeudi 30 Avril 2009 à EL MOURADI Hôtel ''Gammarth, banlieue nord de la capitale Tunis'', dans le cadre de la célébration de la journée nationale des associations en Tunisie ''le 23 Avril de chaque année''.
    11) Avril 2009 : ASSOCIATION ‘’APPUI AUX INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT-A.I.D TUNIS’’ & LA FONDATION ‘’ATLAS’’ POUR L’AUTO-DÉVELOPPEMENT ET LA SOLIDARITÉ ; Développement de nouvelles expertises relatives à l'enregistrement correctement des organisations travaillant pour les pays en voie de développement, sur le service en ligne de la Commission Européenne en l’occurrence PADOR, qui est bien entendu, une base de données en ligne dans laquelle les organisations s'enregistrent elles-mêmes et mettent régulièrement à jour leurs données. Les données fournies par les organisations dans PADOR sont utilisées par la Commission Européenne afin de contrôler l'éligibilité des organisations qui participent à des appels à propositions. Le principe de PADOR à cet effet, est d'attribuer UN et UN seul Numéro d'identification EuropeAid ID par organisation après avoir complété le processus d'enregistrement correctement. Dans ce contexte, j’ai assisté et accompagner les responsables et les cadres des deux dites Associations dans les étapes nécessaires pour leur enregistrement sur PADOR et avoir ainsi leur EuropeAid ID.
    10) Mars 2009 : ASSOCIATION ‘’APPUI AUX INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT-A.I.D TUNIS’’ ; Elaboration de deux notes succinctes relatives aux i) Projet de création d’une institution locale à Ain Jeffel (délégation de Jelma, gouvernorat de Sidi Bouzid) pour la mise en valeur et la gestion communautaire des lacs avec une attention particulière au genre, et ii) Projet d’amélioration des conditions de vie et d’hygiène à Oum J’dour (délégation de Jidliène, gouvernorat de Kasserine), et ce, dans le cadre d’un appel à propositions relatif au programme thématique «Les acteurs non étatiques et les autorités locales dans le développement» financé par le budget de la Commission Européenne en Tunisie.
    9) Février 2009 : ASSOCIATION ‘’APPUI AUX INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT-A.I.D TUNIS’’ ; organisation et mise en œuvre d’un atelier de formation au profit d’une Vingtaine de jeunes filles et femmes relevant de la localité d’El Hamma du Djérid, sous le thème ‘‘Organisation et gestion à la base, savoir-faire et savoir-vivre’', notamment sur : i) l’identification de bonnes pratiques du comportement individuel et/ou en groupe, ii) le comportement d’une manière convenable en tant que citoyenne responsable dans la vie familiale et dans la vie socio-économique, iii) la connaissance et l’adoption des règles d’hygiène et de santé de base et iv) l’amélioration de leur savoir-faire en matière de préservation de l’environnement..
    8) Janvier-Février 2009 : COMMUNE DE METLINE : Participation à l’élaboration de l’Agenda 21 de la ville de Metline, qui constitue en fait, un cadre stratégique d'approche des problèmes environnementaux dans leur globalité et trace ainsi les grandes lignes des actions à entreprendre à l'échelle de l'espace communale de la ville de Metline en matière de développement durable voire équitable.
    7) Décembre 2008 : LE MINISTÈRE DES AFFAIRES DE LA FEMME, DE LA FAMILLE, DE L’ENFANCE ET DES PERSONNES ÂGÉES (MAFFEPA-TUNISIE) ET LA LIGUE ARABE : Atelier de Formation Thématique portant sur ‘’la Planification et l'administration des Micro-projets Productifs initiés par des familles’’, au profit d’une vingtaine (20) de responsables et de cadres administratifs relevant des pays arabes et notamment du golf arabe : l'Arabie Saoudite, le Bahreïn, la Syrie, le Soudan, le Yémen et le Koweït.. : Interventions intitulées : i) Intégration économique à travers le programme de micro-crédit: étude de cas et ii) Présentation du programme de micro-crédit, cas de la Banque Tunisienne de Solidarité "BTS": outils et gestion...
    6) Mai 2008 : LA BANQUE TUNISIENNE DE SOLIDARITÉ ‘’BTS’’ ET L’ORGANISATION INTERNATIONALE POUR LES MIGRATIONS ‘’OIM’’ : Séminaire National sous thème : La Micro-Finance en Groupes Solidaires et le Financement Structuré : Intervention intitulée : «La Micro-Finance en Groupes Solidaires».
    5) Avril 2008 : ASSOCIATION ‘’APPUI AUX INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT-A.I.D TUNIS’’ ; Assister l’équipe de l’AID Tunis dans l’élaboration des éléments nécessaires pour soumissionner à l’appel à manifestation d’intérêt lancé par le Commissariat Régional au Développement Agricole de Kairouan et relatif à : «l’Elaboration de 25 Plans de Développement Participatif (PDP) et prestation d’appui accompagnement pour leur mise en œuvre» dans le cadre du Projet de Développement Agricole Intégré (PDAI) collines de Kairouan.
    4) Mars 2008 : ASSOCIATION TUNISIENNE DE SOUTIEN A LA FAMILLE ‘’ATSF YESSRINE’’ ; Assister l’équipe de l’ATSF YESSRINE dans l’élaboration de deux requêtes de financement : i) Projet de Soutien de 20 Mères Célibataires dans le Grand Tunis, et ii) Projet de Soutien de 25 Personnes Âgées Alitées dans le Grand Tunis.
    3) Novembre 2006 : CENTRE INTERNATIONAL DE FORMATION DE TURIN- ITALIE: Programme pour l’Emploi et le Développement des Compétences; Affronter les Problèmes d’Emploi des Jeunes,
    2) Septembre 2006 : ALLIANCE DES FEMMES EXPERTS-COMPTABLES RELEVANT DE L’UNION NATIONALE DE LA FEMME TUNISIENNE : Séminaire National sous thème : Stratégie de Création & Développement de la Micro-Entreprise: Intervention intitulée : « le financement de la micro entreprise par le tissu associatif : cas de l’ASAD »,
    1) Décembre 2004 : L’ASSOCIATION RÉGIONALE DES PAYS D’AUVERGNE EN PARTENARIAT AVEC LA DIRECTION RÉGIONALE JEUNESSE ET SPORT AUVERGNE-FRANCE : Participation à la Journée Régionale d’Etudes «Politique éducative et culturelle : Aspect du développement des territoires ? ».

Manager

Association de Soutien à l'Auto-Développement
Février 1992 à décembre 2007
  • - Fonctions et activités identiques à celles que l'on trouve en entreprise en termes de responsabilités et d'activités au quotidien : finances (comptabilité, contrôle de gestion), gestion des ressources humaines (recrutement, formation, administration...), informatique (administration réseau, support, études et développement ...), services généraux (logistique, achats...), assistanat administratif… etc.
    - Responsabilité managériale globale des programmes de l’Association en générale, avec l'appui d'une petite équipe, en coordination avec le bureau exécutif de l’ASAD; responsabilité hiérarchique des coordinateurs et/ou chefs de programmes sur le terrain ;
    - Appui technique et assurance qualité pour la conception et le suivi des projets relevant de mon domaine technique, contribution au recrutement, à la formation et à l'évaluation des coordinateurs et/ou chefs de projets, capitalisation et diffusion des savoir-faire, représentation de l'association dans les réseaux professionnels.
    - Responsable de la gestion administrative et financière de l’Association (budgets, trésorerie, suivi financier, rapports aux bailleurs de fonds) et assure la formation et l'appui aux coordinateurs et/ou chefs de projets en gestion budgétaire. Assure également la gestion administrative du personnel local et assiste le Comité Directeur et l'encadrement dans le recrutement et le développement des ressources humaines (recrutement, intégration, formation). Etre le garant du respect des procédures internes et de la législation en vigueur ;
    - Avoir pour rôle : la mise en œuvre opérationnelle, le suivi budgétaire, le management des coordinateurs et/ou chefs de programmes sur le terrain, les relations avec les partenaires et les autorités locales et l'écriture des projets et rapports.
    - participer à l’élaboration des nouvelles études des projets de développement, tel que :
    i) l’élaboration de deux Plans de Développement Participatif «PDP» à travers le Projet de Développement Rural Intégré «PDRI» de Zaghouan, cofinancé par le Fonds International de Développement Agricole «FIDA» : l’un à la localité de Jradou (Délégation de Zriba) et l’autre dans la zone d’Ouled Mrayeh (Délégation de Zaghouan),
    ii) l’élaboration de deux Plans de Développement Participatif «PDP» à travers le Projet de Développement Rural Intégré «PDRI» de Ghézala (Gt. de Bizerte), cofinancé par le Fonds Saoudien de Développement: l’un dans l’Imeda de Sidi Mansour et l’autre dans l’Imeda de Dhouaouda,
    - Formuler les éléments nécessaires pour élaborer les cahiers de charges d’appels d’offres de marchés publics, relatifs aux activités de développement, publiés dans les journaux de la place ;
    - Effectuer fréquemment des sorties de supervision de l’avancement des activités et des projets sur terrain.

Manager, Padil, SERVICES...à la portée des associations...

Padil, SERVICES...à la portée des associations...
  • PRINCIPALES QUALIFICATIONS : - Management de Projets IEVP Bassin Méditerranéen, - Formateur et Gestionnaire en Développement communautaire et participatif, - Formateur et Gestionnaire en Communication, alphabétisation, encadrement et animation rurale, - Formateur en Promotion d’Initiatives Locales et d’Emploi, - Formateur/gestionnaire des Micro-crédits et appui aux activités génératrices de revenus, - Formateur/gestionnaire des projets de développement rural et Urbain, - Formateur en ‘Genre et Développement’, - Développement d’un cadre logique spécial pour l’élaboration des requêtes de financement intitulé : le BOSARIR, - Développement d’un processus psychosocial en matière de motivation des jeunes cadres diplômés, intitulé : les METACOMPETENCES ’’Compétences Exigées’’, - 15 ans dans l’élaboration et la gestion de projets de développement rural et urbain intégré et communautaire à caractère participatif.

Manager Général, Association de Soutien à l'Auto-Développement

Association de Soutien à l'Auto-Développement
Octobre 1992 à octobre 2007
  • Manager de l’Association de Soutien à l’Auto-Développement “ASAD”. L’ASAD est une Organisation Non Gouvernementale Nationale de Développement socio-économique basée à Tunis et intervienne à Menzel Bourguiba, Tinja, Mateur et Ghézala (Gouvernorat de Bizerte), à Ousseltia (Gouvernorat de Kairouan), à Nafta et Tozeur (Gouvernorat de Tozeur) et à Z’riba et Zaghouan (Gouvernorat de Zaghouan). Les principaux objectifs de l’ASAD sont : i)Contribuer à améliorer le revenu des populations pauvres vivant dans des zones défavorisées par des actions intégrées et complémentaires incluant la formation professionnelle, la technologie innovante, l’organisation sociale de base et le micro-crédit, ii)Participer à l’effort national visant l’insertion sociale des femmes résidant en milieux péri-urbain et rural par l’acquisition d’un métier, l’accès au micro-crédit et par l’initiation aux procédures administratives et mécanismes institutionnels, iii)Privilégier l’aide à domicile aux personnes non autonomes à travers la mise en place d’un nouveau corps de métier «Auxiliaire de Vie Sociale-AVS», iv)Inscrire les actions de promotion sociale dans la ligne du développement durable en s’employant, à travers la mise en œuvre de projets de développement agricole intégré, à concilier amélioration des conditions de vie et préservation des ressources naturelles.