Capacité à travailler dans un environnement complexe, technique et fortement concurrentiel, Management opérationnel, définition des objectifs, animation d’équipes pluridisciplinaires. Gestion du compte d’exploitation, analyse des résultats, des indicateurs économiques, reporting mensuel... Relation de confiance et proactive avec les clients, suivi des grands comptes, soutenance des AO. Organisation administrative et logistique, pilotage des activités des centres de profits, mise en place et reconduite de certifications telles que MASE, ISO...
Commerce • Définition des offres de services • Définition des stratégies • Etudes de marchés • Ciblage • Prospection commerciale B to B • Management commercial • Chiffrage de projets • Négociations commerciales • Ennoblissement de portefeuille
Technique • Etudes de faisabilité • Conception APS APD • Gestion des sous traitants TCE • Gestion de projets • Supervision de travaux • Méthodes • Indicateurs de productivité • Construction Mécanique • Maintenance Industrielle
Management • Management d'équipes pluridisciplinaires • Gestion des processus d’amélioration continue • Gestion d’affaires • Mise en place de partenariats • Gestion financière • Automatisation des processus d’informations • Audits internes et externes
Prospection en France et au Maroc de la clientèle intéressée par ces services.
Mise en place de partenariats complémentaires à nos activités afin de proposer des solutions clés en mains dans tous les domaines du Maintien en Conditions Opérationnelles.
Définition des Offres Commerciales portées, et de la stratégie applicable avec les Chefs de Projets
Rédaction avec les différents protagonistes, de l’offre technique et commerciale visant à renouveler et pérenniser le futur contrat de Clemessy sur le site.
Renouvellement du contrat de maintenance multi technique sur le site.
Création d’indicateurs, nécessaires au pilotage du contrat et à l’analyse de l’activité
Mise en place de méthodes de travail permettant d’améliorer la productivité des intervenants,
Réorganisation des équipes et des fonctionnements répondant aux exigences et aux besoins du client.
Management des équipes composées d’acteurs locaux et d’expatriés.
Responsable de site de l’activité CLEMESSY sur SARA Martinique (Raffinerie) :
Etude d’une suspension « SARIB » implantée sur les rotors des hélicoptères - Ecriture du cahier des charges, calcul et conception de la suspension pour validation du principe.
Fabrication d’un prototype et tests de qualification pour développement en série.
Mémoire d’ingénieur CNAM réalisé au labo IMS de l’ENSAM en collaboration avec EUROCOPTER :
ATM (Assistance Totale en Maintenance)- COGEMA (AREVA)
1995
à 1999
Réalisation d’une informatique « nomade » de gestion de travaux pour les équipes intervenantes.
Elaboration d’un plan de maintenance préventive sur les installations
Expression des besoins, écriture du cahier des charges des missions du Bureau, choix de l’outil de planification, et adaptation à l’aide d’applications spécifiques, du produit aux besoins du service.
Suivi d’affaires des équipes de maintenance Electrique et Mécanique,
Mise en place d’un Bureau d’Ordonnancement au sein de la Section des Auxiliaires Généraux de COGEMA Marcoule: