Avec plus de 30 années d'expérience dans le monde SAP ans, et de par mes différents domaines de compétence, je suis à même d'intervenir sur différents types de projets et dans divers secteurs industriels.

Je suis à même d'intervenir comme Chef de Projet MOA/MOE mais aussi comme expert SAP Logistique, ou bien Risk Manager.

Mes multiple compétences me permettent de m'adapté à tout contexte projet et à tout type d'organisation.

Mon approche en quelques mots
► Prendre suffisamment de recul pour Accompagner les entreprises vers une réussite durable.
► Approfondir mes connaissances et affiner mes compétences, dans le seul but de faire partager mon expérience.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Compétences

Assistance à Maitrise d’Ouvrage

Expert
SAP Project Management (Up to 40 consultants)

Expert
Coordinateur multi Projet

Expert
Test Manager et Coordinateur Key user

Expert
Change Management

Avancé
Risk Manager (Information Security Officer)

Avancé

Plus de 10 projets SAP en positionnement MOA et MOE (o Sales & Distribution
o Purchase & Procurement
o Gestion des Stocks
o Livraison / Transport
o Intégration Finance)

Expert
Pré-étude, Cadrage, aide au choix

Avancé
Refonte de Processus (BPR)

Avancé
Processus métier (o Gestion Commerciale,
o Achat,
o Approvisionnement,
o Stock)

Avancé
Intégration transverse des processus métiers (Logistiques (SD-MM)  Finance FI-CO))

Avancé
Expert en Risk Management

Avancé
Formation : SAP MM/SD

Expert

Français

Expert
Anglais

Expert
Espagnol

Intermédiaire
Allemand

Intermédiaire
Catalan

Intermédiaire

Expert MM / SD - SAP ECC6

Expert
Intégration Finance et Logistiques - SD/MM  FI/CO

Avancé
Compétence LE (EWM, TRA), SAP GRC, SAP Ariba

Avancé
HP Quality Center 11, PANAYA

Expert
Pack OFFICE

Expert
MS Project

Expert
MS Visio

Expert

Expériences

Depuis 2001 Consultant Indépendant SAP
Projet en cours
- ORANO ( Anciennement AREVA) depuis 2016
  ► Responsable AMOA Supply Chain
  ► Business process Reengineering
  ► Project Manager
  ► Project Coordinator
  ► Release Manager
- Autre client UNILEVER ( 7 ans)
  ► Roll out Project Manager
  ► Project Coordinator
  ► Release Manager & Country Test Coordinator
  ► Risk Manager de transition & ISO Manager France
  ► Service Quality Lead
1998-2001 DELOITTE Consulting – Senior Manager
1996-1998 ERNST & YOUNG – Directeur de Mission
1995-1996 BUREAU VAN DIJK – SD/MM Consultant - Project Manager
1992-1995 new software associates
1991-1992 MEGA international
1989-1991 Europe Informatique – Syntegra
1988-1989 UAP vie

► AREVA s’est réorganisée le 1er juillet 2016 en deux entités New AREVA (NEW CO) et la cession d’AREVA NP à EDF qui impacta l’organisation générale de l’entreprise et les systèmes d’information.
► AREVA, délesté de l'activité production de réacteurs et de composants, se recentre sur le cycle du combustible. Avec ses solutions pour l’approvisionnement en uranium, l'enrichissement, la transformation en combustible, le recyclage, la gestion des déchets et le démantèlement.
► Ainsi la nouvelle société Orano issu de ce démantèlement se développe sur les marchés nucléaires mondiaux.
► la Direction Maitrise d'ouvrage des systèmes de gestion financiers s'est aussi divisée en deux à compter du 1er septembre 2017 pour gérer séparemment les 3 BU de FRAMATOME (anciennement) AREVA NP
● Service Maintenance
● Combustible (Crayon pour les centrales)
● Partage Projet
Et Direction Maitrise d'ouvrage pour les 5 BU de la nouvelle entité ORANO (créé en janvier 2018)
● Mine,
● Amont (Chimie, Conversion et Enrichissement)
● Aval (Recyclage, Logistique et Démantèlement)
● Ingénierie & Projet
● Corporate
► Nature des prestations
• Réorganiser l’ensemble du département Maitrise d’Ouvrage dans le cadre de la réorganisation du groupe.
• Promouvoir les bonnes pratiques autour de SAP
• Gestion du budget global MOA ORANO
• Management d’équipe
• Gérer les Projet de refonte du S.I. Assurer une pleine réussite vers l'objectif de la Road Map - S4 / HANA
• Sécuriser et renforcer l’application des processus Supply Chain dans le cadre de la transformation du groupe,
• Promouvoir les bonnes pratiques autour de SAP
• Enrichir et maintien de la documentation de référence d’utilisation des applications (support de formation, Modélisation des processus métier, support d’administration) via le prestataire en charge des formations (Accenture)
• Organiser des coachings & forums Utilisateurs-Clés
• Veiller à sécuriser le réseau d’Utilisateurs-Clés et Business Process Owners dans les BUs
• Apporter un support expert sur certains processus critiques opérés dans SAP
• Référent fonctionnel sur les applications SAP gérées
• Garant du Core Model, avec compréhension des écarts lorsque nécessaire
• Assister le métier dans l’appropriation des solutions proposées (formation, coaching)

► Piloter les évolutions des outils supportant les processus financiers et SCM
• Contribuer aux projets applicatifs impactant les processus Supply Chain
• Qualifier et coordonner les demandes d’évolution (de l’instruction à la mise en production)
• Organiser les communications pour faciliter l’appropriation des évolutions
• Contribuer à l’amélioration des supports d’appropriation et modélisation des processus
• Coordonner et contribuer aux différents plans de recette nécessaire dans les différentes évolutions du Core Model.

Produits Grande Consommation. CA France 2,7 Mds, 2500 personnes, 6 sites de production, 30 marques.
Les produits Unilever sont regroupés en quatre grandes catégories :
• Boissons et Glaces : Ben & Jerry's, Miko (Magnum, Carte d'Or, Max Adventures, Viennetta, Café Zéro, Cornetto) , Éléphant, Lipton ;
• Alimentaire : Alsa, Amora, Calvé, Fruit d'Or, Fruit d'Or pro-activ, Knorr, Maille, Maïzena, Planta Fin, Végétaline
• Soin de la Personne : Axe, Brut, Dove, Monsavon, Rexona, Signal, Timotei, Williams ;
• Entretien de la Maison : Buhler, Cajoline, Cif, Domestos, Omo, Skip, Persil, Sun.
Mission d’AMOA, dans le cadre de la Coordination multi-Projet - Déploiement Core model et de coordination outsourcing.
Roll out Project Manager – Rattaché au DSI France et CIO Europe (1,5 ans)
En charge de la coordination pour Unilever France du déploiement du core model européen Sirius (SD, MM, PP, WM, QM, FI, CO, APO) auprès des 10 usines françaises, suivi des plannings, élaboration des rétro-planning, élaboration des plans d’actions par équipe Usine / Sièges, et équipes MOE centrale (basée à Rotterdam) Accenture, Unisys et équipes Interne.
Purchase Project Manager – Rattaché au CFO et au CPO (3 ans)
Responsable de la définition (BPR) et de la mise en place du processus d’achat NPI (frais généraux) sous SAP MM, à travers l’ensemble des différents départements (RH, Logistique, Marketing, …) et sociétés Juridiques (plus de 24 sociétés) d’Unilever France.
Centralisation des Achats NPI, et externalisation offshore (IBM Hongrie), avec l’implémentation d’ARIBA, interfacé avec SAP MM et l’outil comptabilité finance IBM (DCIW).
Conduite du Change Management dans le cadre de la refonte des processus d’Achat, mais aussi dans le cadre de la mise en œuvre d’ARIBA – Plan de formation, plan de communication, intégration en amont de Key User, …
Risk Manager de transition & ISO Manager France – Rattaché au CFO (1,5 ans)
En charge de la définition des processus SOX, de leurs applications et des audits associés. Responsable de l’amélioration de la sécurité des systèmes d’information et des flux d’informations (ISO : Information Security Officer), en étroite collaboration avec le siège européen, avec le déploiement de la solution SAP GRC.
Release Manager & Country test Coordinator – Rattaché au CIO et au CPO (6,5 ans)
Dans le cadre des différentes évolutions fonctionnelles du Core-Model, en charge de l’organisation et de la coordination au niveau national, en relation avec les équipes européennes, des tests utilisateurs de non-régression. Suivi des différentes évolutions du Core Model pour anticiper les ruptures du business, Expertise poussée sur les modules SAP SD et MM, et leur intégration sous FI-CO.
En charge de la conduite des tests de non régression lors du projet de montée de version ECC5 – ECC6. (Projet de 6 mois), et des différentes implémentations de Support Pack. En charge du pilotage de la montée de version UP/XI (SAP Middleware). Outils utilisés : HP Quality Center 11, PANAYA.
Business Process Reengineering – Rattaché au CFO (6 mois) : Customer Accounting. Refonte process Credit Limit Management, gestion des coupons de réduction publicitaire, harmonisation des processus SAP SD.
Service Quality Lead – Rattaché au CIO Europ (2 ans) : Responsable de l’amélioration de la qualité de service pour France Espagne et Benelux, sur l’ensemble des domaines IT, Applicatifs ou Infrastructures. Coordination des différentes équipes européennes internes et contractantes sur l’amélioration des différents outils mis à disposition des utilisateurs.
Brand Project Manager
Management du projet dans le cadre du rachat de la branche Home Care de Sara Lee. Planning, Cutover, Coordination des tests France, et gestion des Business Risk et des impacts sécurité sur les S.I. Gestion des conflits de confidentialité.

Au sein du Groupe Renault, la Direction de la Logistique Pièces et Accessoires (DLPA), est un maillage mondial de 30 magasins pièces de rechange qui permet de gérer plus de 200 000 références et d’expédier plus de 250.000 lignes de commandes par jour. La DLPA gère l’ensemble des pièces pour les V.L. des marques Renault, Nissan, Dacia et Samsung.
L'établissement de Cergy regroupe la Direction et la plupart des services supports de la DLPA sur un site d’une superficie de 260.000 m²
Pilote de la phase de centrage dans le cadre d’un déploiement d’un Core Model dans la zone Nordique. Définition de tous les processus métiers pour ce nouveau marché européen.
Responsable de l’Audit des processus métiers et S.I., dans le cadre d’une standardisation des processus de réapprovisionnement en pièces détachées de l’ensemble de la société DACIA et Renault en Roumanie. Dans le cadre de l’entrée de la Roumanie dans l’UE, adaptation des processus et application pour les déclarations douanières Intrastat et Extrastat.
Expertise sur les processus commerciaux, réapprovisionnement, achat, stock et warehouse management. Expertise, blueprint sur les modules (SD, MM, WM, et intégration FI-CO).

MOA Project MANAGER - SAP SD Expert

PRESSTALIS (EX NOUVELLES MESSAGERIES DES PRESSES PARISIENNES)

Mars 2005 à juillet 2006

Freelance

France

Presstalis sert chaque jour 4 000 titres (quotidiens et magazines) français et étrangers auprès de 25 000 points de vente, via un réseau de distribution composé de 5 Centres Logistiques, 257 Dépôts. L’entreprise traite aujourd’hui l’ensemble de la presse Quotidienne nationale et environ 75% de la presse magazine vendue au numéro.

Détails de l'expérience

En charge de mener plusieurs projets de BPR autour de processus majeurs (Refonte des processus de facturation, Harmonisation des flux logistiques) et d’axes plus stratégiques (redistribution des rôles à chaque niveau du réseau). En parallèle j’ai mené une étude juridique et fiscale sur les contraintes liées à la distribution de la Presse en France (avec les services juridiques des NMPP, avocats, fiscalistes et ministères).
A l’issu du choix de la solution par les NMPP, une étude de faisabilité a été menée en adéquation avec SAP et IBM. L’objectif étant de valider le choix de la solution IS-Media de SAP, en étudiant les processus et à la réalisation éventuelle de prototypes.
En charge de coordonner les aspects d’intégration transverse de l’étude, d’apporter une expertise logistique (modules SD, MM et FI), de réaliser les prototypes autour des axes de solution, de réaliser une estimation de charge et d’élaborer un planning.

Biocodex est un laboratoire pharmaceutique indépendant et de dimension internationale. BIOCODEX est devenu une entreprise internationale dont les activités commerciales, de recherche et développement, ou encore de fabrication, s’opèrent dans plus de 100 pays.
Avec son siège social en France, BIOCODEX opère conjointement avec ses filiales internationales en Belgique, au Maroc, en Russie, en Turquie, aux Etats-Unis et au Canada.
Conduite de différents ateliers de refonte des processus métiers liés à leur activité commerciale (SD, MM) et de gestion d’entrepôts (WM).
Ces ateliers nous ont conduits à revoir le paramétrage de ces modules afin de prendre en compte leur cœur de métier dans l’ERP et par conséquent d’accroitre leur performance et leur productivité.

Le Groupe SAMAT est un des leaders européens du transport et de la logistique des matières dangereuses. Une couverture européenne, plus de 4400 matériels : 1400 tracteurs routiers, 2000 semi-remorques, 700 porteurs, 300 containers.
Définition du Plan d’Assurance Qualité suite au changement de progiciel choisi. Initialement, PeopleSoft était choisi pour être mis en œuvre, mais après un an de projet, l’éditeur choisit de renoncer à ce projet, car ne pouvant garantir une couverture fonctionnelle complète. SAP fût ensuite choisi.

Filiale du groupe CELESIO, OCP est un des principaux répartiteurs pharmaceutiques. Leur mission est d'assurer l'approvisionnement régulier de ses 835 fournisseurs laboratoires et ses 16 000 pharmacies clientes en médicaments partout en France et à des conditions identiques pour garantir à chacun l'accès aux soins.
Aide au choix d’un outil de CRM et redéfinition des processus cibles commerciaux.
Conduite d’ateliers pour redéfinir les processus majeur et le périmètre à couvrir pour l’outil CRM.

Société productrice de flaconnage, Qualipac maîtrise l’ensemble des technologies de la transformation et du décor, des plastiques et des métaux au service de ses clients du Luxe. Présent sur quatre continents (USA, Brésil, Europe et Chine) avec neuf usines, complétées par une activité de trading, notamment d’accessoires.
Aide au choix d’ERP. Définition du cahier des charges en vue de la mise en œuvre d’un ERP, puis, après le choix de SAP, de l’élaboration d’une maquette qui reprenait les processus majeurs sur lesquels une étude approfondie sera nécessaire lors des phases 1 & 2 du projet.

Customer Relationship Management :
► Responsable du développement Interne du département CRM - Solution SAP et SIEBEL
COFRESCO Groupe MELITTA
► Responsable de compte et Chef de Projet
Supermarché ATAC
► Directeur du projet SYCOMORE

BLACK & DECKER
► Coordinateur fonctionnel
PASTEUR MÉRIEUX MSD
► Expert SD/MM,
► Chef de projet intégration
Laboratoire GLAXO
► Expert SD/MM et intégration FI-CO
Laboratoire FOURNIER
► Expert SD
Laboratoire BBRAUN
► Expert SD.
DASSAULT AVIATION
► Chef de Projet MM.
HOLDERCIM Services
► Responsable de compte et chef de projet.

BVD-CS réunit les compétences de 60 consultants et experts métier, spécialistes de l'intégration SAP dans les domaines de l'industrie, des services et du négoce/CPG.
WATERS FRANCE
► Chef de Projet en charge de la mise en œuvre de SAP R/3.
TOTAL
► Chef de projet – définition périmètre du projet de migration du projet FAUST.
THOMSON Multimédia
► Coordinateur général européen, sur les modules logistiques de SAP R/3.

Chef de Projet - Consultant SAP
► France Telecom
► Gec Alsthom
Consultant SAP technico-fonctionnel SAP R/2
► BASF

Ingénieur support technique MEGA et méthodologie MERISE

Analyste - Gros systèmes IBM
► Predica - Assurance Vie
Consultant SAP technico-fonctionnel SAP R/2 – Modules RV et RM
► Livredis
► Edition Nathan

Analyste - Gros systèmes IBM - Département Assurance Vie

Formations

MASTER 2 Spécialisé Chef de Projet ERP

Master MEEF «Premier degré»

DUT Informatique de Gestion

BAC E (Electrotechnique)

Centres d'intérêt

Ski
randonnées
VTT

Vice président FCPE local - 1ère Association de parents d'élèves
FCPE - Administrateur Départemental
APAEC - Administrateur

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Patrick Mazoué

Directeur de Projet, Expert SAP

Compétences Management

Compétences Conseils

LANGUES

Solutions & Outils

DIRECTEUR DE PROJET SAP / Expert MM-SD

Business Process Manager Supply Chain

Directeur de Projet et Business Analyst

Project Manager SAP SD/MM

MOA Project MANAGER - SAP SD Expert

Project Manager - Business Process Reengineering (BPR)

Chef de Projet P.A.Q.

Project Manager

Project Manager

SENIOR MANAGER

DIRECTEUR DE MISSIONS

Chef de Projet - Expert SD / MM

Chef de Projet - Expert R/2 - RV / RM

Ingénieur support MEGA

Consultant Technique SAP

Analyste Gros Systèmes

MASTER 2

CESI

MASTER 2

ESPE Pontoise

DUT

IUT Créteil

BAC

LTEM Puteaux

Sport

Activités Associative