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Marco Saldarriaga Medina

Líder en gestión de proyectos, metodología Waterfall (cascada), Scrum y Mixtas. gestión de requerimientos funcionales, análisis de procesos.

Marco Saldarriaga Medina
Project Manager / Scrum Master
Análisis funcional / Product Owner
Empatía, Pro actividad, Actitud, Comunicación
Orientado al servicio
Permiso de conducir
msmgxe@gmail.com 984 368 710
Pasaje Mesarina 301, Dpto.101, Torres de Limatambo, San Borja15036 LimaPerú
CV creado en DoYouBuzz
Experiencia
  • Gestionar solicitudes de los trabajadores de los distintos clientes respecto de:
    • Salidas, renuncias.
    • Permisos, licencias.
    • Vacaciones.
    • Incidencias / requerimientos (Soporte, en Hardware y Software).
    • Solicitud de cursos.
  • Gestión por parte de la empresa:
    • Renovaciones de contratos.
    • Nuevos ingresos.
    • Inducciones a nuevos trabajadores de acuerdo al cliente y charla de seguridad de información.
    • Seguimiento de atenciones.
    • Histórico de conocimiento.
    • Feedback con trabajadores mensualmente.
  • Revision y elaboracion de presentaciones a las gerencias respecto del resumen mensual de atenciones de Coordinación de Servicios TI y de los feedbacks a los colaboradores.
  • Gestioné 25 requerimientos funcionales con metodología ágil en un mix con la metodología PMI, 2 Sprints en paralelo.
  • Gestioné 03 proyectos con metodología PMI:
    • Proyecto de continuidad de negocio WeTalk
    • Proyecto GEMA - Programación de evaluaciones.
    • Proyecto nueva arquitectura WeTalk.
  • Gestioné del presupuesto - Capex / Opex, de los proyectos y requerimientos funcionales.
  • Coordiné con los recursos, la atención de requerimientos (analistas funcionales, analistas técnicos, equipos de desarrollo, equipo de arquitectura, control de calidad y pases a producción).
  • Coordiné constantemente con stakeholders del negocio alineados a cada requerimiento dentro del portafolio de cada proyecto.
  • Coordiné con los distintos PM de otros proyectos transversales a los que llevaba.
  • Coordiné con los equipos de stakeholders, reuniones para el análisis del AS IS y TOBE de cada requerimiento funcional, realizando:
    • Diseño de prototipos.
    • Especificación de casos de uso.
    • Análisis de requerimientos funcionales
    • Elaboración de casos de prueba
    • Análisis de calidad de los aplicativos: INSIS, Mobility, Plataforma de Servicios, SED, Oficina Virtual, SalesForce.
    • Validaciones a través de SAP, Oracle (Toad), Aqua Studio (Informix)
  • Los requerimientos funcionales se desarrollaron en C#, Aplicación Web y Oracle como BD.
  • Utilizamos metodología RUP y UML. Y como herramienta de seguimientos de los casos de prueba y evidencias en Jira.
  • Gestioné un proyecto normativo PCI -DSS / certificación Visa / Seguridad, enmascaramiento y tokenización de tarjetas VISA en claro.
  • Coordiné con equipos de diferentes áreas del negocio, líderes usuarios y stakeholders externos del proyecto semanalmente para revisar avances, cumplimientos y entregables.
  • Gestioné presupuesto CAPEX / OPEX del proyecto.
  • Revisé el informe de Ethical Hacking, iteración para abordar las observaciones más críticas.
  • Planeé junto con el equipo de seguridad, casos de Ingeniería social en el grupo y medición de impacto resultante.
    • Supervisé la creación de:
    • Casos de prueba.
    • Diseño de pruebas.
    • Análisis de calidad.
    • Se realizó el Proyecto Web con C#, publicados en Amazon Web Services.
  • Utilizamos metodología RUP y UML
  • Elaboré reporte de avances con indicadores de gestión y gestión de riesgos.
  • Gestioné y presenté avances al comité del proyecto.
  • Analicé nuevos requerimientos en otras empresas para elaboración y presentación de propuestas comerciales y económicas.
    • La solución la manejamos en una aplicación Web con C#.
    • Utilizamos metodología RUP, UML, Bizzagi para el análisis de procesos AS IS y TO BE.
  • Analicé los procesos del premio MYPE e implementé las actualizaciones de acuerdo a los nuevos criterios de evaluación
    a las MYPEs recogidos de los stakeholders.
  • Configuré e implementé el sistema de manejo de contenidos para la actualización de la información de la página web.
  • Diseñe y aplique estrategias de inteligencia de negocio mediante el uso de herramientas de analitycs.
  • Implementé el proyecto de automatización de los procesos de las diversas direcciones de la organización contribuyendo con su eficiencia.
  • Supervisé los servicios brindados por los proveedores, negocié costos, tiempo y estándares de los mismos.
  • Capacité a los integrantes de la DIF (Dirección de Inteligencia Financiera) y de sus programas (Premio MYPE, Factura Negociable) en el uso adecuado de las herramientas de sistemas.
  • Reporte de indicadores de gestión (KPIs)
  • Gestioné requerimientos de Querys en
    coordinación entre los usuarios de la AFP y los Proveedores de Sistemas para su atención oportuna.
  • Gestioné servicios - Outsourcing de Proyectos de Inversiones.
  • Implementé procedimientos en el área de TI para la gestión de requerimientos.
  • Analicé los procesos del servicio (AS IS) y propuse el cambio (TO BE) que fue implementado para aumentar la eficiencia de atención de los mismos.
  • Realicé la preparación de propuesta económica del Aplicativo Móvil para pedidos de los vendedores.
  • Diseñé la arquitectura, Modelo de E/R de acuerdo a los prototipos del Análisis funcional.
  • Planifiqué y controlé las actividades del equipo de trabajo en la implementación de los módulos de acuerdo al alcance del proyecto.
  • Gestioné la implementación de Interfaces .Net entre nuevo Sistema ERP y aplicaciones de BENTOMAC y Command Batch de la Empresa MIXERCON S.A.
  • Analicé y diseñé con el equipo las funcionalidades del alcance del proyecto y en coordinación y aprobación de los usuarios del sistema.
  • Elaboré los casos de prueba.
  • Gestioné el proyecto de Business Intelligence en Oracle
  • Elaboré reportes de DW con la herramienta MicroStrategy.
  • Elaboración Diagramas de Procesos, de Casos de Uso de Sistemas, prototipos, modelo de E/R.
  • Gestioné el análisis funcional de los siguientes Oficios y Reportes Normativos:

    • Circular 42; Detalle de titulares, beneficiarios para la Adm. de Cartera para el seguro previsional.
    • Oficio 7743; Consolidado que incluye la cartera y elección de moneda.
    • Oficio 18; Detalle de las pensiones pagadas durante el mes por los diferentes tipos de prestaciones (jubilación, sobrevivencia y gastos de sepelio).
    • Oficio 19; Reporte de egresos de la cartera, pagos efectuados (egresos) de las cuentas CIC (Cuenta Individual de Capitalización).
    • Oficio Saldos CIC; Reporte del fondo de los afiliados, la capitalización, que incluye el bono de reconocimiento.
    • Oficio Sección II; Reporte de solicitudes de diferentes prestaciones, reporte de las secciones de las solicitudes suscritas por jubilación, sobrevivencia y gastos de sepelio.
    • Oficio 11442; Reporte de prestaciones de sobrevivencia e invalidez, en todas sus etapas (secciones 1,2,3,4,5 incluye el pago del aporte adicional: Cia. de seguros pone el capital de pensión.

    A todos se le aplicaron reglas de negocio específicas para cumplir con el formato enviado por la SBS o la Sunat, como parte de los reportes mensuales a dichas instituciones, por temas regulatorios o normativos.
  • Analicé procesos de negocio de formularios en Oracle Forms,
  • Realización de cambios de código de los formularios en Oracle Forms y actualicé el desarrollo de procedimientos almacenados en Oracle 11g.
  • Elaboré documentos DEF, DET y pruebas.
  • Analicé los procesos de la Sub Dirección de Información Registral utilizando una herramienta de BPMN, Bizzagi Modeler. Haciendo los diagramas AS-IS y TO-BE
  • Identifiqué procesos sistematizables para poder priorizarlos en su implementación
  • Diseñé prototipos de los módulos seleccionados.
  • Elaboré el modelo de datos Entidad Relación para la Base de Datos en Oracle
  • Análisis de Procesos del Sistema Hipotecario y sus distintos estados de procesos del Workflow de aprobación del crédito.
  • Diseño de las funcionalidades del alcance del Proyecto; en coordinación con los usuarios del las áreas involucradas.
  • Elaboración de documento de Análisis Técnico, casos de uso de reportes.
  • Elaboración de documento de diseño técnico, Clases. Métodos, Funciones, Stored Procedures a utilizar.
  • Implementación en VS2005, Oracle 11g, COM+.
  • Análisis de Procesos de Digitalización de Imágenes y Diseño de Sistema de Digitalización de Imágenes
  • Elaboración de DEF y DET (Funcional y Técnico)
  • Gestión de Proyecto : Web Java / Escritorio .Net (Sistema de Digitalización de Imágenes)
  • Análisis de Procesos Técnico del Proyecto Web - Paylink Back End (Sistema de transferencias interbancarias, B2B, Cheques)
  • Elaboración de Diagramas de: Casos de Uso, Actividades, Clases y Secuencia, Gantt de Actividades para medir avances del proyecto, metodología RUP, UML.
  • Elaboración de prototipos de interfaces con el usuario.
  • Participé en el análisis y diseño del sistema, utilizando metodologia RUP y UML con Enterprise Architech.
  • Programé los requerimientos funcionales de los proyectos Web y Escritorio en .Net.en C#, ASP .Net 2008 con SQL 2008, utilizamos componentes Telerik y Active Reports.
  • Aplicamos el marco de trabajo de CMMI v3.0, en el proyecto.
  • Participé en la Implementación de Sistema Web de Importaciones y Exportaciones – Migración de Proyecto de Centura a .Net
  • Programamos en C# y VB .Net, ASP .Net 2008 con Oracle 10g, Componentes Telerik, Rad Controls for ASP .Net
  • Creamos la base de datos en Oracle 10g, creación de paquetes, stored procedures, Interface con .Net
  • Realicé el Kick off, modelamiento, implementación, desarrollo y producción.
  • Gestioné el proyecto, Bancos, contratación de personal, gestión de pagos mensuales.
  • Participé de la instalación, configuración y soporte de equipos de cómputo.
  • Controlé las líneas de producción de imágenes del proyecto en 3 turnos.
  • Gestioné el control de las líneas de producción de imágenes en el proyecto, en 3 turnos. Para ello utilicé Microsoft Project y Excel para formatos de control interno.
  • Participé en la instalación, configuración y soporte de equipos de cómputo.
  • Di soporte técnico a la red, servidor de datos y los diferentes subprocesos del proyecto.
Competencias

Gestión de Servicios, Análisis de Procesos, Análisis Funcional / Product Owner y Técnico

  • Empatía a todo nivel
    Experto
  • Elaboración de diseño de procesos utilizando BPMN
    Avanzado
  • Elaboración de propuestas técnicas y económicas
    Avanzado
  • Cierre de ventas de proyectos
    Avanzado

Gestión de Proyectos, bajo enfoque PMI y Scrum, Análsis de Procesos

  • Planificación, seguimiento y control de proyectos de sistemas.
    Experto
  • Control de avance de actividades por recursos
    Experto
  • Apoyo al equipo en reuniones y pruebas con usuarios
    Experto
  • Administración de controles de cambio y gestión de riesgos.
    Avanzado
  • Seguimientos de pruebas con Spira Teams
    Avanzado
  • Manejo de reportes con JIRA System Software

Consultoría en TI

  • Implementación del Análisis, Desarrollo, Pruebas y puesta en Producción
    Avanzado
  • .Net, Python
    Apto
  • Oracle, SQL
    Intermedio
  • Apicaciones Web, Aplicaciones de escritorio y Aplicaciones móviles
    Apto

Inglés

  • Lectura - Intermedio
  • Escritura - Basico
  • Hablado - Basico
Formación

Data Scientist

TripleTen

Desde agosto 2023
Como Data Scientist, podré automatizar, analizar y hacer predicciones utilizando modelos y algoritmos de machine learning. Ayudando así a las empresas a tomar decisiones informadas e incluso a predecir el futuro.

Ingeniería de Sistemas

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC

Diciembre 2016 a julio 2021
Egresado - Bachiller

Computación e Informática

I.S.T. San Ignacio de Loyola - ISIL

Marzo 1999 a febrero 2002
Titulado Técnico a Nombre de la Nación

SAP Business One

Grow Academy

Desde noviembre 2021
Solución de software de gestión empresarial (ERP) referente a nivel mundial, accesible y fácil de usar, pensada específicamente para las pequeñas y medianas empresas.

International Scrum Master (ISM)

International Scrum Assembly

Desde octubre 2021
https://bit.ly/3ExtpJv

Curso de Preparación para Certificación PMP - PMI

ENFOC PROYECTOS

2014
http://enfocproyectos.com/
Escuela Internacional de Dirección de Proyectos

Microsoft Certified Application Developer for Microsoft.NET (MCAD) VS2005

CIBERTEC

2007
Curso de Certificación de Microsoft para MCAD Visual Studio 2005

Oracle 8i

UNI

2001
Administración, PL/SQL, Oracle Developer 2000
Referencias

Juan C. Torres Parodi

  • Director De Soluciones / Mejor IT Dev-Bus Intelligence
    UPC Corporate Tower
    +51 982 508 481

Olivier M. Escardo Granda

  • Lider en Transformacion y Procesos Marketing UPC Corporate Tower
    +51 948 006 908

Humberto Pereyra

  • Gerente General
    IP InfoCom
    +51 999 056 166
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