Lise JEHL

203 collaborateurs | Membre du CODIR | RDJ
CONTEXTE ET ENJEUX
Relation avec les IRP conflictuelle | Turn over et absentéisme élevés | Manager la baisse des staffs costs
OBJECTIFS
Apaiser le climat social | Détecter et assurer la succession | Recruter 20 collaborateurs | Diminuer et stabiliser le turn over et l'absentéisme
RESULTATS
Climat social apaisé | Audit national validé | Effectif au complet | Baisse du turn over, plans d’action absentéisme et QVCT déployés

4 entreprises | 90 collaborateurs | Membre du CODIR**
CONTEXTE ET ENJEUX : Energies Renouvelables (CEE)
Mandataire administratif et financier : Garantir une trésorerie suffisante pour absorber le délai du versement des aides de l'Etat
OBJECTIFS
Création du poste de DRH pour anticiper le développement du groupe : Auditer et structurer le service RH | Mise en place des CSE | Piloter les projets : SIRH, internaliser la paie | Recruter 50 collaborateurs
RESULTATS
Redressement judiciaire d’une entreprise | Liquidation judiciaire de deux entreprises en collaboration avec le DAF, mandataires, liquidateurs judiciaires. cabinet comptable (expert, paie et juriste), IRP, DREETS, huissiers : 66 Sorties | 6 Reclassements

494 collaborateurs - Management d'une équipe de 4 collaborateurs
CONTEXTE ET ENJEUX
Elections professionnelles | Nouveau programme de satisfaction clients | Lean Management
OBJECTIFS
Structurer le service RH et sécuriser les procédures | Déployer le Lean management | Accompagner le programme de satisfaction clients en tant que coach | Piloter les élections professionnelles
RESULTATS
Climat social apaisé | Professionnalisation du service RH | Projet Lean et HFM déployés

Compétences

Manager Ressources Humaines