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Jean-Louis DUBILLON

Jean-Louis DUBILLON

Responsable Régional Confirmé

51 ans
Permis de conduire
NANTES (44000) France
En poste En recherche active
Fort de 16 années d'expériences dans la distribution spécialisée et l'univers du Retail , je suis à la recherche d'un nouveau challenge.
Postes visés : Responsable Régional / Consultant spécialisé dans la distribution.
Ouvert à tous les univers, je suis mobile géographiquement et disponible immédiatement.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Pilotage, Exploitation et Animation de la Filière Editoriale (Livre, Disque et Jeux vidéo) sur les 14 magasins de la Région Grand Ouest
  • Management, animation et formation des cadres
  • Optimisation du CA régional par la validation des axes stratégiques de l'entreprise
  • Animation du réseau magasins : visites, réunions métiers Directeur et Responsable Département
  • Pilotage et amélioration de l'activité : Définition, mise en place et suivi des plans d'actions magasin : commerce, gestion et ressources humaines
  • Définir des objectifs de développement à court et à moyen terme : analyse et veille concurrentielle, stratégie d'implantation de nouveaux magasins.
  • Conduite des nouveaux projets d'entreprise, accompagner le changement auprès des collaborateurs
  • Membre actif au sein de la Direction Produit France : commission Produit, stratégie et nouvelles orientations
  • Ouvertures nouveaux magasins : " campagne de recrutement " conception et validation des plans magasin avec la direction des aménagements, coordination de tous les services acteurs
  • Détecte les potentiels, forme et favorise la montée en puissance des collaborateurs
En savoir +
  • Mobilité : FNAC Marseille ( 2006 / 2008 ) / FNAC Boulogne ( 2003 / 2006 ) / FNAC Champs Elysées ( 1999 / 2003 )
  • Responsable Département Editorial : Disques , Livres et Jeux Vidéo
  • Management d'une équipe commerciale : 15 à 26 vendeurs
  • Exploitation, gestion et pilotage du CA commercial d'un département
  • Management des collaborateurs par le suivi rythmé de leurs résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Application fiable de la politique d'entreprise, veille concurrentielle, pilotage des indicateurs de gestion
  • Responsable des achats, négociation fournisseurs
  • Ouverture magasin ( Boulogne ) et " remodling" ( Marseille ) : pilotage et conduite des travaux, création des plans magasin et département avec la Direction des Aménagement.
  • Pilotage d'un centre de profit : Achat, négociation, optimiser les stocks et la marge
  • Réaliser le montage, l'animation et le suivi d'opérations commerciales
En savoir +
  • Département : " Blanc" et Espace Culturel
  • Management et encadrement d'une équipe commerciale : 12 à 20 vendeurs
  • Pilotage de l'activité, optimisation du CA et des items de performances
  • Organisation et montage des expositions et opérations magasin

Formation en cours

Compétences acquises :

Conseil en organisation , audit, management de projets , accompagnement du changement

Pourquoi ? :

L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution : celle-ci peut être brutale ou graduelle, volontaire ou imposée, mais dans tous les cas, la capacité d'anticipation et d’adaptation de l’entreprise, de son organisation et de ses collaborateurs, est un des facteurs clé de succès, ou tout simplement de survie …

Ecole Supérieure de Commerce

Académie du Commerce International ( A.C.I ) , Chambre de Commerce et d'industrie de Paris ( CCIP )

1991 à 1995
Diplômé études supérieures de commerce , Spécialisation Marketing
BAC + 4
4 mois à l'université de Jacksonville ( Etats Unis / Floride )
  • Evaluer et Améliorer les compétences des collaborateurs
  • Management Opérationnel et transversal
  • Manager et animer des cadres commerciaux
  • Donner du sens, animer, motiver et impliquer les équipes de direction
  • Conduite des projets et de la stratégie d'entreprise
  • Ouverture magasin : implantation, plans, coordination des tous les services acteurs
  • Expertise dans l'univers le la distribution spécialisée
  • Suivi et développement de la performance économique
  • Analyser les indicateurs de rentabilité par magasin : mise en place de plans d'action adaptés
  • Création " d'outils d'aide à la performance"
  • Consolider, analyser et présenter les résultats Régionaux
  • Golf ( bon niveau / compétition )
  • Pêche à la mouche
  • Tennis
  • VTT