Management d'équipes pluridisciplinaires (40 personnes) dans un contexte institutionnel et politique exigeant, marqué par de fortes tensions entre objectifs de développement et de préservation des milieux.
Responsabilité budgétaire : gestion et répartition d'une enveloppe annuelle de 10 M€, correspondant à près de 500 lignes budgétaires, au bénéfice de 7 unités opérationnelles.
Pilotage stratégique et opérationnel des politiques publiques en biodiversité, eau et paysages, en lien avec les SRADDET, les SAGE, et les contrats de rivière, les trames vertes et bleues et les aires protégées (Parcs Naturels Régionaux, réserves naturelles).
Expertise réglementaire et pilotage de l'instruction de dossiers à forts enjeux : sites et paysages, dérogations espèces protégées, procédures environnementales associées ; exercice de la police administrative dans ces domaines.
Management d'une équipe de 7 personnes afin de mener des actions permettant le retour au bon état des eaux
Pilotage local du plan eau dans les DOM (eau potable et assainissement) avec les acteurs locaux — EPCI (collectivités compétentes sur le sujet), Département, Région, banques publiques (financements FEDER, emprunts), Office de l’eau (expert technique, redistribution des redevances sur l’eau)
Secrétariat technique du comité de l'Eau et de la Biodiversité (52 membres répartis en 3 collèges), et participation aux conseils d'administration de l'Office de l'eau.
Pilotage des politiques publiques concernant l'eau et des milieux aquatiques : pilotage des actions de retour au bon état des eaux au sens de la directive cadre européenne sur l'eau.
Gestion du domaine public fluvial, via le Code Général de la propriété des personnes publiques.
Direction Interdépartementale des Routes Méditerranée
Septembre 2011
à août 2013
Exploitation et entretien de la route - viablité du réseau, surveillance des voies, intervention sur accidents - sur l'ensemble du réseau autoroutier et de voies rapides urbaines de l'agglomération marseillaise, soit 130 km.
Gestion du personnel de 4 Centres d'Entretien et d'Intervention (CEI), comprenant chacun 15 à 20 personnes. Effectif total 72 personnes, la plupart en horaires de type 3x8.
Relations avec les élus et services techniques des communes riveraines de l’autoroute, avec les exploitants des réseaux autoroutiers voisins, avec les forces de l’ordre (CRS autoroutière) et de secours.