Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Elise Minguet

Elise Minguet

Coach, Superviseure et Formatrice de coachs

40 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Freelance Ouverte aux opportunités
"Le secret de changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien" Dan Millman
Depuis 15 ans au service des entreprises, Élise accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes. Lors de formations ou de coachings, ses clients apprécient particulièrement l'accompagnement d'Élise pour améliorer la coopération des équipes et favoriser le changement, notamment dans des contextes complexes : digitalisation, relations professionnelles, posture managériale, agilité, innovation...
  • Coaching individuel
    Accompagnement d'une personne entre une situation actuelle et une situation souhaitée. L'objectif du coach est d'autonomiser son coaché. Le coaché va travailler sur sa performance, ses compétences, sa carrière. Exemples : une prise de poste, une prise de décision, une réorientation professionnelle.
    Avancé
  • Coaching d'équipe
    Sur le plan de l’organisation, les coachés forment un service, une direction, une filiale, un comité de direction, une entreprise et le coaching aborde la vie, les objectifs de ces organisations. Exemples : la création d’un nouveau produit, la vision de l’entreprise, la cohésion, l'autonomie d'équipe.
    Expert
  • Coaching d'organisation
    Avancé
  • Supervision de coachs
  • Supervision Managers & Dirigeants
  • Élaboration de programmes dans le cadre défini par le concepteur de formation
    Avancé
  • Mise en œuvre de méthodes, d'outils et de démarches adaptées aux publics d'adultes
    Avancé
  • Animation de formations sous différentes formes (magistral, serious game, atelier collaboratif)
    Avancé
  • AMOA
    - Analyse de l’existant, récolte des besoins métiers, analyse et formalisation des besoins - Gestion des exigences - Modélisation de processus - Tests et recettes
    Avancé
  • Organisation
    - Analyse des besoins client, définition des objectifs et cadre d'intervention - Présentation de solutions et d’améliorations en matière d'organisation et de procédures - Définition des modalités de mise en œuvre des solutions retenues avec indicateurs - Accompagnement dans la mise en œuvre des solutions retenues
    Avancé
  • Community Management Réseau Social d’Entreprise
    - AMOA sur le RSE - Accompagnement technico-fonctionnel des utilisateurs - Animation, accompagnement et formation des animateurs et utilisateurs - Elaboration et animation du plan de communication global RSE
    Avancé
  • Diagnostic d'organisation
    Analyse des besoins client, définition des objectifs et cadre d'intervention ; Présentation de solutions et d’améliorations en matière d'organisation et de procédures
    Avancé
  • Elaboration et facilitation d'ateliers
    Avant chaque atelier : accompagnement du commanditaire dans son expression de besoin, préparation et proposition du déroulé d’ateliers collaboratifs en mode itératif, accompagnement pour la création et réalisation des supports visuels des ateliers et de la signalétique pour la dynamique de groupe Pendant l’atelier : gestion du temps et dynamique des groupes ; animation d’icebreakers et de pratiques collaboratives (Remember the futur, Carte mentale créative, Brainstorming, Dot voting…) Après la session : mise à disposition des livrables entendus avec le commanditaire
    Avancé
  • Coaching Agile
    Initiation, formation d'équipe, de direction et d'organisation à l’approche agile ; Mise en place de l'Agilité en entreprise
    Bon niveau
  •  M
  •  Coaching de l’équipe et du Scrum Master
  • o Préparation et proposition du déroulé d’ateliers collaboratifs en mode itératif
  • o Accompagnement pour la création et réalisation des supports visuels des ateliers et de la signalétique pour la dynamique de groupe
  •  Pendant l’atelier : o Gestion du temps et dynamique des groupes
  • o Animation d’icebreakers et de pratiques collaboratives (Remember the futur, Carte mentale créative, Brainstorming, Dot voting…)
  •  Après la session : mise à disposition des livrables entendus avec le commanditaire
  • Coaching Agile
  • Gestion de projet
    - Coordination et gestion de projet - Conduite du changement - Méthodes Agile, Scrum, UP, Kanban - Planification et suivi budgétaire - Tableaux de bord d’activités
    Bon niveau
  • PMO
    - Gestion de portefeuille projets : priorisation, équilibrage, reporting, gestion de la capacité et des engagements - Suivi opérationnel : budget, planification, plan de charges - Accompagnement des équipes opérationnelles
    Bon niveau
  • Pilotage / Gestion d’équipes transverses
    - Animation de groupes de travail et d’ateliers - Formation et assistance aux utilisateurs - Attribution et priorisations des tâches
    Bon niveau
  • Outils bureautiques : Word, Excel, PowerPoint, Outlook
    Avancé
  • CRM : Marketic One, GEREMI, Business Object, Siebel
    Bon niveau
  • Processus : BPM
    Intermédiaire
  • Chef de projet, PMO : MS projet,
    Intermédiaire
    • rédaction de cahiers de charge pour les plans de communication internes et externes
    • suivi de la chaîne graphique et suivi de production
    • anglais : courant
    • allemand : opérationnel