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Elise Minguet

Elise Minguet

Coach, Superviseure et Formatrice de coachs

40 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Freelance Ouverte aux opportunités
"Le secret de changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien" Dan Millman
Depuis 15 ans au service des entreprises, Élise accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes. Lors de formations ou de coachings, ses clients apprécient particulièrement l'accompagnement d'Élise pour améliorer la coopération des équipes et favoriser le changement, notamment dans des contextes complexes : digitalisation, relations professionnelles, posture managériale, agilité, innovation...
Description
Dans le cadre du lancement du Chaudron.io à la Roche-sur-Yon, Elise a participé à la Grande émission pour communiquer autour de la démocratisation de la culture numérique.
Description
Interviewée par Madame Figaro, Elise parle de sa vision de saisir sa chance.
Date de création
19 janv. 2016
Description
Stéphane Guéro, Bruno Lemaire et Elise Drouet interviewent Yann Trichard, Dirigeant de SYD Conseil pour MOM 21.
Yann aborde tout d’abord les valeurs « intégrité, respect et solidarité » de SYD Conseil. Il explique la mise en pratique du « care social, sociétal et environnemental » et parle de la culture d’entreprise. SYD Conseil est une entreprise libérée. Yann nous parle de ce qui les différencie d’une entreprise « classique » et explique en quoi la liberté est un levier de développement économique. Puis, Yann expose les principales difficultés rencontrées au cours du parcours de libération. Enfin, il livre son expérience en tant que dirigeant.
Retrouvez nous dès à présent sur www.mom21.org
Date de création
06 juil. 2016
Description
Stéphane Guéro et Elise Drouet interviewent Florelle Moire, Chief Hapiness Officer chez Intuiti pour MOM 21. Florelle explique son rôle de "responsable du bonheur", tout en faisant une distinction entre bonheur et bien-être au travail. Elle répond aux détracteurs qui disent que le bonheur c'est personnel et qu'on ne peut obliger une personne à être heureuse.
Date de création
06 juil. 2016
Description
Sujet : 2 consultants en mission en tant que product owner chez un client rencontrent des difficultés concernant l'agilité. Afin d'adresser leur problématique, leur entreprise a commandé une formation product owner avec 8 autres consultants.
Résultats :
  • les consultants ont expérimenté scrum et l'agilité dans sa globalité
  • ils ont posé toutes les questions possibles à leurs pairs et à moi-même
  • ils sont retournés chez leur client apaisés, leur client fait du "Scrum, but", c'est à dire du Scrum mais adapté...
Description
Sujet : Le client migre son outil 'poste de travail' qui est utilisé de manière différente dans 2 directions. Les équipes ont des processus différents et des clients internes avec des besoins différents.
Résultats : - Le projet est cité en exemple pour sa conduite du changement au sein de ce client ;
  • les parties prenantes du projet sont satisfaites de la cible élaborée ;
  • les acteurs ont passé de bons moments lors des ateliers ;
  • tous les acteurs sont engagés dans la conduite du changement.
Description
Compréhension et connaissance du cadre Scrum et de son application dans le monde réel
Date de création
16 févr. 2016
Description
Sujet : Une société preste en tant que Centre de services pour un client. Par expérience, la Direction a souhaité créer du lien entre le client et les collaborateurs du CDS dès le lancement.
Résultats Suite aux 3 ateliers, les participants ont expérimenté l'importance de la communication de groupe, du feed-back et la force du collectif.
Description
Sujet : L'équipe travaille très bien, a toutes les compétences techniques et s'entend bien. Elle n'arrive pas à livrer tous ses clients.
Résultats :
  • L'équipe suit son encourageant plan de progrès tous les mois
  • elle régule mieux les demandes de ces clients et s'appuie sur d'autres Directions
  • elle augmente le nombre de clients livrés
Description
Sujet : La Direction commerciale souhaite que les commerciaux de la branche technique et de la branche SI, qui ne se connaissent pas, se familiarisent avec 3 nouveaux services pour les proposer à leurs clients dès le lendemain de la formation.
Résultats : les commerciaux n'ont pris leur portable que pendant les pauses dédiées à l'activité commerciale
  • chacun des commerciaux a validé sa connaissance technique des produits
  • chacun des commerciaux a pitché sur les 3 offres devant un jury
Description
En 2014, j'ai suivi cette formation Cegos afin de développer mon leadership auprès de mes pairs.
Date de création
01 oct. 2014
Description
Sujet : Dans le cadre d'un suivi d'appel d'offre avec CCTP, le client souhaite modéliser les processus de delivery.
Résultats :
  • Le processus est mis à plat, amendé par les parties prenantes.
  • L'engagement de chaque participant a permis son amélioration et un meilleur respect des délais.
Date de création
01 nov. 2011