Bruno LE FRANCOIS

Pilotage de projets décisionnels, conception, développements
Conception d'entrepôt de données
Conception de tableaux de bord

Pilotage de projets décisionnels, conception, développements
Conseil et expertise technique (IBM Cognos, Pentaho, Modélisation)
Missions dans le domaine du transport : STEF
Missions dans l'agro-alimentaire : Groupe D'aucy, SODEBO
Formation professionnelle : Association Hospitalière de Bretagne, Géovendée.

Description de l'entreprise

pragmIT, société indépendante de conseils et services informatiques, spécialisée sur le domaine de la Business Intelligence vous accompagne pour la mise en oeuvre de vos projets décisionnels, de l'expression du besoin à la mise en production.

Site web de l'entreprise

http://www.pragmit.fr

En parallèle de mon activité de consultant, j'enseigne l'informatique décisionnelle dans différentes Licences professionnelles à l'IUT de Vannes.Mes cours portent sur les domaines suivants :
- Gestion de projet
- Modélisation de systèmes décisionnels
- Conception de tableaux de bord
La mise en pratique des enseignements est réalisée sur les logiciels Pentaho Business Analytics, IBM Cognos et SAP Business Objects.

Site web de l'entreprise

http://www.iutvannes.fr/licence-pro-conception-de-solutions-decisionnelles-vannes-morbihan/

En parallèle de mon activité de consultant en informatique décisionnelle, je suis intervenu à l'IUT de Vannes en tant que professeur vacataire.

Interventions dans 3 licences professionnelles :
CSD : Conception de systèmes décisionnels
SDM : Statistiques et décisionnel en marketing
MSD : Management des systèmes décisionnels

J'y ai enseigné essentiellement le reporting (basé sur Business Object), mais aussi la conception de datawarehouse et son alimentation par flux ETL (basé sur l'ETL open source Pentaho Data Integration)

Je suis arrivé chez Sodebo en 2005 pour prendre en charge les applications d’aide à la décision. La transversalité fonctionnelle de ce domaine m’a rapidement amené à piloter le développement d’applications spécifiques dans différents domaines (Gestion commerciale et production notamment), puis à prendre un rôle actif dans la migration de l’ERP Movex V10 vers Lawson M3.

Responsabilités :
Pilotage des projets décisionnels
Conception et alimentation du Datawarehouse
Réalisation des restitutions (Cubes OLAP, Tableaux de bord)

Détails de l'expérience

Conception fonctionnelle et pilotage du développement d'applications connectées à l'ERP M3 (Gestion des prévisions de commandes / Gestion des litiges clients).
- Projet sur 6 mois, deux développeurs web.
- Conception fonctionnelle des applications / Rédaction des spécifications fonctionnelles.
- Pilotage du projet (environ 300 jours / homme).
Migration et reprise des données du Datawarehouse dans le cadre de la mise en place de Lawson M3
- Pilotage du projet (environ 250 jours / homme).
- Refonte et optimisation du Datawarehouse.
- Portage des restitutions (cubes d'analyse et rapports) sur le nouveau modèle de données
Gestion des accords commerciaux dans Lawson M3.
- Mise en œuvre du module M3 FBSS.
- Mise en place des tableaux de bord de suivi.
Mise en place d'un outil de calcul du taux de service client.
- Conception (refonte des procédures d’annulations de commandes clients et de gestion des litiges).
- Mise en œuvre des extractions des données et réalisation du cube d’analyse.
Mise en place des outils décisionnels du domaine Ressources Humaines
- Analyse des effectifs et de l'absentéisme / Suivi des postes.
- Suivi du plan de formation.
Mise en place d'un outil de simulation commerciale
- Définition du besoin.
- Pilotage du projet (ressources externes : 4 personnes - 200 jours / homme).
- Suivi budgétaire du projet.
Mise en place d'un outil de simulation budgétaire sous Cognos Planning
- Pilotage du projet (ressources internes et externes : 2 contrôleurs de gestion et un consultant Cognos Planning).
- Accompagnement dans la définition du besoin.
Mise en place d'un outil de suivi et d'analyse des budgets des services
- Définition du besoin.
- Pilotage du projet (ressources externes : 2 personnes).
- Suivi budgétaire du projet.

Description de l'entreprise

SODEBO pour la Société des Etablissements Bougro est une entreprise agroalimentaire française, créée en 1973 par Joseph et Simone Bougro. Basée à Saint-Georges-de-Montaigu dans le département de Vendée, la société emploie 2000 personnes. Sodeb’O, acteur sur le marché du traiteur frais, est présent sur les linéaires des grandes et moyennes surfaces et en restauration hors-domicile. (https://secure.wikimedia.org/wikipedia/fr/wiki/Sodebo)

Site web de l'entreprise

http://www.sodebo.fr

Entré chez Unilog en septembre 2000, je suis essentiellement intervenu sur des projets décisionnels autour des logiciels Cognos. Les différentes missions qui m'ont été confiées m'ont permis d'atteindre un haut niveau d'expertise sur l'ensemble de la suite IBM Cognos, et d'appréhender toutes les phases d'un projet informatique, de l'étude amont (mission d'assistance à maîtrise d’ouvrage) à la mise en production (mission de chargé de projet décisionnel, présent de la conception à la mise en production).
J’ai également pu aborder le management en ayant le rôle de « Junior manager » : j’étais en charge du suivi RH de plusieurs ingénieurs (suivi opérationnel, bilan de compétences annuel).

Principales Missions :
Pilotage du chantier décisionnel dans le cadre d'un projet de migration ERP (Thales Communications)
Maintenance évolutive du Décisionnel Achat (Thales Communications) (Impromptu / Powerplay / Decision Stream).
Expertise Technique Cognos Reportnet (M6, Michelin, AFPA).

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Chef de projets informatique décisionnelle

Chef de projets

Consultant décisionnel

Maître de Conférences associé en Informatique

Intervenant professionnel

Chef de projets, SODEBO

Ingénieur études et développement, UNILOG