Anthony Garin
Accompagnement à la réussite de projets (gestion de projet organisationnel, SI et numérique), conduite du changement
52 ans
Permis de conduire
Saint Brieuc (22000) France
Entrepreneur
Indisponible
Avec Evolessi Conseil, vivez une expérience projet unique, vivante et humaine et propulsez votre organisation vers la réussite :
- Gouvernance et Pilotage de Projets
- Conseil en Organisation
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
- Conduite du Changement
- Méthodologie PMI – Analyser la valeur, ordonnancer, planifier, maîtriser le budget, gérer la qualité, gérer les ressources, analyser les risques, animer et piloter le projet
- 9 bonnes pratiques Evolessi de réussite de projet d'entreprise avec incidence (ou pas) sur le SI (Système d'Information)
- Faire réussir une personne dans sa mission de chef de projet
- Faire gagner en compétences et en confiance
- Analyse organisationnelle et recommandations d'évolution
- Etablir un plan directeur à 3 ans
- Définition et modélisation de processus selon une approche BPM, amélioration continue
- Management fonctionnel et hiérarchique d'une équipe
- Faire passer des entretiens d’évaluation annuelle
- Définir des profils de personnes à recruter, faire passer des entretiens de recrutement
- Conduire le changement d'une organisation en transformation
- Animer des réunions, ateliers, séances de créativité, brainstorming, jeux de rôle
- Etablir des plans de conduite du changement et de communication
- Exprimer et retraduire des besoins, rédiger un cahier des charges
- Organiser un appel d'offre, sélectionner un fournisseur de solution
- Piloter et faire réussir un projet dans une logique de conduite du changement
- Elaborer et animer des formations (gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage du SI (AMOA), conduite du changement, entrepreunariat, prise de parole en public)
- Définir et développer une thématique, animer un atelier de travail participatif
- Faire émerger et mûrir les idées
- Anticiper, planifier à moyen et long terme, définir le plan d'orientation
- Définir le "business model" et le "business plan"
- Mettre en place et organiser les fonctions de l'entreprise et la sous traitance
- Démarrer l'activité de l'entreprise et la pérenniser
- Secteurs eau, énergie, environnement, industrie, assurance, télécom, transport, agroalimentaire, agricole, biologique, chimie, collectivités territoriales, mairie, conseil et services aux entreprises
- Administration des ventes, compta finances, achat, logistique, production, relation client et usagers, services généraux, système d'information, SAV et amélioration de la qualité de service
