Audit organisationnel, Plan directeur, Accompagnement gestion et réussite de projet d'entreprise et conduite du changement, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), Formation
Missions réalisées pour: Groupe Grimaud (agri et agroalimentaire), Greenchem (Chimie), Citedia (Parkings), Eiffage (BTP), MMA (Assurance), Mairie de St Brieuc, Nantes Métropole, Saint Brieuc Agglomération, Communauté de Communes de Matignon
Formateur "entrepreneuriat" à l'IUT de St Malo
Formateur et animateurs d'ateliers participatifs en Réussite de Projet, animation de la conférence Carrefour des Décideurs de Saint Brieuc Agglomération
Gestion de projets fonctionnels (industrie, assurance, énergie, télécom, collectivité, environnement)
Missions réalisées pour : Région Pays de Loire, GDF Suez Environnement (Ondeo IS), CG35, CG22, CG50, Réseau de Transport d'Electricité (RTE), France Télécom R&D, MMA, Transpac Equant, Philips
Méthodologie PMI – Analyser la valeur, ordonnancer, planifier, maîtriser le budget, gérer la qualité, gérer les ressources, analyser les risques, animer et piloter le projet
9 bonnes pratiques Evolessi de réussite de projet d'entreprise avec incidence (ou pas) sur le SI (Système d'Information)
Faire réussir une personne dans sa mission de chef de projet
Elaborer et animer des formations (gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage du SI (AMOA), conduite du changement, entrepreunariat, prise de parole en public)
Définir et développer une thématique, animer un atelier de travail participatif
Secteurs eau, énergie, environnement, industrie, assurance, télécom, transport, agroalimentaire, agricole, biologique, chimie, collectivités territoriales, mairie, conseil et services aux entreprises
Administration des ventes, compta finances, achat, logistique, production, relation client et usagers, services généraux, système d'information, SAV et amélioration de la qualité de service