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Anthony Garin

Anthony Garin

Accompagnement à la réussite de projets (gestion de projet organisationnel, SI et numérique), conduite du changement

48 ans
Permis de conduire
Saint Brieuc (22000) France
Entrepreneur Indisponible
Avec Evolessi Conseil, vivez une expérience projet unique, vivante et humaine et propulsez votre organisation vers la réussite :

- Gouvernance et Pilotage de Projets
- Conseil en Organisation
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
- Conduite du Changement
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Création de la société
  • Audit organisationnel, Plan directeur, Accompagnement gestion et réussite de projet d'entreprise et conduite du changement, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), Formation
  • Missions réalisées pour: Groupe Grimaud (agri et agroalimentaire), Greenchem (Chimie), Citedia (Parkings), Eiffage (BTP), MMA (Assurance), Mairie de St Brieuc, Nantes Métropole, Saint Brieuc Agglomération, Communauté de Communes de Matignon
  • Formateur "entrepreneuriat" à l'IUT de St Malo
  • Formateur et animateurs d'ateliers participatifs en Réussite de Projet,
    animation de la conférence Carrefour des Décideurs de Saint Brieuc Agglomération
  • Création de l'entreprise
  • Elaboration du business model et du business plan, plan de conversion de production conventionnelle vers production bio
  • Organisation administrative et de la production
  • Conversion progressive de 25ha de terre en mode bio et agronomique
  • Appel à de la main d'œuvre (concept "du monde dans les champs") et mécanisation
  • Production de légumes et de céréales bio
  • Analyse et comparaison technique et financière des modèles conventionnels et biologiques (agronomique)
  • Management hiérarchique d'une équipe de consultants en gouvernance du SI
  • Accompagnement à la réussite de projet (pilotage projet, AMOA projet, conduite du changement)
  • Responsable de l'offre amélioration de la qualité de service SI et conduite du changement
  • Missions réalisées pour: Crédit Agricole, Groupe Doux, Réseau Ferré de France (RFF), CNAV, Thales, LVMH, CHU Angers, Orange Business Services
  • Gestion de projets fonctionnels (industrie, assurance, énergie, télécom, collectivité, environnement)
  • Missions réalisées pour : Région Pays de Loire, GDF Suez Environnement (Ondeo IS), CG35, CG22, CG50, Réseau de Transport d'Electricité (RTE), France Télécom R&D, MMA, Transpac Equant, Philips
  • Chef de projet conception et déploiement solution de gestion de la relation client et facturation d'eau
  • Missions réalisées pour Suez Environnement Lyonnaise des Eaux (France, Angleterre, Hongrie)
  • Méthodologie PMI – Analyser la valeur, ordonnancer, planifier, maîtriser le budget, gérer la qualité, gérer les ressources, analyser les risques, animer et piloter le projet
  • 9 bonnes pratiques Evolessi de réussite de projet d'entreprise avec incidence (ou pas) sur le SI (Système d'Information)
  • Faire réussir une personne dans sa mission de chef de projet
  • Faire gagner en compétences et en confiance
  • Analyse organisationnelle et recommandations d'évolution
  • Etablir un plan directeur à 3 ans
  • Définition et modélisation de processus selon une approche BPM, amélioration continue
  • Management fonctionnel et hiérarchique d'une équipe
  • Faire passer des entretiens d’évaluation annuelle
  • Définir des profils de personnes à recruter, faire passer des entretiens de recrutement
  • Conduire le changement d'une organisation en transformation
  • Animer des réunions, ateliers, séances de créativité, brainstorming, jeux de rôle
  • Etablir des plans de conduite du changement et de communication
  • Exprimer et retraduire des besoins, rédiger un cahier des charges
  • Organiser un appel d'offre, sélectionner un fournisseur de solution
  • Piloter et faire réussir un projet dans une logique de conduite du changement
  • Elaborer et animer des formations (gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage du SI (AMOA), conduite du changement, entrepreunariat, prise de parole en public)
  • Définir et développer une thématique, animer un atelier de travail participatif
  • Faire émerger et mûrir les idées
  • Anticiper, planifier à moyen et long terme, définir le plan d'orientation
  • Définir le "business model" et le "business plan"
  • Mettre en place et organiser les fonctions de l'entreprise et la sous traitance
  • Démarrer l'activité de l'entreprise et la pérenniser
  • Secteurs eau, énergie, environnement, industrie, assurance, télécom, transport, agroalimentaire, agricole, biologique, chimie, collectivités territoriales, mairie, conseil et services aux entreprises
  • Administration des ventes, compta finances, achat, logistique, production, relation client et usagers, services généraux, système d'information, SAV et amélioration de la qualité de service
  • Fondateur et animateur du groupe Toastmasters St Brieuc (entrainement à la prise de parole en public)