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Annie Longeot

Annie Longeot

Accompagnement de l'innovation : ateliers, projets, formations

Rueil Malmaison (92500) France
Entrepreneure Ouverte aux opportunités
Bonjour à tous, bienvenue sur ce CV

Enrichir son offre, être plus près du client, optimiser ses process, réduire ses coûts, anticiper, autant d'enjeux cruciaux actuellement, qui demandent des facultés d'adaptation et d'innovation accrues.

Je peux vous accompagner sur l'ensemble de ce processus :

. dans votre réflexion en animant des ateliers stratégiques (ateliers diagnostics, sessions créatives...)

. dans la conception et l'étude de vos projets : études de marché, business plan, proposition d'organisation

. dans la mise en ouvre des projets développement ou de transformation : interim management sur projets, assistance méthodologique, accompagnement du changement...

. en formant vos équipes aux méthodes de créativité et d'innovation. (formations sur mesure, à partir des sujets de réflexion de votre entreprise)

Je suis formatrice certifiée ASIT (Méthode de résolution créative de problèmes et d'innovation) et travaille avec SolidCreativity http://www.solidcreativity.com/

Visitez mon site www.rondementcarre.com et n'hésitez pas à me contacter pour toute information.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Animation de worshops de recherches d'idées ou solutions
    Vous souhaitez trouver des solutions pour résoudre une problématique technique, enrichir un service, concevoir un nouveau produit, améliorer un process ? J'anime des worshops de recherche d'idées et solutions selon diverses méthodologies et vous assiste dans l'évaluation et le tri des idées.
  • Accompagnement
    Vous avez défini des pistes de développement et d’amélioration mais vous avez besoin d'un regard extérieur sur le projet ou de ressources complémentaires. Je puis vous apporter une assistance méthodologique ou me glisser dans votre organisation et intervenir en intérim management sur la conception 
et le déploiement du projet.
  • Formations
    Vous souhaitez ouvrir vos collaborateurs sur des modes de réflexions différents, favoriser la créativité au sein de vos équipes ? Je conçois et anime des formations au management et aux démarches de créativité et d'innovation. Je co-construis les formations avec vous de façon à être au plus près de vos objectifs.
    Certifiée ASIT (méthode de résolution et conception créative), je représente la société SolidCreativity sur l'ile de France.
Détails de l'expérience
  • Animation d'ateliers
    • Animation d'ateliers pour concevoir ou résoudre avec ASIT pour divers clients de SolidCreativity (Astrium, EDF...)
    • Conception et animation d'atelier de recherche d'idées pour des clients de Cegos ou ISM (Amadeus, Zodiac Aerospace, BNP)
    • Conception et animation d'ateliers de recherche d'idées pour des clients directs (Altran Prime, Leroy Consultants, Nexmove...)
  • Accompagnement de projets :
    • Conception (ligne,éditoriale, grille de programmes, site internet) et business plan d'un projet de chaîne TV pour la société de production audiovisuelle, SO CLAIRE
    • Conduite d'un projet de diversification pour la société SEPSAD, filiale de Mondial Assistance•
  • Formations
    • Participation à la conception et à l'animation d'un cycle de formation à destination des hauts potentiels d'un grand groupe bancaire
    • Formations à la méthode ASIT pour divers clients de SolidCreativitn
    • Formations sur les thématiques créativité, innovation, projet en direct ou en sous traitance pour des organismes tels que Cegos ou ISM
  • En 2006, Mondial Assistance France travaille avec 5000 prestataires qui volent à votre secours si vous êtes en panne au bord de la route, immobilisé chez vous ou bien mordu par un féroce reptile en plein désert.
  • En tant que directrice des réseaux de prestataires, ma mission pendant cette période consiste essentiellement à valoriser ce réseau qui représente un réel actif et un élément de différenciation pour l'entreprise d'une part, à optimiser sa gestion d'autre part
Détails de l'expérience
  • Détails des missions
    • Définition d'une stratégie visant à positionner le réseau dans et hors de l'entreprise
    • Développement d'outils et d'indicateurs permettant de labelliser les prestataires
    • Restructuration de l'équipe réseau (24 personnes) et enrichissement de leurs compétences et missions,-
    • Amélioration des outils de communication avec les prestataires (newsletter, extranet, baromètre, événements)
    • Optimisation des process (utilisation de l'outil Lean Six Sigma) en collaboration avec les autres services
    • Participation à l'élaboration de nouvelles offres commerciales
  • Paris Première est une chaîne de télévision diffusée par câble et satellite.
    En 2000, la chaîne souhaite capitaliser sur sa marque et ses contenus et crée pour cela une Direction du Développement dont je prends la responsabilité.
  • Ma mission consiste d'une part à proposer à la chaîne une stratégie de diversification permettant d'étayer la marque et de toucher de nouveaux publics (produits dérivés, nouveaux supports de diffusion,....), d'autre part à la mettre en oeuvre.
Détails de l'expérience
  • Détails des missions
    Conception et mise en place des sites web et wap
    Mise en place des applications interactives et test de VOD
    Suivi de la candidature de Paris Première à une fréquence numérique terrestre (TNT)
    Animation de l'équipe développement (5 à 40 personnes selon les projets)
  • Paris Première est une chaîne de télévision diffusée par câble et satellite.
    En 1991, la chaîne souhaite se doter d'une structure de production interne de façon à produire des émissions "griffées Paris Première", de bonne qualité mais à moindre coût.
  • Ma mission consiste à mettre en place les bases de cette structure puis à la diriger de façon à diviser les coûts par 2 en préservant la qualité.
Détails de l'expérience
  • Détail des missions
    • Recrutement de 150 intermittents et pigistes
    • Définition des modalités de fonctionnement, des grilles de salaires, des budgets
    • Production ou coproduction des émissions de la chaîne (100 à 600 heures/an) en adaptant les moyens techniques et humains aux impératifs de la grille de programme.
    • Garante de la qualité technico-artistique des émissions ainsi que du respect du budget.(5M d'euros/an.)

CHEF DE PROJET

SPDV
Octobre 1990 à octobre 1991
CDI
Paris
  • La SPDV était une filiale de l'AFP et de la Caisse des Dépôts, qui réalisait des chaînes vidéographiques (images fixes + textes) à destination des réseaux câblés.

    Mon rôle consiste à développer (développement éditorial graphique, commercial) les chaînes Canal Infos et TV Guide.

JOURNALISTE

EDICOM
Janvier 1990 à octobre 1990
CDD
Paris
  • Edicom était une société d'édition de lettres professionnelles sur l'audiovisuel et les télécoms.

    En tant que journaliste, je rédige des articles et dossiers pour les titres INF CABLE et CABLE MARKETING
  • Préparation et animation d'un cours sur la programmation d'une TV locale dans le cadre du DEUST sur les réseaux câblés proposé à l'Université de Grenoble.
    (2h de cours hebdomadaires pendant 2 années scolaires)

RESPONSABLE DES PROGRAMMES

TELESERVICE GRENOBLE
Mars 1987 à octobre 1989
CDI
Grenoble
  • Téléservice Grenoble est un opérateur de réseaux câblé, filiale à l'époque de la Cie Générale des Eaux
    En 1989, le plan câble prévoit en particulier que les réseaux câblés doivent être dotés d'une chaîne d'expression locale.
    Je suis alors recrutée par le réseau câblé de Grenoble pour concevoir, mettre en place et diriger la chaîne locale câblée grenobloise.
  • Détails des missions
    • Définition du positionnement de la chaîne
    • Conception de la grille de programmes
    • Recrutement et animation de l'équipe (8 personnes)
    • Achat et production des émissions
    • Responsabilité budgétaire (700 K euros/an)
  • Bilan des potentialités audiovisuelles de la région Rhône-Alpes.
  • Participation à une étude européenne sur l'avenir de l'imagerie de synthèse en prenant en charge les marchés français et espagnols.