Gestionar la Unidad de Operaciones de la firma mediante los siguientes centros:
Centro Logístico:
Administración y parametrización del software legal de la firma, SIAC Legal.
Distribuir la carga de consultoría de los clientes de la firma al equipo de producción, para de esta manera realizar seguimiento del cumplimiento del esquema de control de calidad.
Coordinar y diseñar los procesos de las diferentes unidades de la firma para hacer más eficiente la función de producción.
Administración del programa de fidelización de clientes de la firma.
Procesar y liquidar la facturación completa de la firma.
Centro Estadístico:
Procesar y generar datos estadísticos a través de SIAC Legal para las diferentes áreas de la firma (recursos humanos, financiera, mercadeo y desarrollo, de clientes, productividad de los abogados, etc) para la toma de decisiones.
Centro de Auditorías:
Elaboración de indicadores de gestión para el control permanente de la ejecución de las estrategias empresariales.
Ingeniería de procesos.
Diseño de las estructuras productivas de la firma para la adecuada administración de la capacidad instalada.
Centro de valor agregado: participación en proyectos de consultoría interdisciplinaria desde la perspectiva de análisis de bases de datos y presentación de conclusiones.
Participación e implementación en mi región del proyecto global sobre la nueva manera de administrar salarialmente a los empleados de puestos no manageriales.
Actualización y mantenimiento de la información contenida en el sistema SAP HR mostrando eficientemente la organización de la compañía.
Administración de beneficios otorgados a los empleados tanto locales como expatriados y elaboración de budget de beneficios.
Manejo del método Mercer en la evaluación de posiciones de la compañía.
Elaboración de propuestas salariales, costo de personal y pagos variables.
Manejo de Bases de Datos. Responsable por Colombia, Ecuador y Perú.
Formación que me permite estar en la capacidad de orientar los esfuerzos organizacionales a la adopción de estrategias, prácticas y principios que permitan la concepción, diseño, constitución de empresas competitivas, modernas y flexibles. Contribuir a la adaptación de los procesos de cambio requeridos por los factores internos y externos.
Aportar en la formulación, implementación y evaluación de las estrategias financieras para resolver los problemas planteados, procurar la efectiva utilización de los capitales y propiciar la creación de valor empresarial.
Formación integral en el campo de las finanzas y los negocios internacionales, con capacidad para dirigir con eficiencia las áreas y dependencias financieras de las organizaciones, gestionar con liderazgo las negociaciones de las organizaciones y planificar y organizar iniciativas empresariales con orientación en incidir en la transformación económica y social de la región.