Yann-Yves LE GOFFIC
.gif)
Situation professionnelle En poste
Emploi et carrière Ouvert aux opportunités
Bienvenue sur mon CV
Si vous disposez d’un poste à fort contenu stratégique ou si vous êtes chargé de recruter un dirigeant expérimenté pour manager les hommes et les projets dans un environnement complexe, je vous invite à parcourir mon CV et à me contacter tout simplement.Mes références sont disponibles sur simple demande par email.
Compétences
Conduite du changement
-
Réussir une transformation organisationnelle
.Définition de la stratégie d’une Agence de Développement
.Définition de la stratégie interne d’une CCI
.Mise en œuvre d’un « Projet d’Entreprise »
.Mise en place de « tableaux de bords »
.Mise en place d’une démarche ISO 9001 version 2000
.Mise en œuvre d’une communication interne structurée
-
Créer et lancer de nouvelles activités
.Création de l’Agence Régionale de Développement de Franche-Comté
.Développement du concept pour la création d’une agence du numérique
.Développement et mise en œuvre de nouveaux métiers
.Mise en place d’un Centre de Ressources
.Création d’entreprise – SARL
-
Conduire un projet stratégique
.Création de l’ARD Franche-Comté
.Audit organisationnel du CODELA
.Informatisation des métiers d’une agence de développement
.Mise en œuvre d’un observatoire régional mutualisé
.Mise en place d’une « veille des entreprises stratégiques » innovante
.Préparation de la fusion opérationnelle de deux structures
.Mise en œuvre d’actions collectives
.Conduite de la mise en place d’un Pôle de Compétitivité
.Mobilisation de financements publics
-
Faire face à une situation de crise
.Licenciements collectifs et individuels
.Dissolution d’une société de 40 salariés
.Restructuration d’une structure en crise
.Remobilisation des équipes
.Règlements de contentieux TA / TC / TGI / Prud’Hommes / Fisc
-
Manager des équipes
.Management d’équipes de cadres et d’agents de 10 à 75 personnes
.Prises de management en situation de crise
.Recrutements réussis
Management stratégique, organisationnel et humain
- Capacité d'auditer des structures, définir des stratégies, établir les cahiers des charges et les mettre en oeuvre
- Accompagnement ou création du changement dans les structures
- Nombreuse démarches juridiques menées, toujours favorablement abouties
- Gestion d'équipes de 10 à 75 personnes, recrutements réussis
- Mobilisation, motivation, communication interne
- Management participatif
- Gestion budgétaire et financière de structures parapubliques
TIC
- Nombreuses réalisations réussies : web 2.0, extranet, plateformes collaboratives, observatoires en réseau, SIG...
