Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Xavier Fouineau

Business Development Manager Mecaplast Roumanie

38 ans
Permis de conduire
Bucarest Roumanie
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Ingénieur Qualité spécialisé en gestion de projet, j'ai eu une expérience de 3 années au service qualité chez Renault Technologie Roumanie avant de changer de direction et m'orienter vers le métier. En effet, je souhaitais découvrir l'aspect technique et j'ai choisi la filière plastique (Accessoires Ext, Habillages Int et Planche de bord) pour lequel j'ai été leader ingénierie pendant 2 années.
Cet aspect m'a permit de découvrir les aspects développement et mise au point. Une opportunité unique s'étant présentée à moi, je suis maintenant Business Developer pour le groupe Mecaplast, leader dans la conception, développement et réalisation des pièces plastiques pour l’auto-motive.
www.mecaplast.com
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Responsable Mecaplast pour le client Renault/Dacia en Roumanie, mes missions principales sont d'être l'interface commerciale pour les nouveaux développements afin de comprendre les besoins et attentes du client et d'améliorer la réactivité. Je serai aussi l'interface technique pour les éventuels problèmes qualité en projet, développement et en vie série.
  • Leader Ingénierie Vie Série filière plastique (périmètres Accessoires Extérieurs / Habillages Intérieurs / Planche de Bord), ma mission est de gérer le développement de nouvelles pièces spécifiques pour des projets en cours ou des versions dérivées, de proposer et piloter des idées d'économie et d'être le support technique des chargé d'affaires et PFE auprès des fournisseurs.
  • Ingénieur Qualité à la DIEC (Direction de l'Ingénierie des Équipements de Carrosserie), ma mission est d'assurer la convergence des objectifs qualité de plusieurs projets véhicule. Pour réaliser ma mission, je travail avec des équipes en contact direct avec les fournisseurs et mon but est d'identifier les points durs du projet, de proposer un plan d'action robuste et donc de respecter le bon déroulement de chacun de mes projets en respectant les plannings ainsi que le niveau de qualité attendu.
  • Mettre à disposition des Ingénieurs Assurance Qualité des outils Qualité optimisés
  • Standardiser les Tableaux de Bord Projet
  • Structurer l'environnement de travail des acteurs de la direction Assurance Qualité des Projets Véhicules
  • Définir et mettre en place un processus de capitalisation des projets
En savoir +
  • Contrôle Qualité
  • Assurance Qualité
  • Audit en production
  • Métrologie
  • Conduite de projet
En savoir +
  • Contrôle Qualité
  • Amélioration Continue
  • Projet 5S et actions de maintenance
En savoir +
  • Analyse de la situation actuelle de l'entreprise. Réalisation de la Cartographie des processus
  • Mise en place d'actions visant à améliorer la performance des processus de l'entreprise
En savoir +
  • Ré-organisations de l'atelier de stockage matière première
  • Optimisation des processus concernant l'atelier de stockage matière première
En savoir +
  • Réorganisation d'un atelier afin d'implanter un nouvel îlot
  • Mettre à jour tous les plans d'atelier
En savoir +
  • Réalisation d'un programme s'adaptant à plusieurs postes de contrôle.
  • Dimensionnement d'armoire électrique
En savoir +
  • aime découvrir de nouveaux pays
  • Renault Clio Cup ELF (Vice champion de France 2015)
  • Karting en loisir
  • Handball / Squash / Triathlon
  • Other
  • Sorties entre amis
  • Satisfaction et Écoute Clients
  • Audit Qualité
  • Certification ISO 9001, ISO TS 16949
  • Cartographie et Pilotage des Processus
  • Maitrise Statistique des Procédés
  • Plan d'expérience
  • Étude de Répétabilité et Reproductibilité
  • Six sigma et Lean Management
  • Bureautique (Word, Excel, Power Point)
  • Gestion de projet (PSN8)
  • Logiciel DAO (Solid Works, Inventor 3D)
  • Outils Renault : SI ANPQP / REVS / LUP / SIGNE
  • Analyse des risques (AMDEC)
  • Analyse fonctionnelle
  • Anglais : lu, écrit, parlé (TOEIC 760)
  • Espagnol: niveau scolaire
  • Roumain : notions de base
Cette formation se déroule sur 3 années permettant ainsi aux étudiants de se spécialiser dans une option. La dernière année étant celle de la spécialisation, j'ai choisi celle de la Qualité et Sûreté de Fonctionnement des Organisations. Elle se découpe en 5 modules:

Formation Générale:
-Anglais
-Espagnol
-Insertion Professionnelle
-Écologie Industrielle
-Maîtrise des coûts de projets

Management intégré:
-Risques industriels
-Politique et management environnemental
-Management des risques au travail
-Management QSE
-Méthodes et moyens de la prévention

Management des projets et processus d’entreprise:
Marketing
Droit d’entreprise
Gestion des ressources humaines
Approche processus
Système d’information
Management de la connaissance
Simulation de gestion d’entreprise

Projet en entreprise

Stage (5 ou 6 mois)

BTS Mécanique et Automatisme Industrielle

Lycée Chevrollier (49)

Septembre 2004 à juin 2007
Cette formation a été la suite logique des mon baccalauréat. Les différents projets réalisés au cours de cette formation m'ont beaucoup appris techniquement. Cependant, je ne voulais pas stopper mes études à ce moment pour éviter d'être "bloqué" dans un Bureau d'Étude. La Qualité étant un secteur qui m'attirait, j'ai choisi de faire une école d'ingénieur pour acquérir une expérience plus grande.

Baccalauréat STI Génie Mécanique

Estournelles de Constant (72)

Septembre 2002 à juin 2004
Attiré par le monde industriel et la mécanique en générale, cette formation a répondu à mes attentes et à faciliter mon choix pour la suite de mes études.