L'expérience polyvalente acquise sur des postes clefs du monde de l'industrie ces 14 dernières années m’ont permis d’acquérir une vision globale et transversale du fonctionnement d'une entreprise.
Fortement impliqué dans les projets que j’entreprends, j’aime relever les défis complexes et prioritaires pour l’entreprise.
Responsable d'une ligne de production: Organiser, suivre et optimiser l’activité de 23 personnes pour produire dans le respect des objectifs de délais et qualité (fabrication de 850 véhicules/ an).
Projet de réorganisation de l’usine avec «Porche consulting» : (méthode Lean) Value stream analysis : analyse développée des flux de production, Value stream design : définition des flux de production selon les principes Lean, Layout : définition des plans de l’usine réorganisée, Plan For Every Part : réorganisation de la logistique
Rédaction de documents pour tous services (macros, publipostage, etc.) : Documents de planification, indicateurs de production, etc. / Base de donnée et statistiques automatiques à partir des fiches de contrôle qualité/ Programme pour effectuer des commandes cadencées / Programme permettant de lire des plans PDF et d’en extraire les informations désirées automatiquement, etc.
Responsable sécurité/ bâtiments : membre du CHSCT, rédaction et mise à jour du document unique, etc. / En charge du suivi des installations électriques, des machines, protections incendie, etc.
Description de l'entreprise
FONT VENDÔME, constructeur français implanté en Dordogne, est le leader incontestable du marché du Van aménagé (véhicule de loisirs), souvent copié, jamais égalé. Les astuces, la qualité de fabrication et de finition ont fait la réputation de la marque et de ses modèles.
