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Sylvain Olejnik

Ingénieur en Qualité et Management des organisations

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Sylvain Olejnik
35 ans
Permis de conduire
Nantes (44100) France
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Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Ingénieur diplômé de Polytech Angers, j'ai suivi une formation en Génie des Systèmes Industriels, spécialisé dans la Qualité & Sûreté de Fonctionnement des Organisations.

Étant quelqu'un de minutieux, curieux et pragmatique, le goût du défi et la recherche de
solutions nouvelles ont toujours été les moteurs qui m’ont poussé à avancer et à me dépasser dans ce que j’entreprends.

Je recherche actuellement un poste dans la Qualité et le Management des organisations. Je suis ouvert à toutes les opportunités.

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.

Sylvain Olejnik.
Expériences
  • Création d’un catalogue de caractérisation par familles et sous-famille de non-conformités
  • Standardisation de la méthode d’établissement des demandes de dérogations des différents ENQ :
    Amélioration de la qualité des dérogations et diminution des allers-retours des dérogations avec le BE
  • Accompagnement du management et des fonctions supports pour la résolution de problème sur le terrain
  • Accompagnement des Techniciens Qualité Ligne pour le montage des dérogations
  • Préconisations sur la structure et le système de pilotage des magasins d’arrêt et viviers -> rationaliser les
    surfaces ainsi que les ressources dédiées au juste besoin en fonction des différentes lignes
En savoir +
  • Conduite du changement : coaching du management de terrain sur deux sites pour accompagner la montée
    en cadence de la production et la maturité sur le système industriel AOS (Airbus Operating System)
  • Réalisation d’assessments croisés sur les autres unités de production
  • Mise en place de management visuel des items de production (sécurité, qualité, coût, délais) et des routines
    de production (animation à intervalle court, TOP5)
  • Mise en place et accompagnement de la production dans le déploiement d’audits journaliers (5S, sécurité)
    et dans le pilotage de la production (performance, pilotage de l’avance/retard, gestion de la polyvalence)
  • Animation de point de résolutions de problèmes (5M-5P), mise en place de support et formation sur la
    remontée des aléas et les outils de résolution rapide
  • Détection des gaspillages en production et lancement de chantiers d’amélioration : Réduction des aléas de
    production, amélioration de poste, réduction des déplacements, ergonomie
  • Déploiement de l’état d’esprit et de la méthodologie Kaizen et 5S et animation de chantiers 5S
  • Création d'une synthèse identifiant tous les points de contrôle process et produit fini
  • Réalisation de protocoles de validation et suivi de validation lors du démarrage
  • Création de documents qualité diffusés sur ligne
  • Formation et accompagnement des opérateurs aux supports et moyens de contrôle
En savoir +
  • Création d’un système de collecte de défauts et d’une base de données pour leur gestion
  • Rédaction d’un cahier des charges et mise en place d’indicateurs adaptés à chaque îlot de production
  • Formation aux postes - Conduite du changement
  • Gestion et réalisation du projet pilote, étendu par la suite à l’ensemble du groupe éolane
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  • Optimisation de la démarche de réalisation des AMDEC Processus (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité)
  • Création d’une méthode reliant les AMDEC, plans de surveillance et moyens de contrôle
  • Mise en place de la méthode et formations des différentes parties prenantes du projet
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  • Identification et évaluation des facteurs de pénibilité applicables aux différents métiers
  • Réalisation de documents synthétisant la pénibilité
  • Propositions de solutions techniques et organisationnelles
  • Gestion du projet pilote - cadre réglementaire
En savoir +
  • Mise en place d’un programme d’amélioration continue de type 5S
  • Amélioration des programmes d’amélioration continue TPM et VSM
  • Création de procédures de fabrication dans le cadre d’un projet de formation en usine
  • Travail conjoint avec les ingénieurs procédés sur des tests d’optimisation de procédés
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Formations

Diplôme d'ingénieur en Génie des Systèmes Industriels

ISTIA - Institut des Sciences et Technique de l’Ingénieur d’Angers

Septembre 2010 à septembre 2013
Cycle ingénieur de 3 ans à l'ISTIA Option Qualité & Sûreté de Fonctionnement,
Spécialisation dans le Management des Organisations.

Pour plus d'informations sur le parcours QSF : http://www.istia.univ-angers.fr/fr/offre-de-formation/specialisation/qualite-et-surete-de-fonctionnement.html
En savoir +

Cycle préparatoire intégré en Génie des Systèmes Industriels

ISTIA - Institut des Sciences et Technique de l’Ingénieur d’Angers

Septembre 2008 à septembre 2010
Cycle préparatoire de 2 ans à l'ISTIA, apportant les connaissances scientifiques, techniques et humaines nécessaire à tout ingénieur.

Pour plus d'informations sur le cycle préparatoire : http://www.istia.univ-angers.fr/fr/offre-de-formation/cycle-preparatoire.html
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1ère année en classe préparatoire PCSI (validée)

Lycée César Baggio - Lille

Septembre 2007 à juin 2008
Préparation scientifique et technique.

Pour plus d'information sur la classe préparatoire PCSI du lycée César Baggio : http://www.lycee-baggio.fr/prepa_pcsi_psi.html
En savoir +

Baccalauréat Général série scientifique

Lycée Marguerite de Flandre - Lille (59)

Septembre 2006 à juin 2007
Baccalauréat Général série scientifique, option SVT, spécialité physique-chimie
Compétences

Management de la qualité

  • Lean Six Sigma – certification Green Belt en cours d’obtention
  • Amélioration continue (PDCA, 5S)
  • Résolution de problèmes (8D, Ishikawa, 5Whys)
  • Normes et Référentiels Qualité (EFQM, ISO 9001, EN 9100, ISO 14001, ISO TS 16949)
  • Modèles et standards de maturité (CMMi)
  • Management intégré QSE, dont Audit & Assurance qualité
  • Écoute et satisfaction client
  • Migration vers la Qualité Totale (TQM)

Projet et conduite du changement

  • Conduite du changement et Management Agile
  • Planification et conduite de projet (méthodologie)
  • Gestion de projet (outils avancés : WBS/RBS, ordonnancement : PERT/Gantt)
  • Management des coûts et délais

Management et maîtrise des risques

  • Analyse des risques (AMDEC, APR, AEEL)
  • Analyse fonctionnelle
  • Fiabilité opérationnelle & prévisionnelle
  • Management des risques
  • Maintenance (TPM)

Maîtrise et optimisation des processus

  • Maîtrise statistique des procédés / SPC (Cartes de contrôle)
  • Plan d’expérience (ANAVAR, Taguchi)
  • Recherche opérationnelle (optimisation)
  • Métrologie (Capabilité, R&R)

Informatique

  • Outils Office (Word, Excel, Powerpoint, Access)
  • Gestion de projet (PSN8, MS Project)
  • Référencement & Veille Technologique (Delicious, NetVibes)
  • Outils CAO (SolidWorks, ComosWorks)

Langues

  • Anglais : Opérationnel - TOEIC 890/990
  • Allemand : Bonnes notions
Centres d'intérêt

Lectures

  • Revues scientifiques
  • Marketing et économie
  • Romans de science-fiction

Sport

  • Randonnée
  • Course
  • Cyclisme
  • Rugby
  • Natation (8 ans)

Autres

  • Féru d’horlogerie
  • Passionné de minéralogie et d’entomologie
  • Nouvelles technologies
  • Cuisine
  • Voyages
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