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Ouvert aux opportunités

Présentation

Coach Agile avec une forte expérience du produit digital et du management des équipes, j'ai commencé ma carrière avec les balbutiements du web.
Aujourd'hui j'accompagne les différentes directions dans leur transformation Agile et digitale. Scrum, Kanban et Lean Startup sont pour moi d'excellents moyens pour améliorer la vision du produit, la cohésion des équipes et la compression du Time to Market.
J'interviens également en tant que formateur en Agilité auprès des clients finaux et ESN.

Sakhar Volodarski

  • Coach Agile
  • Directeur de projets
  • Scrum
  • Product owner
  • Lean Startup

Expériences

Accompagnement Agile - Scrum & Lean startup

Groupe Malakoff Médéric
Depuis 2016
Missions effectuées
  • Objectif de la mission : introduction des méthodes l’Agilité Scrum dans les équipes de direction /équipes opérationnelles chargées du portail web dédié aux courtiers indépendants
  • Formation et accompagnent des équipes techniques - Scrum, Kanban
  • Formation et accompagnement des équipes métier et marketing stratégique – Lean Startup dans la vision du produit
Missions effectuées
  • Organisation des équipes selon les nouveaux rôles (Scrum Master, Product Owner, Equipe technique)
  • Accompagnement des équipes dans les rituels Agiles (Sprint planning, Daily Scrum, Démonstration, Rétrospective)
  • Conseil en management des équipes agiles en mode Scrum - responsabilisation, autonomie
  • Plan d’amélioration : organisation et planification de sprints, indicateurs de pilotage & risques

Coach Agile pour Euler HERMES & Allianz

Euler HERMES & Allianz /Aubay
Depuis 2016
Missions effectuées
  • Mise en place d’un pilote Agile pour les équipes externes
  • Traduction des exigences du client en mode opérationnel et Agile (choix du framework adapté)
  • Collaboration avec le Core business dans sa compréhension des méthodes Agiles
  • Cadrage de l’expression des besoins fonctionnels sous forme de User Stories/ Tests d’acceptance métier
  • Formations transverses (Dév, Chefs de projets, MOA, etc...)
Détails de l'expérience
Missions effectuées
  • Accompagner les équipes métier dans l’élaboration d’un backlog produit priorisé
  • Collaboration entre les équipes traditionnelles Cycle en V et Agiles
  • Mise en place du management visuel
  • Mise en place des rituels Agiles
  • Mise en place des Artefacts agiles
  • Suivi des indicateurs de productivité – Vélocité, Burn Down Chart, Flux Kanban, débit des US
  • Ateliers de création de Features &User Stories
  • Ateliers User eXperience
Missions effectuées
  • Objectif de la mission : Former et accompagner une équipe Scrum dans le développement d’un produit « pilote » pour la cellule métier. Le produit étant disponible sur les tablettes et les ordinateurs classiques
Missions effectuées
  • Accompagnement d’une équipe agile dans le cadre de la mise en place d’une plateforme de documentation de produits d’assurance utilisée par le métier /marketing (Création, customisation d’un CMS existant)
  • Préparation de rituels Agiles – Démonstration et rétrospective
  • Accompagnement de Product Owner / Scrum master dans leurs rôles respectifs
Missions effectuées
  • Formation Scrum et Lean Startup des équipes techniques et métier
  • Formation Scrum de la direction artistique. Mock up et User stories
  • Mise en place des équipes Agiles pilotes
  • Esprit d'équipe
  • Organisation des conférences sur l'Agilité pour sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise
Missions effectuées
  • Management d'équipes (Direction artistique, chefs de produit, équipes de développement, designers, webmasters, vidéo)
  • Roadmap produit / Vision produit
  • Management de Proxi product Owners
  • Élaboration / Validation des User Stories / Attribution de Business Value et priorités business
  • Collaboration avec la DSI et la Production
  • Reporting auprès de la Direction Générale