25 ans d'expériences dans un contexte International m'ont permis d'aborder mon métier avec un optique business afin de répondre aux attentes du marché.
- Apporter mes connaissances managériales et techniques.
- Adapter les procédures aux différents besoins économiques de l’entreprise.
- Motiver et faire adhérer les équipes à la stratégie de l’entreprise.
Disponibilité, écoute,
accompagnement, rigueur et enthousiasme sont les qualités qui me sont reconnues pour mener à bien mes missions et mettre en place les avancées technologiques souhaitées.
IT Manager
Sorin Group
Depuis mars 2013
CDI
Clamart
France
- Mise en Place de la gouvernance du SI
• Ré-organisation du département
• Stabilisation du SI
• Mutualisation des ressources
• Étroite collaboration avec toutes les directions opérationnelles et transverses de l'entreprise
• Comprendre les besoins des utilisateurs et définir les aspects techniques.
• Intervention dans toutes les phases (conception, la construction et l'exploitation)
• Coordination des Partenaires et des sous-traitants.
• Vue complète des architectures et des exigences d'application ainsi que du Service Desk
Responsable Production, Infrastructures et services Clients
Conforama
Depuis février 2011
CDI
Lognes
France
- Dirige, anime, coordonne et gère l’ensemble de la production informatique et le pôle Services Clients (Bureautique, messagerie, téléphonie et Helpdesk) , du groupe pour atteindre les objectifs fixés, dans le cadre de la stratégie définie pour la DSI (100 personnes).
- Force de proposition des grandes évolutions techniques du SI, dans le cadre de la stratégie.
- Garant du niveau de la qualité de service de la production informatique et du pôle Services Clients, pour un coût optimum.
Garant de l’existence de l’ensemble des données informatiques de l’ensemble du SI. - Gestion des fournisseurs et les prestataires.
- Négocie avec les autres entités de l’organisation des objectifs et des moyens pour la mise en œuvre des évolutions du SI prévues
Pilote la gestion financière du budget du service dans le respect des procédures définies - Elabore le budget de la production informatique et du pôle Service Clients
Directeur des Systèmes d'information Magasins
Toys R Us - International
Octobre 2006
à juin 2010
CDI
- Mise en place des procédures « Développement/Qualité/Support » afin d’optimiser les produits fournis aux filiales.
- Communication et suivi des tableaux de bords avec les filiales du groupe
- Coordination des projets internationaux.
- Définition des infrastructures de test et planification des besoins machines et humains.
- Responsable du déploiement des nouvelles applications dans les filiales, garant du transfert de compétences et formation des responsables informatiques des filiales.
- Veille technologique sur l’intégration du self check out.
- Etude du coût d’impression du ticket de caisse : résultat : baisse de 8.5% du coût.
- Gestion administrative et financière du département
Responsable centre de qualité - magasins
Toys R Us - International
Octobre 2002
à octobre 2006
CDI
- Mise en place de la structure Qualité pour toutes les applications magasins mondiales (encaissement Front office et Back office).
- Responsable de la centralisation des AS/400 magasins des différents pays sur une partition AS/400 unique par pays. (gain financier important / amélioration du process opérationnel).
- Participation au développement du Scanner Magellan 1000i avec le bureau d’étude américain de la société DATALOGIC (ex PSC).
- Préparation des Systèmes et assistance à l’ouverture de Toys « R » Us en Chine.
Chef de Projets International
Toys R Us - International
Octobre 1999
à octobre 2002
CDI
- Chef de Projet AN 2000 pour tous les magasins du Groupe hors Etats-Unis. 650 magasins
- Chef de Projet €uro. (6 pays)
- Responsable de la mise en place du centre de qualité et du centre de formation continu
- Migration de la filiale Japonaise (180 magasins) d’une application locale aux standards applicatifs de la division Internationale.
Responsable Systèmes de Magasins Europe & franchisés
Toys R Us - International
Octobre 1994
à octobre 1999
CDI
- Conduit la mise en place et les améliorations des systèmes d’information magasins des Pays. Coordonne des consultants en France et à l’étranger et garantit les plannings de réalisation.
- Responsable des études et développements des applications des systèmes de magasins.
- Organisation et gestion des différents applicatifs et technologies des 412 magasins des 23 pays.
- Assure le support niveau III pour tous les systèmes d’information magasins.
- Rattachement des magasins de TOYS « R » US Europe centrale au support informatique France.
- Recrutement et formation d’une équipe de 8 personnes, support trois langues (Français/Anglais/Allemand), garant du service 24x24 7/7.
- Gestion et support 132 magasins et couverture des ouvertures magasins des 12 pays.
France, U.A.E, Israël, Allemagne, Autriche, Hollande, Belgique, Suisse, Luxembourg, Arabie Saoudite, Turquie. - Garant du niveau d’expertise des différents collaborateurs.
- Responsable de la migration de la filiale Canadienne (64 magasins) d’un environnement NCR et applicatif local vers la Platform IBM centralisée.
Responsable Systèmes de magasins
Toys R Us - France
Août 1989
à octobre 1994
CDI
- Contrôle, suivi des chantiers, intégration des systèmes et du support informatique (ouverture de 40 magasins France, Espagne, Moyen orient, Emirat Arabe Unis, Israël, Turquie…)
- Création des documentations, formation utilisateurs, coordination directe avec le constructeur IBM.
Pupitreur Système IBM S38 / AS400
MIE (Mutuelle Intergroupe d'entraide
Novembre 1986
à juillet 1989
CDI
Paris
France
- Responsable des travaux batch, des sauvegardes du système, gestion de la bandothèque, Création et maintenance des QUERY pour les différents départements.
- Migration du Système IBM S38 vers la Plateforme AS/400.
- Gestion du budget (+/- 25 M€)
- Garantir le respect du budget du service
- Direction d'équipes locale et offshore (+/- 50 personnes) et prestataires
- Conduite de Projets internationaux
- Définir les outils technologiques et les ressources nécessaires au maintien et à l’évolution des actifs
- Organise et supervise le recrutement de nouveaux collaborateurs
- Contrôle et organise le développement du niveau de compétence de ses collaborateurs (formation et développement personnel)
- Recueillir et analyser les besoins des différents services de l’entreprise
- Gestion de contrats d'infogérance
- Anglais : bilingue
- Espagnol : scolaire
- Other
- Tennis, Squash, badminton
- Sports mécanique
- Plongeon (Fils sportif de haut niveau INSEP/équipe de France)
- Hockey sur glace
- Other
- Course à pied
- VTT
