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consultant SEO

Olivier Guittard

Olivier Guittard
    Infos
  • 32 ans
  • Paris  France
  • Permis de conduire

Situation professionnelle
En poste

Emploi et carrière En recherche active

Expériences professionnelles

Consultant SEO - SEM

Aposition - AM Prospect - groupe Aegis - Paris(CDI - janvier 2010 - février 2012)

  • Audit SEO (technique, sémantique, structurel, stratégique)
  • Priorisation des optimisations, chantiers de croissance et limitation des risques
  • Spécifications fonctionnelles
  • Accompagnement, gestion de projet
  • Ergonomie, cycle de vie produit, analyse comportementale, ...

Chef de Projet Internet

L'argus de l'automobile(janvier 2008 - janvier 2010)

  • Chef de projet marketing pour L'argus de l'automobile, leader de la cotation auto et acteur majeur de l'information sectorielle et l'annonce auto, ma mission s'est plus particulièrement orientée vers le management des projets suivants :
  • Référencement Naturel / SEO
  • Accompagnement du développement de l'offre éditoriale web
  • Création de sites et dispositifs évènementiels (Mondial de l'auto 2008,...)
  • Reporting / Web Analytics
  • Refontes Produits

Chargé de Communication web

ISR Courtage - Paris(CDI - janvier 2007 - janvier 2008)

  • Projet longuement mûri par le groupe April, ISR Courtage et son site web www.jepargne-utile.com se présentent comme l’un des premiers représentants exclusifs de l’Investissement Socialement Responsable.
  • La gamme de produit comprend défiscalisation par un Fond Commun de Placement dans l’Innovation éthique, ainsi qu’un des premiers supports Assurance Vie, dédié à l’ISR et aux fonds thématiques du Développement Durable.
  • Ce fut un réel plaisir de participer à l’accompagnement de J’Epargne Utile sous le label de Chef de Projet / Chargé de Communication Web.

Chef de publicité

Intelligence Web Services - Paris(CDI - janvier 2006 - janvier 2007)

  • J’ai eu le plaisir de participer à l’aventure de l’agence interactive Intelligence Web Services depuis ses premières heures jusqu’à l’été 2007.
  • Un projet ambitieux et grandissant.
  • De l’accompagnement stratégique à la diffusion publicitaire en passant par l’élaboration de projets communautaires ou encore de vidéo marketing.

Internet Assessor

Google(janvier 2006 - janvier 2007)

  • Pour des raisons de confidentialité, je ne peux pas développer le sujet en détail... Mais c'est assez intéressant il faut bien l'avouer...

Conception, mise en œuvre et gestion de projet

Zip Communication(janvier 2001 - janvier 2003)

  • Le projet de création d’entreprise que j’ai mené en parallèle de mes études visait à proposer des solutions de communication spécifiques et adaptées aux collectivités locales.
  • Sur fond de redynamisation du tissu local et de promotion du territoire, il s’agissait de proposer une ligne de produits et services fortement concurrentielle sur une cible sectorielle faiblement démarchée et au devenir certain.
  • Mon implication dans ce projet s’inscrit de la naissance de l’idée à la conception, en passant par l’étude marketing et sectorielle, par la création de la ligne de produit, comme par le démarchage commercial. Primé au concours Lyon 3 Entreprendre, ce projet ambitieux et réaliste s’est vu stoppé du fait de divergences du plan de carrière des porteurs du projet.

Management du savoir-faire et de la qualité

France Telecom(janvier 2001 - janvier 2001)

  • Au Centre de Service des Ressources Humaines de la Direction Régionale Alpes de France Telecom (environs 10000 administrés pour 150 administrateurs) qui s’occupe de la gestion administrative globale des employés du groupe sur le secteur de la DR (administration du personnel, information des salariés, soutien aux managers de la filière RH et contrôle interne sur les processus RH), J’ai été chargé de l’amélioration des processus internes.
  • D’une mission transversale de réorganisation du service des Ressources Humaines et d’Audit de Communication, j’ai mené les actions de développement suivantes :
  • Mise en place d’une base de données documentaires (800 documents-type)
  • Orchestration du déploiement du nouveau parc informatique
  • Définition des besoins de formation (formations des gestionnaires et utilisateurs à la base de données et conduite de la formation technique (informatique)
  • Mise en place d’objectifs Qualité et de Gestion du Savoir-Faire sur un an
  • Une bonne capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse, ainsi qu’une réelle force de proposition furent les garants d’une réussite concrète dans un milieu subissant fortement le poids de son héritage culturel et aux ambitions pourtant enclines au changement et au perfectionnement.