Nicolas est une personne aux passions multiples: Sciences comportementales, systèmes complexes, musicien, pratiquant d'arts martiaux, amateur de sciences humaines et fondamentales. Sa curiosité naturelle se reflète dans la diversité de ses réalisations, qui lui permets au jour le jour de résoudre les problèmes qui se présentent : Parfois en piochant dans ses acquis, souvent en co-construction, toujours de façon pragmatique et en alignement avec la stratégie globale.
Ses 18 années d’expériences couplées avec son profil transverse lui permettent de créer du lien dans des équipes aux profils divers.
Aujourd'hui il accompagne les équipes en tant que coach agile & crafts au sein de la société CA-TS.
Appréciant le partage et l'échange, Nicolas a été co-fondateur et organisateur du CARA Lyon et de la conférence Mix-IT, formateur et facilitateur de nombreux BBL & ateliers.
Membre du Centre de Compétence agile de CA-TS, composé de ~25 coachs.
Contribution de la déclinaison opérationnelle de la transformation agile CAGIP
Relais du Centre de Compétence Agile pour la région Rhône Alpes Auvergne
Conception et animation du cycle de formations "Optimisation du pilotage de la fabrication"
Responsable de processus autour du Cycle de Vie Produit CATS. Animation communauté CVP et de la démarche processus CVP de mars 2021 à 2022
Conception & animation de nombreux ateliers et séminaires :
KickOff Kosmos R1 (~30p sur deux jours)
Séminaires tribu (vision produit, recueil et construction d'amélioration niveau tribu,
Accompagnement terrain de 15 squads réparties sur trois tribus :
Digital Workplace depuis Mars 2021
Dématérialisation & Socle et Portails API depuis Mai 2022
Accompagnements ponctuels de programmes :
Hermess : Conception & animation atelier de résolution de crise
Kosmos : Conception & animation séminaire Kickoff R1 pour remise à plat du sujet
CA365 : Conseil méthodo au début du programme
Modernisation du SI
Fabrik : Conception & déploiement d'une approche de suivi des actions Fabrik dans Jira Align. Accompagnement du pilote Craftsmanship de 2022. Conception d'une stratégie d'appropriation du Crafts par CATS validé en kickoff rôle "Relais de fabrication".
Dx : Accompagnement autour de la gestion des sujets "enablers" avec le DX Owner.
Coach agile: Transformation agile d'une section de la DDSI: La Filière Digitale; La tranformation à pour but de réduire sensiblement le Time-to-market des applications au sein de la DDSI CNAM, en mettant en oeuvre des technos modernes et une organisation agile de la filière, tout en accompagnant les projets externes par des formations et des offres techniques, d'accompagnement projet, et des formations. Filière digitale: 60p. Membre du pôle Agile (12p)
Scrum master pour ameli Mémo: une application Android & Apple à destination des Personnels de Santé. Accompagnement de l'équipe pour une collaboration plus poussée et l'émergence d'auto-organisation dans un cadre Scrum. Travail avec le PO sur les notions de planification, de stratégie produit. Mentoring art du code & qualité logicielle. Equipe de 7p
Coach Scrum/Kanban de l'équipe multi-produit: équipe de 6p travaillant sur un porte-feuille de projets en maintenance évolutive. Mise en place de solutions innovantes pour atteindre une meilleure prédictibilité des travaux. Travail sur la communication projet et la qualité logicielle. Co-construction & mise en place d'une méthodologie agile propre à l'équipe basée sur un cadre Scrum adapté aux contraintes de l'équipe.
Craftsmanship: Création & Animation de coding dojos au sein de la communauté de développeurs
Animation de BBL: ReX sur l'adoption de Scrum dans les équipes, testing, TDD
Facilitation de nombreux ateliers - Liberating Structures
Projet Parme - équipe de 30p - 115 M€ Accompagnement et formations sur la qualité du code de l'équipe gérant le développement de la nouvelle génération de plateforme de gestion des virements bancaires pour le groupe BPCE-IT
Participation aux réflexions stratégiques avec le comité de direction du programme
Migration des sources vers Git
Développement d'un nouveau workflow de travail sur le code
Ré-organisation des sous-équipes vers une approche agile au sein d'une équipe coaching de 3 personnes
Projet dématérialisation - équipe de 15p Accompagnement et formations sur la qualité du code de l'équipe gérant la maintenance évolutive de la solution de dématérialisation documentaire du groupe Banque Populaire
Migration des sources vers Git - formation équipiers à Git
Ré-écriture complète de la plateforme de gestion des paiements bancaires de la SNCF avec gestion de comptabilité automatisée (15 millions d'euros par jour). Gestion de flux de données par lot, sécurisation de données bancaires conforme PCI-DSS.
Mise en place d'une approche Scrum adaptée avec des concepts Kanban
Mise en place d'API spécifiques aux problématiques métier de la SNCF:
Architecture et développement intégral du module de chiffrement des données sensibles stockées par l'application + protocole de renouvellement des clés de chiffrement
Traitement de l'ensemble des formats de fichiers bancaires
Mise en place de contrôles de validité des données
Implémentation d'un moteur de croisement des transactions avec la billeterie
Développement d'un Back Office Web pour le personnel comptable SNCF
Chef de projet / Team leader:
Planification des itérations de développement
Gestion du changement méthodologique pour impliquer les clients en mode agile
Réponse à appels d'offres (300k€), gagné et déroulé en de très bonnes conditions
Animation de la vie de l'équipe pour l'amélioration continue: Rétrospectives, sessions d'auto-formation, Stand-up meeting, facilité l'auto-organisation de l'équipe
ScrumMaster | gestion de projet | Java | Javascript | Backbone.js | Spring Batch
La mission consiste à explorer les possibilités pour automatiser l'installation de serveurs pharmaceutiques: Receuil du besoin, développement d'une maquette en cycle court avec le client et les utilisateurs. Responsable du projet et développeur unique.
Architecture & développement d'une suite permettant l'automatisation de l'instalation de serveurs de stockage de données pharmaceutiques
1°/ Editeur d'installation;:
Création d'un format de description d'une installation
Désign de l'interface par cycle courts avec une forte collaboration des utilisateurs
Création d'une librairie standard d'outils VBScript pour accomplir diverses tâches d'installation et de configuration
Support de plugins VBScript codés par les utilisateurs
C# | .Net | VBScript | Product owner | Méthodes agiles | Chef de projet
2°/ Lanceur d'installation:
IHM interactive pour suivre l'avancement en temps réel
Reporting automatique en PDF du déroulement d'une installation
L'objectif principal a été dépassé: l'installation d'un serveur par une personne experte prenait deux jours. Avec cette suite logicielle ce temps passe à deux heures et l'installation est réalisable par une personne moins expérimentée qu'auparavant.
Adaptation d'un produit de sécurisation certifié EAL4 sur win32 vers les plateformes Windows Mobile 6.X. Protection par chiffrement de toutes les données de l'appareil, de la base de registre, des communications réseaux et ajout d'une authentification forte basée sur une carte SD cryptographique.
Ré-écriture complète du module de communication SSL/TLS
Développement d'une foncitonnalité de routage automatique vers des tunnels SSL/TLS/IPSEC montés à la volée.
Participation au projet libre wcecompat pour permettre le support d'OpenSSL sur Windows Mobile 6.X
Développement d'un engine OpenSSL pour supporter l'utilisation d'une carte SD cryptographique afin d'authentifier fortement l'utilisateur.
Intégration d'une librairie IPSEC - MOBIKE
Chiffrement transparent des données et de la base de registre
Modélisation et développement du module de mise à jour automatique. Mise en place d'un processus sécurisé prennant en compte les problématiques de déploiement sur un parc d'appareils, de façon sécurisée.