CV Kathrin Parmentier - Détail de l'expérience : Consultante (McKinsey & Company)

Kathrin Parmentier

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Infos

31 ans
Paris (75008) France
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Situation professionnelle
En recherche d'emploi

Emploi et carrière En recherche active

Ancienne consultante cherche à participer au développement d'une PME dynamique

Dynamique et motivée, en quête d'un nouveau challenge, je recherche un poste avec une dimension opérationnelle importante et une forte autonomie. Je suis persuadée qu’une PME en développement et bénéficiant d’un esprit entrepreneurial est la structure idéale pour exploiter au mieux mes compétences et poursuivre ma carrière.

Mon parcours - ESSEC, trois ans de conseil aux directions générales chez McKinsey, expérience entrepreneuriale - m'a permis de développer des compétences qui seront des atouts pour une entreprise jeune, en croissance et en phase de structuration :
- approche structurée et analytique
- gestion de projets
- utilisation d’une série d’outils formalisés (mesure de la performance, d’animation d’ateliers, d’amélioration opérationnelle)

Ancrée dans le concret, aimant le terrain, ouverte, avec une capacité d’adaptation démontrée, je suis persuadée que je suis équipée pour m’intégrer rapidement dans une nouvelle entreprise.

Mes liens

Viadeo

Expériences professionnelles

Consultante

McKinsey & Company - Paris(mai 2007 - mars 2010)

Missions

Réalisation de missions de conseil en stratégie, en organisation et en amélioration opérationnelle auprès de grands groupes français et étrangers:
Pour un acteur international du secteur des services financiers : modélisation et analyse de la rentabilité par produit et client, revue du positionnement des concurrents, optimisation de la force de vente et des conditions commerciales
Accompagnement d'un processus de fusion dans lindustrie bancaire : estimation des synergies, réflexion sur lorganisation cible, communication aux pouvoirs publics
Gestion du processus de création et déploiement dune nouvelle marque : création dune nouvelle identité, communication interne et externe, déploiement de la marque à tous les supports
Mise en place de « Lean Management » dans les services : optimisation des processus opérationnels, mise en place dun système de gestion de la performance, instauration dune dynamique de progrès continu
Pour un leader dans l'industrie du luxe, cadrage de la réflexion RH autour de la stratégie de gestion des talents : identification, formation, évaluation et promotion des hauts potentiels du Groupe
Dans divers secteurs, missions de dynamisation des ventes : réorganisation de la force de vente, construction et mise en place doutils de suivi des prospects, mise en place dun dispositif de rétention des clients existants

Description de l'entreprise

Conseil à la direction générale

Site web

http://www.mckinsey.com/

Kathrin Parmentier Ancienne consultante en stratégie souhaite participer au développement d'une PME