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Blog
Le nouvel outil Google Social
27/10/2009
Cet outil fournit des résultats qui vous concernent extraits des réseaux sociaux dont vous faites partie.
La recherche sociale sur Google est disponible uniquement sur le google.comet elle se concrétise par l'apparition d'un lien intitulé "social" dans les options de recherche des pages de résultats et est surtout utile pour recueillir des avis, des critiques, des commentaires sur un sujet qui vous intéresse. A vous de le tester...
Google Analytics intègre le tracking d’événements dans les segments avancés
23/08/2009
Google a annoncé hier que les utilisateurs qui trackaient les événements sur leur site web à l’aide de Google Analytics pouvaient désormais définir des segments afin d’isoler les événements issus des sites référents. Google vous propose en vidéo comment paramétrer Google Analytics pour suivre ces événements.
Créer des segments personnalisés pour suivre les événements sur Google Analytics
“Dans les segments personnalisés, la variété d’événements que vous pouvez créer n’est llimitée que par les détails de l’événement que vous trackez“, explique Alden DeSoto de l’équipe de Google Analytics. “Donc, si vous trackez les interactions vidéo, vous pouvez créer des segments qui comprennent uniquement des visites au cours desquelles des vidéos ont été visionnées“.
Pour définir des segments avancés pour isoler les visites ayant entraîner une interaction, vous devrez définir un segment qui inclut uniquement les visites avec événement (”Nombre total d’événements“, puis “supérieur à” “0“), puis activez-le en cochant la case appropriée dans votre console. Vous serez alors en mesure de comparer “Toutes les Visites” à “Visites avec événément” dans vos rapports.
Webpronews
Twitter vers un prix Nobel de la Paix ? Webpronews
15/07/2009
S'il y a quelque chose à retenir à propos d'Internet au cours de la dernière décennie, c'est que vous ne savez jamais à quoi vous attendre avec les news diffusées sur Internet chaque jour. Le cas le plus récent est certainement la réflexion pour le prix Nobel de la Paix pour Twitter, sujet à polémique.
Pour Mark Pfeifle, c'est une incohérence parfaite...
Un prix Nobel pour Twitter ?
"Sans Twitter, le peuple d'Iran n'aurait trouvé ni courage ni confiance pour défendre la liberté et la démocratie", explique Mark Pfeifle. "Mais aussi surprenant qu'il puisse y paraître, j'ai toutefois des doutes concernant la validité de la demande de prix Nobel, car j'ai du mal à croire que les partisans de la démocratie au Moyen-Orient pensent simplement en regardant Twitter : Maintenant, c'est notre chance !".
"Mais, attention, j'aime Twitter. Je l'utilise tout le temps, mais est-ce que quelqu'un pense vraiment que Twitter va apporter la paix et la démocratie au Moyen-Orient ? J'espère que je me trompe et il pourra alors aussi l'emporter pour la lutte contre la faim et le traitement du cancer...".
"Au-delà du fait que je crois que la qualification de Twitter pour le prix Nobel est un peu ridicule, il y a aussi le fait que Twitter n'est pas une personne... c'est une plateforme. Voulons-nous vraiment commencer à attribuer des prix Nobel à des choses ? En ce sens, si on permet de décerner un prix Nobel pour Twitter pour la lutte pour la démocratie en Iran, alors pourquoi pas en décerner un également à l'iPhone (le mobile le plus utilisé par les Iraniens pour envoyer leurs tweets sur Internet) ? [...] Autant nommer la "téléphonie" pour le prix Nobel dans ce cas-là". Et pourquoi pas tout simplement "Internet", Twitter n'étant qu'une partie de celui-ci ? Comment pourriez-vous avoir Twitter sans Internet ?".
"On pourrait donner le prix aux fondateurs de Twitter, ce qui serait plus rationnel, mais je doute que cela aurait été mieux. Bien que je pense que peu de gens en Iran connaisse ne serait-ce que son nom, Jack Dorsey, je doute fort que l'homme est passé beaucoup de temps au Moyen-Orient".
"Finalement, au terme de la journée, j'ai deux problèmes principaux avec la désignation de Twitter pour le prix Nobel de la Paix. Tout d'abord, ce n'est pas une personne. Twitter est une plateforme. C'est comme décerner un prix Pulitzer aux frites de McDonald's parce qu'un grand nombre d'écrivains les aiment... Ensuite, parce que Twitter n'a rien fait en Iran. Twitter ne marche pas, ne peut faire des signes. Twitter lui-même n'a rien fait en Iran. Ce sont les Iraniens qui ont fait. Pour être parfaitement honnête, je pense plutôt que la désignation de Twitter pour le prix Nobel de paix en raison de ce que quelqu'un d'autre a fait est une parfaite insulte à ceux qui ont tweeté source: Webpronews.com
".
SMO Social Media Optimization
05/07/2009
Social media optimization (SMO) est pratiquement synonyme de social media marketing (SMM). En fait, les deux termes sont de nouveau dans l'industrie de recherche marketing, il ya eu débat ou non, il ya une différence, et si elle cause plus de confusion en affinant leurs significations en deux définitions distinctes
SMO est l'équivalent digital de «bouche à oreille», où les débats autour d'un contenu du site se propage par des utilisateurs des signets et tags, éventuellement augmenté le trafic Web de conduire à la source originale. Exemples de SMO souvent sur les sites et blogs des flux RSS, des vidéos You Tube et comptes de partage de photos Flickr.
On définit 5 avantages du SMO
1. Augmentez votre linkability
2. Rendre tagging et bookmarking plus facile
3. Récompensee les liens entrants
4. Aidez votre contenu Voyage
5. Encourager le mashup (donner du contenu gratuit pour que les autres puissent l'utiliser à leur manière)
Optimiser votre visibilité grâce aux médias sociaux, afin de renforcer votre réputation et générer une image de marque positive sur Internet
Optimiser votre visibilité grâce aux médias sociaux afin d’améliorer votre réputation sur Internet et générer une image de marque positive auprès de votre public cible.
LeWeb’08, Compte Rendu des Conférences à Paris
26/06/2009
Un post s’impose après ces deux jours passés à Paris à l’occasion du salon Le Web’08 organisé par Loïc Le Meur. Pour ceux qui ne connaissent pas (est-ce vraiment possible?), "Le Web Paris" c’est l’événement web incontournable en Europe! Les professionnels du monde entier y font le déplacement chaque année.
Pour moi, il s’agissait d’une première mais il s’agissait en fait de la 5eme édition de l’événement et je dois avouer que la guestlist était vraiment impressionnante et les conférences passionnantes.
Parmi les grandes sommités du web présentes: Chris Anderson (organisateur des conférences TED), Amit Kapur (Chief Operating Officer, MySpace), Michael Arrington (fondateur et auteur de TechCrunch), Marissa Mayer (Vice President, Search Products and User Experience de Google).
L’importance des outils Web 2.0 selon Paolo Coelho - LeWeb’08
Parmi les nombreuses conférences proposées, j’ai vraiment apprécié l’intervention de Paolo Coelho, auteur de nombreux livres dont le célèbre "Alchimiste". Si vous ne l’avez pas encore lu, je vous le conseille vivement. Il vous aidera à partir à la recherche de votre Légende Personnelle.
Bien qu’écrivain, Paolo Coelho nous a appris qu’il s’est fortement appuyés sur les outils Web 2.0 dans son travail: blog, peer to peer, user generated content, rss… Selon lui, chacune de ces ressources est utilisée dans le seul but d’étendre la connectivité de l’individu/l’oeuvre. Il met d’ailleurs la plupart de ces livres disponibles gratuitement sur Internet, ou offre des chapitres téléchargeables. Comme il le dit si bien, "a writer writes book to be read, not for selling them." Donc, pourquoi ne pas faire intervenir le copy-left?
2009 selon Google, les révélations du Web’08
Quelle chance de voir Marissa Mayer, Vice President, Search Products and User Experience de Google à cet événement. Marissa a été la 19ème employée du moteur de recherche (et la première femme).
Pendant plus d’une heure, Marissa nous explique la vision de Google quant à l’avenir. Google est leader avec son moteur de recherche mais Google va encore pousser cela plus loin avec la possibilité de chercher directement depuis son GSM grâce à sa voix.
Aussi, Google croît beaucoup à la recherche localisée. On devrait être capable de savoir quel est le resto le plus proche en un seul clic, surtout sachant que 90% des dépenses faites par les ménages se font près de chez soi. Bref, la recherche localisée sera une des clés en 2009.
Cela servira également à Google Adwords, qui insiste de plus en plus sur aussi sur la localisation dans ces annonces. Cela se voyait déjà dans l’interface Google Adwords mais cela a aussi été confirmé lors de la conférence Adwords faite par un responsable Google.
Conférence intéressante pour se tenir à jour des dernières nouveautés sur Google Adwords.
source: webmarketingpuzzle.com
Stratégie de Linking: 45 tactiques pour réussir votre link building
16/06/2009
Voici 45 techniques pour votre stratégie de link building. Cet article est structuré sur 6 thématiques très importante pour une bonne stratégie de linkbuilding:
1. 6 stratégies pour améliorer le linking interne
2. 9 conseils pour optimiser votre stratégie de linking existante
3. 12 techniques OLD School de linking
4. 8 places pour soumettre vos urls
5. 10 façons pour faire parler de vous sur le net
6. 4 considérations importantes
6 stratégies pour améliorer votre linking interne
1. assurez vous que votre navigation est explorable par les moteurs de recherche. pour ce faire, utiliser des liens en href. Evitez les liens brouillés avec du javascript ou les liens en flash ou toute autre technologie qui n’est pas encore comprise par les moteurs. Assurez vous également de mettre les bon anchor-text en utilisant du contenu texte. Si vous utilisez les images pour vos liens, alors n’oubliez pas les attributs “alt” pour chacune des images.
2. le in-content Link n’aide pas seulement pour améliorer le CTR des liens mais aussi à améliorer la pertinence des liens grâce au contenu qu’il y a autour du lien qui permet de distribuer plus de sémantique vers la page de destination
3. utiliser un sitemap ou une page plan du site. Cela est utile pour l’utilisateur, pour les moteurs et aussi pour vous
4. faire des liens vers les pages les plus pertinentes depuis les pages les plus importantes du site et vice versa
5. si vos avez du contenu dupliqué sur votre site, choisissez une seule structure d’url et utilisez la pour faire vos liens. Exemple: évitez de faire des liens vers monsite.com, index.php, index.html…
6. identifiez vos pages les plus linkée et assurez vous que le jus de liens se transmettent à vos pages les plus importantes.
9 conseils pour optimiser votre stratégie de linking existante
7. optimisez votre linking actuel. Vous pouvez contacter les Webmasters des sites les plus importants qui vous font des liens et leur demander de remplacer “cliquez ici” par des mots clés important pour votre activité ou des appels à l’action ( ou idéalement les deux)
8. gérer vos erreurs 404. pour ce faire, reprenez les données de webmaster tools (par exemple) et contacter les sites qui font des liens vers des pages supprimées et donnez leurs de bonnes urls vers lesquelles faire des liens. Voici comment utiliser les erreurs 404 pour avoir des backlinks de qualité
9. créez une page “faire un lien” dans laquelle vous expliquez comment faire un lien vers votre site avec le code html à utiliser, le logo, les anchor-text… actualisez cette page régulièrement afin de diversifier la sémantique située dans les anchor-text
10. contactez vos connaissances (famille, amis, collègues…) pour avoir un retour sur votre site. Certains qui ont des sites web pourraient vous faire des liens
11. si vous avez bloqué certaines pages en utilisant le fichier robots.txt ou la balise “noindex”, assurez vous que personne ne fait de lien vers ces pages. Si c’est le cas, contactez ces personnes et demandez leur gentiment de faire des liens vers d’autres section du site
12. utilisez le correcteur d’orthographe en créant vos urls car les gens ont tendance à faire des liens vers des urls avec une bonne orthographe
13. cherchez sur Internet les sites web qui ont mentionné votre société ou votre nom sans faire de lien et demandez leur d’en faire un. Pour trouver ces site, utiliser la commande suivante: nom de ma société –linkdoman:monsite.com ça marche très bien sur Yahoo. Voici un exemple
14. postez des commentaires pertinents sur les blogs que vous visitez
15. si votre société possède plusieurs sites, faite un linking intelligent entre ces domaines ou alors rediriger les pages importantes vers votre domaine principal.
12 techniques OLD School de linking
16. cherchez sur le net les sites en relation avec votre site en lançant des recherches sur les moteurs avec vos mots clés principaux
17. faire une liste des sites qui font des liens vers des concurrents et essayer de négocier des liens vers le votre
18. faire une liste des sites qui font des liens vers d’autres sites offrant le même produit que le votre mais dans d’autres pays, et essayez de négocier un lien vers le votre
19. publiez sur votre site l’interview d’un expert ou faite vous interviewer par d’autres personnes. N’oubliez pas de mettre de parler de votre contenu le plus pertinent
20. utilisez es programme de publicité des moteurs de recherche et essayez de convertir le trafic cible vers du linking
21. activer le réseau de contenu de Google pour analyser les sites qui génèrent du trafic. Une fois fait, contactez directement ces sites pour demander un lien en dur
22. identifiez les sites qui ont fait des liens vers votre site dans le passé et contactez les à l’occasion du rajout d’un nouveau contenu pertinent
23. Echange (achat) de liens. Il n’y a rien de mal à échanger de liens avec quelques sites très pertinents. Par contre, échanger des liens avec beaucoup des sites non pertinents peut vous mettre dans l’embarras
8 places pour soumettre vos URLs
24. les media sociaux peuvent vous permettre de faire la promotion de votre contenu
25. les plus grands annuaires français: DMOZ, Annuaire Yahoo!… assurez vous de soumettre votre site dans la bonne catégorie
26. les bons annuaires thématiques peuvent être bien considérés par les moteurs
27. n’oubliez pas de soumettre votre site dans les plus grands annuaires locaux surtout quand votre site cible une région ou une localité spécifique
28. Postez des commentaires pertinents, non spammy, dans wikipedia, Yahoo! Answer u google group. Ces liens contiennent généralement un attribut Nofollow mais peuvent indirectement vous ramener des liens en Dofollow
29. postez votre fil RSS dans les principaux agrégateurs de flux
30. inscrire votre blog dans les plus grands annuaires e blogs
31. publier vos communiqués de presse dans des sites à fort Page rank. N’oubliez pas d’y mettre un ou plusieurs liens cliquables vers votre site
10 façons pour faire parler de vous sur le net
32. offrir des services gratuits sur votre site. Outils en lignes, ebook, livres blanc…
33. publier des études, des tops 10, top 100, best practices…
34. faire des liens vers d’autres sites. Si vos liens sont pertinents les auteurs de ces sites peuvent vous en faire en retour
35. si vous avez des nouvelles de dernières minutes, utiliser les sites de scoop et les blogs pour les publier le plus vite possible pour que vous soyez reconnu comme l’originaire du scoop
36. publier des articles révolutionnaire, choquant, confrontée, stupide, étrange ou flatteur. Les gens ont tendance à faire des liens vers des articles peu commun
37. créer un design amusant. Cela pourra être considéré comme votre carte de visite. Cela peut suffit pour avoir des liens externes
38. lancer une campagnes off line extraordinaire. si elle est bien faite, les gens en parleront on-line. Vus pourrez recevoir des liens dans des articles du type “voici comment joindre le off line à l’on-line”
39. lancer un jeu concours sur votre site avec des cadeaux aux gagnants. Cela vous permettra non seulement d’attirer l’attention sur votre site mais aussi d’obtenir des backlinks
40. proposer des plugin ou outils gratuits aux internautes
41. intervenir dans des conférences, salons ou séminaires. Cela vous permettra de connaître beaucoup de personnes intéressantes et de faire parler de vous et de votre site
4 considérations importantes
42. faite appel à un expert dans les stratégies de link building. En effet, une stratégie de linking a besoin de temps et d’investissement pour être réussi. De plus, un regard extérieur à votre stratégie de linking peut être très bénéfique
43. une stratégie de link building doit être maintenue dans la durée. Elle a besoin d’être pensée et suivis sur une longue période
44. suivez les sites et blogs d’actualités pour se remettre au goût du jour et s’adapter à l’actualité du secteur d’activité dont votre site traite
45. quand vous êtes face à des techniques trouvées sur le web, posez vous cette question:” est-ce une démarche légitime? ” où “dois-je le faire?” Ne faites pas les choses en lesquelles vous croyez pas ou des choses dont vous aurez honte en les expliquant à votre mère ou à…. Matt Cuts
Nouvelles techniques de SEO
14/06/2009
Une page, Un titre, Une url
Pour qu'il n'y ait pas de "fuites" ralentissant le crawl ni de compétition interne (et contre productive) entre les pages.
Ensuite, le maillage interne qui doit permettre un accès simple et hiérarchisé au contenu. C'est là que la réécriture d'url peut également apporter un plus, en permettant l'usage d'une structure d'url correcte, non redondante et qui potentiellement peut contenir des mots clés.
Une fois que le site est prêt à accueillir les bots, il faut bien entendu travailler le contenu, tant sur sa forme (structuration des articles, utilisation correcte et hiérarchisé des balises html h1 h2 ...), sa qualité et sa quantité.
On en arrive ensuite à ce qui peut être fait à l'extérieur du site, c'est à dire principalement aux moyens d'acquérir des backlins de qualité. Et là, les méthodes son nombreuses car on commence à sortir du cas général (et a entré dans la réponse à ta question).
Car tout ce qui touche à ce qui peut être fait en dehors du site est à mon sens forcément lié (ou devrait l'être) à la stratégie marketing sous-jacente, et dépend donc de nombreux facteurs qui vont du type de site et de son contenu aux moyen financiers et humains disponibles.
C'est certainement le cœur du problème que tu soulèves, il n'y a pas de réponse toute faite. Il s'agit, une fois que les préalables sont atteint, de définir une stratégie globale qui permettra d'être le plus efficace dans l'utilisation des moyens a dispositions pour développer l'audience du site à court (lancement) et long terme (rythme de croisière).
Le référencement n'est donc pas l'unique facteur. Il peu par exemple y avoir un site ultra visité et ultra en relation qui pourrait accueillir le backlink à 10000 visiteurs par jours sur une page privée ou non indexée, et inversement un site amenant peu de visiteurs, mais à très fort PageRank qui pourrait apporter un bon "juice" au site et participer de manière notable à son positionnement.
Des actions totalement extérieures à internet peuvent aussi entrer en ligne de compte pour ceux qui ont beaucoup de moyens, un spot télé ou radio peu amener un grand nombre de visiteurs fidèles, de même que des articles et publicités dans la presse écrite.
A mon sens, et une fois les préalables atteints, toute stratégie de développement d'audience doit être définie en fonction de multiples critères parmi lesquels les moyens humains et financier ne doivent pas être sous estimés. Je pense en effet qu'il s'agit de favoriser le long terme (ou pour le moins de ne pas le défavoriser), et que cela implique de maintenir une certaine régularité tant en création de contenu qu'en progression du nombre de backlinks. Pour illustrer mon propos de manière simple : mieux vaut 100 liens par mois tous les mois, que 10 000 en 15 jours et plus rien pendant le reste de l'année. Pareil pour le contenu.
La régularité est à mon sens essentiel en matière de référencement, même si le rythme est relativement modeste.
C'est peut être de ce côté que tu peux trouver des nouvelles actions a entreprendre : remettre à plat ta stratégie de marketing et de progression de ton audience. Une évaluation honnête des ressources disponible permettra de définir un tempo pour les actions à entreprendre, une étude précise de la "concurrence" permettra un meilleur ciblage tant pour le contenu que pour la recherche de backlinks, et il est plus que probable que des recoupements d'objectifs pourront être mis en lumière. C'est a dire qu'il te sera possible de réaliser des actions poursuivant plusieurs objectifs, ou plutôt le même (hausse de l'audience) mais en jouant sur plusieurs tableaux à la fois.
Comme par exemple, de te rapprocher d'un fournisseur pour obtenir des prix de gros et de profiter de l'occasion pour établir un échange de lien, ou mieux d'apparaitre dans une page qui présenterait avantageusement (dans cet exemple) ta boutique en ligne. Ou encore, d'investir un peu moins dans les publicités qui ne durent que le temps de la campagne (mais ont bien entendu tout de même leur intérêt) et un peu plus dans la soumission du site dans des annuaires de qualité et le recherche de partenariats de site à site, sans limite de durée.
Il m'est difficile d'entrer plus dans le détails sans parler d'un cas précis, car même pour des sites similaires, les moyens peuvent beaucoup varier et mener à des stratégies très différentes. C'est vraiment une histoire d'équilibre et de vision globale alliant stratégie à court et à long terme (lancer un site tout de suite et faire que ça dure).
Les Réseaux sociaux sur le web : Générateurs d’actes d’entreprenariat
14/05/2009
Vu l’importance de l’entreprenariat comme un vecteur essentiel pour le développement de l’économie, beaucoup des chercheurs et théoriciens ont jeté l’ancre sur ce thème. En fait une question paraît cruciale pour la compréhension de l’entrepreneuriat :
Comment l’entrepreneur identifie-t-il une opportunité de marché lui paraissant attractive au point de le conduire à créer une entreprise ? La question a été étudiée par Schumpeter qui trouve l’entrepreneur l’agent du changement économique, le vecteur de l’innovation. En pour autre chercheurs l’entrepreneuriat est« la compréhension de comment sont découvertes, créées et exploitées, les opportunités de mettre sur le marché de nouveaux biens et services, par qui et avec quelles conséquences »
De nombreux travaux en entrepreneuriat montrent que le réseau relationnel de l’entrepreneur (RRE) est un important pourvoyeur de ressources utiles à la création. La question que se pose lors de ce constat est « comment les relations personnelles agissent sur l’issue de l’acte entreprenariale ? »Une approche classique en sociologie et de plus en plus utilisés en science de gestion : l’analyse des réseaux sociaux (ARS) peut répondre à cette problématique.
En fait, L’analyse de réseaux se rapporte à la théorie des réseaux sociaux qui conçoit les relations sociales en termes de nœuds et de liens. Les nœuds sont habituellement les acteurs sociaux dans le réseau mais ils peuvent aussi représenter des institutions, et les liens sont les relations entre ces nœuds. Il peut exister plusieurs sortes de liens entre les nœuds. Dans sa forme la plus simple un réseau social se modélise pour former une structure analysable où tous les liens significatifs entre les nœuds sont étudiés. Il en va de même pour les trous structuraux; c'est-à-dire les "espaces vides" où aucune arête ne relie deux sommets. Il est entre autre possible par cette approche et méthode de déterminer le capital social des acteurs sociaux. Seuls certains concepts de l’ARS On distingue tout d’abord des paramètres caractérisant la structure des relations, c'est-à-dire, l’ensemble qu’elles constituent. Trois notions sont, sur ce point, essentielles à savoir La taille, La densité du réseau relationnel et la diversité : l’information utiles à la création est plus accessible pour un entrepreneur ayant une densité un taille ainsi qu’une densité élevés. sont pertinents pour le champ de l’entrepreneuriat
En effet, Le réseau relationnel est pourvoyeur d’informations et de ressources pour l’entrepreneur. Ces affirmations se basent sur le travail pionnier de Granovetter (1973) sur la force des liens faibles. La force des liens est définie par Granovetter (1973 : 1361) comme étant « une combinaison (vraisemblablement non linéaire) du temps accumulé, de l’intensité émotionnelle (confidences de part et d’autre) et des services réciproques qui caractérisent le lien ». Autrement dit, il s’agit d’une sorte d’intensité des liens unissant les membres du réseau. Granovetter (1973) montre, à travers une importante étude empirique Il affirme qu’il est plus probable que le réseau de liens faibles, et non le réseau de liens forts, fournisse une information unique
Sous cet angle, après avoir cité quelques constats concernant le réseau relationnel de l’entrepreneur, on va montrer dans cet article que le réseau social n’est pas seulement déclencheur de l’acte entreprenariale mais aussi il va consolider l’entrepreneur dans la phase post création : les réseaux sociaux vont aider l’entreprise à être bien positionné surtout dans un environnement turbulent.
Dans quelle mesure les réseaux sociaux participent dans l’évolution de l’entreprise ? Comment exploiter un réseau social dans la stratégie d’une entreprise ? Quel est l’impact des reseaux sociaux sur l’organisation ?
La veille sur le web : outil d’optimisation du portefeuille boursier
21/03/2009
Donc quel apport de ces systèmes de veille pour les investisseurs boursiers ? Comment les banquiers et les coutiers boursiers peuvent-ils mettre en place un système de veille pour atteindre l’objectif d’optimisation de leurs portefeuilles boursiers?
I- La veille stratégique
Dans un contexte de mondialisation, qui impose de plus en plus des exigences de performance, de qualité et de concurrence ; la veille stratégique est devenue une pratique incontournable. Toute entreprise qui veut rester toujours branchée et informée sur son environnement concurrentiel et garantir sa survie doit adopter un dispositif de veille.
Elle consiste essentiellement en la collecte d’information qui seront par la suite analysées et diffusées aux utilisateurs. Les informations collectées doivent répondre aux besoins et aux objectifs fixés.
Internet semble être un nouveau terrain de traque puisqu’il constitue une gigantesque source d'informations mondiales ouvert à tout le monde. Ce média présente un certain nombre des critères dont toute personne peut en profiter lors de l’exécution du son processus de veille. Pour cela il est profitable de s’intéresser plutôt à une veille en ligne.
Cette dernière, comme la veille stratégique, suit un processus bien organisé qui rassemble en grande partie au processus de veille stratégique proposé par Lesca. La différence réside dans le fait que la collecte des informations est dorénavant automatisée. C'est-à-dire la traque des informations sur le net est effectuée par des outils et des logiciels appropriés pour le faire tels que les moteurs de recherche, les agents intelligents…
L’intégration d’un processus de veille en ligne peut être utile pour tout type de veille : veille technologique, veille concurrentielle, veille commerciale,…
Le domaine financier en général et le marché boursier en particulier peuvent également profiter d’une veille sur le web vue l’importance de l’information dans tel secteur. Les banquiers, les intermédiaires en bourse et tout agent financier ayant intérêt en bourse, peuvent recours à processus de veille en ligne afin de gérer au mieux leurs portefeuilles et les optimiser.
III- la veille boursière en ligne
Le secteur boursier est un domaine caractérisé par une forte sensibilité à l’information. En effet, l’apparition ou la publication d’une certaine information peut affecter le cours d’une action, c'est-à-dire, il y a toujours une réaction du cours (soit vers la hausse soit vers la baisse) suite à l’annonce d’une information.
Un ensemble d’études et théories (Les études événementielles, La théorie de signal, La théorie de l’agence) ont traité ce sujet. Elles prouvent l’existence d’une relation entre la formation du cours boursier et la diffusion des informations surtout financières et comptables.
Pour cela, être à l’écoute de toute nouveauté, est fortement nécessaire pour optimiser un portefeuille boursier et gérer les titres qui le composent.
En fait, la veille boursière peut se concentrer sur un certain nombre d’indicateurs qui semblent être les plus pertinents : la capitalisation boursière, le PER (Price Earning Ratio), le BNPA (Bénéfice Net par Action), le rendement, la volatilité, les indices boursiers… En plus des publications, des évènements, des rumeurs sur le marché que peuvent présenter des signaux, faibles ou fortes et qui peuvent avoir des répercutions sur l’évolution des cours…
Ces informations peuvent prendre plusieurs formes sur le web : Elles peuvent être par exemple des informations brutes, des informations traitées par des spécialistes, des analyses de l’évolution de cours des actions, des informations rumeuristiques…A ce moment là, l’investisseur doit bien fixer son besoin en informations et bien évidement les sites sources possibles.
Il existe en fait différents types des sites qu’un investisseur en bourse a intérêt de les surveiller. Chose qui peut alourdir le processus de veille et la collecte des informations. D’où l’utilité des systèmes de veille automatique, appelés agents intelligents, qui ont été développés et utilisés pour améliorer significativement l’efficacité de la traque d'information sur Internet.
La question qui se pose c’est comment ces agents intelligents peuvent servir les investisseurs ont bourse pour gérer leurs portefeuilles boursiers ?
Qu'est ce que les réseaux sociaux
10/03/2009
La question de l’utilisation des sites de réseaux sociaux posant de moins en moins de
doute, il demeure que le sens à donner à toutes ces fréquentations Web vaut bien
quelques réflexions, étant donné que toutes les statistiques paraissant sur les catégories
d’utilisateurs font une belle place aux «jeunes» de moins de trente-cinq ans. Il y a fort à parier que «les relations» construites par ces personnes risquent d’être influencées par ces nouveaux moyens de correspondre et d’interagir… et qu’elles risquent d’influencer, pour quelques années du moins, la cohésion sociale.
Cela n’a donc pas été pour moi une surprise de voir des applications internet (regroupant profils, messages, forums, etc.) aider à se créer un cercle d'amis, permettre de trouver des partenaires commerciaux, un emploi ou autres.
Ce type d’applications internet forme ce que l’on a maintenant coutume d’appeler les réseaux sociaux : des sites dédiés à la communication avec ses connaissances, à la rencontre de nouvelles personnes ou à la construction de son réseau professionnel.
Ils possèdent tous le même fonctionnement : on crée son profil (infos personnelles, photo, centres d'intérêt) et l’on invite ses «amis» à nous rejoindre.
Selon la version imaginée par les créateurs de ces réseaux sociaux, chaque contact qui accepte l'invitation accroît le réseau de nouveaux contacts. Les arrivants inscrivent à leur tour leurs contacts et ainsi de suite... jusqu'à ce le monde entier soit relié.
En réalité, la plupart d’entre nous (je ne parle pas des jeunes) n’invite personne, mais recherche quelles sont ses connaissances déjà présente dans le réseau, principalement des individus que l’on connaît par Internet interposé. Des «amis», des contacts «virtuels» ! Amusant au passage, cette vidéo entre amis de FaceBook
La base des réseaux sociaux se trouve dans la théorie des «6 degrés de séparation» («small world phenomenon»). En 1967, le sociologue américain Stanley Milgram décrivait le «small world phenomenon» en montrant qu'il existait en moyenne six intermédiaires entre deux personnes prises au hasard sur la planète Terre.
Mais le but de ces réseaux sociaux ne serait-il pas de centraliser les accès aux multiples services utilisés par l'internaute (envoyer ses photos sur Flickr, alimenter son blog et charger des vidéos) depuis un seul et même profil mais également de consulter de la même manière les contenus des autres internautes ?
Pourquoi s’inscrire à un réseau social
On s’inscrit en premier lieu : par curiosité.
Pour d’autres, pour des illusions : pouvoir entrer en contact avec la terre entière n’est pas le dernier des moteurs, tirer profit des contacts d’un «ami» (les amis de mes amis sont toujours mes amis dans les réseaux sociaux !), trouver quelqu’un dans ses relations virtuelles qui détient les réponses aux questions que l’on se pose…
Dans la réalité, on retrouve d'anciennes connaissances, on prend contact avec une personne que l'on cherche à joindre...
Mais avant tout, pour une partie importante des internautes, les réseaux sociaux permettent de mettre en avant leur réputation virtuelle.
De plus, dans ces réseaux sociaux tout est fait pour que celui qui connaît le plus de monde (qui a le plus d’amis), apparaisse comme le plus important. Fâcheuse tendance d’ailleurs qui entraîne de fait la réflexion : «plus il connaît de monde, plus il est important, donc je dois faire partie de ces contacts directs sinon je ne suis rien». Certains d’ailleurs s’inscrivent dans le dessein d’améliorer leur ego : être quelqu’un d’important.
Mais, pour résumer ma pensée, je ne suis pas loin de méditer aux réseaux sociaux comme cache misère de la communication entre humains. Je suis certains que des personnes ont faits la connaissance de leur voisin de palier par ces réseaux sociaux, au lieu de discuter avec lui dans la cage de l’escalier.
Classement des réseaux sociaux
Plusieurs catégories de réseaux sociaux existent. Aussi est-il tentant de classifier, de catégoriser les réseaux sociaux
On peut effectuer un classement des réseaux sociaux selon 3 catégories comme le fait wikipédia :
- Réseaux ouverts
- Réseaux sur invitation (il faut être invité par l'un de ses membres)
- Services en ligne de réseautage professionnels (favorisent les rencontres professionnelles, les offres de poste et la recherche de profils)
Mais d’autres classifications sont possibles. Pascal Faucompré s’y est essayé dans un billet intitulé : Ras le bol des réseaux sociaux ?
- Les networkings : les plus utilisés dans les milieux professionnels. Ils permettent des échanges entre professionnels sur des plateformes en évolution perpétuelles.
- Les bloglikes : ils ressemblent vaguement à des blogs. Ils sont souvent le refuge d'ados en mal de reconnaissance.
- Les spécialisés : ils regroupent des communautés autour d'un thème bien précis
- Le micro-blogging : chat public, summum du narcissisme, on y met tout ce qu'on y fait minute par minute, histoire de montrer aux autres qu'on est très actif.
- Les fourres-tout : ce sont les inclassables qui se servent du collaboratif ou du participatif pour alimenter leur service. On peut y trouver, les sites de partage d'avis
- Les open-sources : ou plutôt les plateformes qui vous permettront de créer votre propre réseau social
Pour ma part, si je devais organiser les réseaux sociaux, je créerais 7 catégories :
- Les réseaux sociaux d'affaires et d’emplois
- Les réseaux sociaux de jeunes, «bloglikes»
- Les réseaux sociaux « privés » (sur invitation)
- Les réseaux sociaux spécialisés : vidéo, images…
- Les réseaux sociaux communautaires et thématiques, y compris les digg-likes
- Les réseaux sociaux «identité numérique» dans lesquels j’inclurai Ziki et MyBlogLog
- Les réseaux sociaux micro : micro-blogging, micro-vidéo, etc.
Oui, mais quel réseau social choisir ?
Les réseaux sociaux le plus en vogue sont certainement les réseaux d'affaires (Viadeo, Facebook, Linkedin), mais ils sont loin de MySpace, le numéro un mondial du social networking avec 114 millions de membres en juin 2007.
Facebook|fr] est en plein boom. Certains disent même que s’en est fini de Second Life, qu’il faut passer à Facebook !
La particularité de Facebook : on choisit d'installer tel ou tel programme complémentaire et on le partage avec ses «amis». On trouve des programmes en tout genres : partage de vidéo, conseils, quiz, jeux, agendas, murs, forums... Bref, on peut se demander si ce n’est pas le blog du futur !
Mais attention, la hiérarchie et les usages pourraient êtres modifiés dans quelque temps. Les géants du net s’investissent dans le réseau social. Yahoo Mash en remplacement de Yahoo! 360, le projet Socialstream soutenu par Google et Microsoft qui lorgne sur Facebook...
L'optimisation des liens internes
03/03/2009
Au cours de mes périgrinations sur le Net, plus spécifiquement sur certains forums spécialisés, je me rends compte que la grande majorité des webmasters passent leur temps à optimiser principalement la page d'accueil de leur site internet en améliorant les facteurs internes : balises Hn, titres, la densité des mots-clés, les balises alt pour les images...facteurs externes comme le nombre et la qualité des backlinks (liens en provenance d'autres sites). C'est très bien, et c'est ce sur quoi, dans un premier temps, il est nécessaire de s'attarder longuement. Mais vous devez également passer du temps à optimiser TOUTES les pages internes de votre site. Il n'est pas rare que je vois de nombreuses pages d'un site avec les mêmes titres, des descriptions plus ou moins identiques... Si vous traitiez TOUTES vos pages comme votre page d'accueil, vous gagneriez bien davantage que le seul fait d'optimiser uniquement votre première page. ; et les
Ne perdez jamais de vue que le PR (PageRank de Google) dote chacune des pages de votre site. Dans l'absolu, sans optimisation particulière des pages internes, dès qu'une note est obtenue pour votre page d'accueil, toutes les pages du niveau suivant (si elles sont indexées) sont dotées du même PR - 1, les pages d'un niveau encore inférieur seront d'un PR - 2... Si vous optimisez vos pages indivuellement et que vous les traitiez comme votre page d'accueil, cette régle reste valable mais sera réadaptée en fonction. Il n'est pas rare de voir des pages internes obtenir un PR au moins égal à celui de la page d'accueil. En optimisant chacune de vos pages individuellement, vous allez de ce fait augmenter vos chances pour chacun de vos mots-clés d'être bien positionné dans les moteurs de recherche, donc d'augmenter votre trafic.
Comment procéder ?
Dans un premier temps, assurez-vous que toutes vos principales pages comme les rubriques et les pages les plus importantes (situées en profondeur dans votre site) sont à 1 clic de votre page d'accueil. Chaque lien de votre menu doit contenir vos principaux mots-clés. Par exemple, si votre site parle de "marketing internet" et que vous vous rendez-compte que cette expression est très concurrentielle (ce qui est le cas, sic), alors optimisez votre page pour des mots-clés moins compétitifs comme "webmarketing" ou "e-marketing" (ou "emarketing"). Dans ce cas, le lien dans votre menu doit être "webmarketing" plutôt que "marketing internet".
Vous pouvez encore améliorer votre structure de liens internes et booster le PageRank de chaque page situées en profondeur dans votre site en répétant votre menu de navigation sur chacune de vos pages. Cela a pour incidence que chaque page principale (rubrique) reste à 1 clic de souris. Cela a un double effet positif, le premier est que vous améliorez la pertinence structurelle de votre site aux yeux des moteurs de recherche, le deuxième est que vos visiteurs ne sont jamais perdus dans votre site. En reproduisant votre menu sur chacune des pages vous augmenterez le nombre de liens internes de chacune d'elles. Cela est plus que positif car avec un plus haut PR et davantage de liens, on obtient un meilleur positionnement. Mais ce qui est surprenant, c'est que de nombreux experts SEO ne reconnaissent pas cette technique simple.
Si vous ne souhaitez pas répéter votre menu de navigation sur chacune de vos pages, une autre technique consiste à inclure un lien vers le plan de votre site sur chacune d'elles. C'est l'un des lien que l'on trouve généralement en bas des pages des sites. Seulement, gardez en tête que le poids d'un lien est meilleur s'il est situé au plus près du début de la page. Avec un peu de créativité, vous pouvez insérer ce lien très facilement en haut de chaque page. Comme dit précédemment, assurez-vous d'inclure vos mots-clés dans vos liens.
Et le mieux, si vous voulez mettre toutes les chances votre côté, c'est d'utiliser ces 2 techniques. Cela vous permet non seulement d'avoir un maximum de liens internes sur toutes vos pages, ce qui améliore le PR de chacune d'entre elles et leur positionnement dans les moteurs de recherche, mais également permet aux internautes de demeurer à 1 clic de vos pages principales. Il n'y a rien de plus désagréable de ne pas avoir de lien "Retour" (au minimum) ou "Accueil" sur une page. Il ne faut pas oublier que la majorité des internautes ne sont pas familiers avec la navigation sur Internet et certains même ne connaissent pas le bouton "Page précédente" du navigateur. J'en vois même (également parmi mes clients) qui ne savent pas où se trouve ou ce qu'on appelle la "barre d'adresse". Alors pensez-à eux et ils sont des millions. Mettez toutes les chances de votre côté, pratiquez l'empathie et oubliez vos préjugés. Ne faites pas un site pour vous satisfaire ou flatter votre égo. Faites-le à 65% pour vos internautes, 25% pour les moteurs de recherche et le reste pour vous (s'il en reste)...
Vous devez optimisez chacune de vos pages comme vous le feriez avec votre page d'accueil afin de bien vous positionner dans les moteurs de recherche. N'oubliez pas qu'un lien vers l'une de vos pages internes sur un autre site est un vote pour elle. Lorsque vous soumettez votre site aux annuaires, pourquoi toujours donner l'URL (l'adresse) de votre page d'accueil ? Bien sûr il faut le faire, mais sur des annuaires plus spécifiques et davantage en relation avec le sujet de l'une de vos pages, vous y gagneriez plus en soumettant cette page plutôt que votre page d'accueil. Cela aura donc également pour effet d'améliorer le positionnement de cette page dans les moteurs de recherche. Sur Internet, tout est lié et il y a des interactions particulières qui s'opèrent.
Christophe Da Silva
SEO : l'analyse concurrentielle
03/03/2009
Sans doute l'un des plus importants processus pour toute entreprise désirant porter son site web dans les premiers résultats des moteurs de recherche est l'étude de sa concurrence. En effet, si en réalité votre concurrence peut révéler vos faiblesses et vous ouvrir à de nouvelles opportunités dans votre secteur d'activité, il en est de même sur le Web, et en particulier lorsqu'il s'agit de l'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO).
Pourquoi votre concurrent se positionne-t-il constamment mieux que vous sur les termes les plus importants ? Quels développements, contenus et stratégies de linking (échange de liens) a-t-il employé pour l'aider dans ses classements ? Répondre à ces questions vous permettrait de vous rapprocher de votre concurrent, voire le surpasser, vous amenant au passage un meilleur trafic et donc des ventes supplémentaires.
Quels concurrents auditer ?
Beaucoup d'activités peuvent avoir des centaines de concurrents directs et de nombreux autres concurrents indirects. Il serait donc très fastidieux de tous les auditer, voire complètement inutile dans certains cas. L'objectif de cette étude de concurrence est d'améliorer la visibilité de votre site, et se limiter à l'audit d'une dizaine de sites concurrents est déjà bien suffisant.
Vous devez déjà connaître une poignée d'entre eux. Soit parce qu'ils étaient déjà leaders lorsque vous avez débuté, soit parce que vos clients n'ont de cesse de vous rabâcher qu'ils sont moins chers que vous, soit parce que vos recherches sur Google vous les donne systématiquement comme premiers résultats pour les termes qui vous intéressent. Cette poignée de sites sont les premiers à ajouter dans votre liste de sites à auditer. Complétez cette liste en choisissant les sites qui se classent mieux que le vôtre pour la plupart des expressions-clés en relation avec votre activité. Si vous n'avez pas encore mener de recherches sur les mots-clés qui vous intéresse, nous vous conseillons de commencer avec SEO Book Keyword Research Tool. Une fois que vous aurez repéré les termes qui sont les plus recherchés, il sera assez évident de trouver les sites qui se positionnent le mieux pour ces requêtes.
Quelles informations recueillir ?
Il existe une pléthore de paramètres potentiels qui peuvent être utilisés pour mesurer votre concurrence. Les six paramètres suivants peuvent être collectés gratuitement en un minimum de temps.
L'âge du site
L'âge du site est généralement considéré comme l'un des 5 premiers facteurs d'influence sur la manière dont se classent les sites web. Bien que ce soit un facteur que vous ne pouvez absolument pas contrôler, il n'est pas impossible de voir des sites de 2006 mieux se positionner que certains autres de 1999. Pour voir l'historique d'un site, utilisez WayBack Machine.
Les liens sur Yahoo! et Google
Vérifiez le nombre de backlinks du domaine sur Yahoo! et Google. Comme vous devez maintenant déjà le savoir, la quantité et la qualité des liens pointants vers un site sont extrêmement influents pour le positionnement d'un site. Regarder les liens particuliers dont un site concurrent s'est servi est l'une des meilleures façons d'apprendre comment son webmaster le markete. C'est également l'une des meilleures manière de réfléchir à l'élaboration d'une stratégie de liens potentiels pour votre site. Par exemple, si les produits de vos concurrents font l'objet de commentaires dans un blog très fréquenté dans votre secteur d'activité, il y a de fortes chances pour que ce même blog, puisse faire la même chose avec vos produits (vous créant ainsi une certaine forme de promotion et des backlinks).
Nombre de pages indexées
Ce nombre se réfère au nombre de pages listées dans les index des moteurs de recherche (aussi appelées pages en cache). Les sites qui se classent très haut sont souvent visités par Google, Yahoo! et MSN et doivent par conséquent avoir la plupart de leurs pages indéxées. Vous pouvez contrôler combien de pages sont indexées en tapant site:www.monsite.com, ou en utilisant un outil tel que Indexed Pages Tool de SEOmoz. Utiliser un Google SiteMap ou une page web "plan de site" classique (accessible depuis chacune des pages de votre site) est un excellent moyen de s'assurer que toutes vos pages pourront être indexées.
Dernière indexation
Cette date indique la dernière fois que Google a visité la page d'accueil d'un site. Idéalement, votre site devrait être indexé une fois par jour, mais cela dépend évidemment sur la fréquence de mise à jour de votre contenu. Si vous mettez à jour régulièrement votre contenu, vous devriez être au moins indexé une fois par semaine. Vous pouvez obtenir cette date en cliquant sur "en cache" à côté de n'importe quel résultat sur Google.
Le PageRank de la page d'accueil
Le PageRank se réfère à l'outil d'évaluation de Google, le Google PageRank, un score de 0 à 10 que Google donne pour estimer la valeur d'une page web. Il est essentiellement déterminé par la qualité et la quantité de liens entrants (backlinks), et est un moyen rapide de connaître la popularité d'une page donnée. Puisque c'est une mesure devenue rapidement universelle et que tous les webmasters peuvent vérifier rapidement, le PageRank est souvent mal employé pour déduire le trafic d'un site ou déterminer comment il se positionne, ce qui n'a absolument aucune corrélation avec le PageRank. Pour nos besoins, le PageRank reste toutefois un baromètre à observer. Il peut être vérifé en utilisant la Google Toolbar ou en visitant le site PRChecker.
Les pages les plus importantes
SEOmoz dispose d'un excellent outil pour déterminer les pages les plus importantes d'un site web, basé sur le nombre de liens pointant vers ces pages et leur positionnement actuel. Cela vous donne une idée du type de contenu qui procure de bons positionnements. Est-ce des articles populaires ? Est-ce des pages produits ? Quelque soit le type des pages de vos concurrents, vous devez prendre en considération ces pages et les utiliser comme lignes directrices pour vos modifications et ajouts potentiels sur votre site internet.
Utilisez ces informations à votre avantage
Vous commencez déjà à comprendre que tous les sites que vous analyserez sont déjà présents sur le web depuis quelques années, qu'ils sont indexés fréquemment et de manière exhaustive. Alors comment faire pour que vous réussissiez également ? Concernant l'âge du site, malheureusement, vous ne pouvez rien y faire. En revanche, tous les autres points sont sous votre contrôle : vous pouvez travailler sur les balises
Adam McFarland
SEO : les facteurs cruciaux
03/03/2009
Ce n'est pas la pénurie concernant les conseils en matière d'amélioration de sites web et leur positionnement dans les moteurs de recherche. Et il est donc facile d'être désorienté sous l'afflux massif des informations disponibles, parce que certaines seront en accord et d'autres se contrediront. Il est donc nécessaire de pouvoir discerner le bon du mauvais.
Ce qui est pertinent pour un excellent classement dans les moteurs de recherche a été mis en évidence récemment par l'intermédiaire d'un sondage effectué par SEO moz auprès de professionnels du référencement.
En bref, voici les 4 plus importants facteurs de positionnement dans les outils de recherche, selons les experts audités.
Les mots-clés figurant dans le titre
Employer les bons mots-clés lors de l'élaboration de la balise titre d'une page est d'une extrême importance. Cela ne fait pas qu'aider à un meilleur classement, cela contribue également au taux de clics de la page de destination dans les index des moteurs de recherche. Il n'est pas seulement intéressant de recevoir de nombreux clics en se positionnant dans les premiers résultats, le but ultime étant d'obtenir le plus grand nombre de visiteurs ciblés sur votre site que possible.
Les mots-clés qui ont été recherchés par les utilisateurs apparaissent en gras dans les résultats de recherche. Lorsque l'expression-clé exacte du titre de la page est en gras, cela donne de plus grandes chances d'être vu et d'être cliqué. En revanche, les mots-clés en évidence dans le titre ne sont pas la seule chose à prendre en compte lors de la création de la balise titre.
Beaucoup de clics peuvent être générés à partir d'un titre intelligemment écrit, surtout lorsqu'il invite les internautes à cliquer. Il est préférable de générer une centaine de clics à partir de la cinquième position lorsque le titre est séduisant, que cinquante clics de la troisième position en raison d'un titre mal conçu.
L'ancre texte utilisée dans les liens entrants
L'ancre texte qui est employée dans le lien qui pointe vers votre site depuis un site externe compte pour beaucoup dans l'algorithme des moteurs de recherche pour tenter de comprendre ce dont il est question sur votre site. En outre, tout ce qui caractérise votre site peut être défini par un large éventail de mots-clés qui lui permettront de mieux se positionner dans les moteurs de recherche.
Si vous pouvez influencer d'une quelconque manière l'ancre texte que les sites externes emploieront pour lier le vôtre, alors il est extrêmement judicieux d'y investir votre temps.
Plus il y aura de sites externes qui lieront votre site avec une expression-clé, ou une expression-clé alternative, plus cela aidera les outils de recherche à mieux calculer ce qu'est votre site par rapport à cette expression-clé spécifique.
La popularité de lien de votre site
Les moteurs de recherche mesurent l'importance relative d'un site à partir du volume de liens pointant vers votre site. Cela inclut leur qualité et leur quantité.
Plus il y aura de sites web différents qui possèderont des liens vers votre site, plus le calcul des moteurs génèrera une réputation importante de votre site.
La gestion des liens entrants est un processus sans fin. On ne peut jamais avoir un nombre suffisant de liens pointant vers son site. Il est vrai qu'il est possible qu'en obtenant des liens trop vite, cela puisse créer des alertes dans les algorithmes des moteurs. En revanche, si cela est effectué comme un effort continu avec une perspective à long terme, chaque lien entrant mérite d'y consacrer des ressources dédiées pour son acquisition. Chacun d'entre eux contribuant ainsi à améliorer l'importance de votre site.
La popularité de lien dans la structure des liens internes de votre site
Le fait est que certaines de vos pages bénéficieront de davantage de liens externes que d'autres. Celles qui n'obtiennent pas ou trop peu de liens externes pourraient être celles qui sont conçues pour vous générer de l'argent et donc que vous voudriez voir par-dessus tout extrêmement bien positionnées dans les moteurs de recherche.
La structure des liens internes, en plus des ancres texte employées dans les liens internes, est un moyen de diffuser le PageRank à l'intérieur de votre site.
Certains experts SEO estiment qu'un lien interne vers l'une de vos pages a la même valeur qu'un lien externe vers cette même page. Cela ne signifie pas que le site va mieux se positionner juste avec l'optimisation des liens internes. En revanche, cela signifie que vous pourriez améliorer le classement d'une page avec vos liens internes lorsque celle-ci ne possède pas ou trop peu de liens externes, à la condition que le reste du site possède déjà suffisamment de liens externes pertinents.
En Conclusion
La SEO, l'optimisation pour les moteurs de recherche, peut être une tâche intimidante quand on la considère comme un tout. Cependant, si on la sectorise par domaine, il y a un certain nombre d'entre eux sur lesquels on peut facilement se concentrer pour en obtenir les meilleurs bénéfices.
Par Ryan Simpson
Liens sponsorisés : guide du débutant 2ème partie, Google AdWords, Yahoo! Sponsored Search, Microsoft AdCenter
24/12/2008
Il existe maintenant des centaines de moteurs PPC à travers le monde, officiant au niveau mondial, local et sur des marchés de niche, mais seulement quelques-uns réussissent à obtenir une part de marché importante des revenus publicitaires. Voici en détail les trois leaders du marché du lien sponsorisé.
Yahoo! Sponsored Search
Yahoo! Sponsored Search est le nom actuel de ce qui était initialement appelé Overture Precision Match. Yahoo! Sponsored Search affiche votre site dans les résultats de recherche de plusieurs moteurs de recherche importants U.S., partenaires de Yahoo! (en France : Orange, Neuf Telecom, Voila.fr, Kelkoo, Lycos, e-TF1, M6 Web...). Avec Sponsored Search, vous fixez le prix que vous êtes prêt à payer pour chaque client qui cliquera sur votre annonce.
Vos annonces apparaissent en haut, an bas ou à droite des pages de résultats de Yahoo! sous la rubrique "Liens Sponsorisés". Vos annonces sont déclenchées sur les pages de résultats de recherche lorsque les internautes entrent la combinaison de mots-clés pour laquelle vous avez posé une enchère. Vos annonces peuvent être ciblées par langue et par pays.
Si vous créez une campagne ciblée par mots-clés et que vous utilisez l'option ContentMatch, votre enchère vous permet alors un affichage sur des sites partenaires (U.S.) tels que Altavista, InfoSpace, eBay, CitySearch, AllThe Web et un éventail de portails de news et de contenu comme USAToday, National Geographic, iVillage et NBC (en France, voir plus haut).
Google AdWords
Google AdWords offre aux éditeurs de sites web la capacité de promouvoir leur site web quand un mot-clé ou une expression spécifiques sont recherchés sur Google et ses sites partenaires. Vos annonces appraraissent en haut ou sur le côté droit des pages de résultats de recherche, dans un bloc appelé "liens commerciaux". Votre annonce AdWords (texte, image ou video) s'affiche sur les pages de résultats pour les mots-clés que vous avez acheté, et peut être ciblée par langue et par pays.
Avec le système Google AdWords CPC (coût par clic), vous ne payez que lorsqu'un prospect clique sur votre annonce, quelque soit le nombre de fois que votre annonce est affichée. Google ajuste vos enchères automatiquement pour que vous gardiez votre compétitivité au prix le plus bas possible. Son réseau de sites partenaires, comme Google GMail, et de nombreux autres sites de contenu sont syndiqués grâce au programme Google AdSense.
Microsoft AdCenter
Microsoft AdCenter est le cadet (tant en âge qu'en parts de marché) des 3 grands programmes PPC au monde. Il inclut la capacité de cibler vos annonces pour les utilisateurs de MSN Live Search (son moteur de recherche) en fonction de vos critères géographiques et démographiques.
Microsoft AdCenter vous permet de soumettre une base d'enchère pour des mots-clés et expressions que vous associez avec vos annonces. La base d'enchère est le montant maximal que vous êtes prêt à payer le cas échéant si un utilisateur de Live Search recherche l'un de vos mots-clés et clique sur votre annonce. Vous pouvez également augmenter votre enchère afin de parvenir à un public cible spécifique, ce qui contribue à augmenter les chances que votre annonce s'affiche pour un utilisateur qui correspond exactement à votre profil acheteur.
Les enchères ciblées dans les onglets de campagnes vous permettent d'augmenter la base de vos enchères pour accroître la possibilité que votre annonce s'affiche aux utilisateurs qui correspondent de manière optimale à votre profil d'acheteurs. Vous pouvez utiliser les montants d'enchères pour influencer la position de votre annonce dans les résultats de Live Search. En général, plus vous enchérissez, plus votre annonce s'affiche au plus haut des résultats.
Vous pouvez employer le ciblage intelligent (Microsoft Intelligent Targeting) pour ajuster vos annonces pour les variables suivantes :
• la localisation géographique
• l'âge et le genre
• la jour de la semaine
• le moment de la journée (matin, après-midi ou la nuit)
Fait intéressant, Microsoft vous donne la capacité de construire votre notoriété de marque avec son programme PPC, en raison de l'exposition de votre annonce et de votre marque à une large audience, indépendamment du fait que cette annonce génère des clics. C'est une caractéristique importante chez la plupart des grands programmes PPC mais qui est rarement encouragée chez Google et Yahoo!
Peut-être que cet aspect de construction de marque constitue une USP (Unique Selling Proposition) car Microsoft se targue de toucher beaucoup plus d'acheteurs potentiels que ses principaux rivaux : plus de 99 millions d'utilisateurs par mois et dans le monde ont accès à leurs outils Live Search et Windows Live.
25/11/2008
Les indicateurs de mesure d'audience du web 2.0
Laurent Nicolas du cercle des experts marketing
Le web 2.0 change notre façon d'utiliser Internet. On échange de l'information, on vient plus régulièrement, on reste plus longtemps sur certaines pages, on bénéficie d'une meilleure ergonomie. Plein d'avantages pour nous, utilisateurs. Mais quelques arrachages de cheveux pour les professionnels. Heureusement, la technologie vient apporter les solutions aux problèmes qu'elle soulève (pour une fois !).
› Les visiteurs uniques
En soi, le web 2.0 ne change pas la définition de ce qu'est un visiteur unique.
Le graal du visiteur unique désigne toujours la possibilité de reconnaître un même individu. Il y a deux informations, dans la notion de visiteur unique :
- c'est un être vivant (par opposition à un programme informatique)
- s'il se manifeste sous différents aspects, il reste unique.
Un de mes philosophes préférés, Clément Rosset, a écrit dans "Le Réel, traité de l'idiotie" : "idiotès, idiot, signifie simple particulier, unique". Selon lui, tout ce qui est réel est par définition unique, idiot. On appellera donc l'inaccessible visiteur ontologiquement unique, un "visiteur idiot". :-)
Fin de la parenthèse philosophique...
Si le visiteur idiot est hors de portée de la technologie, on peut se contenter du visiteur unique. Et la définition que l'on en donne, pour reprendre les deux points ci-dessus, pourrait être :
- détecter que la page est vue par un être humain
- et reconnaître cette même personne d'une page à l'autre
Rien de tout cela n'a changé avec l'arrivée du web 2.0. Mais ce qui a changé, c'est la capacité technique qui nous est offerte pour améliorer l'implémentation de ces définitions.
Les robots qui aspirent les pages tentent de se faire passer pour des humains. Les systèmes de mesure d'audience se doivent donc de faire leur possible pour éliminer automatiquement les pages servies à des robots.
L'utilisation de scripts avancés, permettent de détecter à coup sûr la présence d'un être humain derrière l'écran.
Bien-sûr, les robots vont tenter de s'améliorer, et contourner un jour le système tel qu'il est déployé aujourd'hui. Mais il va leur falloir des ressources de plus en plus importantes, et nous pourrons facilement placer la barre un peu plus haut.
Dans cette course à la technologie, le but n'est pas de trouver une improbable méthode infaillible, mais de rendre le piratage plus coûteux que ce qu'il pourrait rapporter.
Voilà donc pour éviter de compter trop de visiteurs non humains.
L'autre dimension, celle de "reconnaître" un visiteur, met généralement en oeuvre des cookies (un petit fichier enregistré sur votre disque par votre navigateur). Cette fois encore, on risque de compter trop de visiteurs, en comptant plusieurs fois un même individu si son cookie n'est pas récupéré. Ce qui arrive :
- s'il utilise plusieurs ordinateurs
- s'il utilise plusieurs navigateurs
- s'il efface ses cookies
- si un logiciel de nettoyage les efface pour lui.
Dans ces cas, on compte trop de monde. Inversement, si plusieurs personnes partagent le même ordinateur, il peut y avoir un cookie pour plusieurs idiots, pardon, individus uniques.
› Le temps passé
Le temps passé est devenu la ressource rare sur Internet. Tout le monde cherche à gagner la plus grande part du gâteau : le temps de l'internaute. Ce temps, il le gagne sur d'autres média (la télévision notamment). Mais la guerre entre les sites fait rage pour accaparer au maximum l'attention des internautes.
Ce qui change avec le web 2.0, c'est que le temps devient tellement central, qu'on ne peut plus se contenter de l'ancienne façon de le mesurer. Il y avait jusqu'à présent deux méthodes : les panels et les outils installés dans les sites.
Dans les panels (c'était notre ancien métier), on installait un logiciel sur l'ordinateur d'internautes volontaires. Qui dit logiciel, dit possibilités illimitées. On a donc pu affiner la mesure du temps en prenant en compte :
- la page (on parlait encore de page) est-elle visible ?
- le panéliste est-il en train d'utiliser son ordinateur ?
Ceci nous a permis de donner une définition plutôt simple et complète du temps passé sur une page : période pendant laquelle la page est visible ET l'utilisateur de l'ordinateur est actif.
A cette époque reculée (je vous parle d'il y a un siècle, en 2005), les outils installés sur les sites calculaient le temps d'une manière plus frustre. Le temps d'affichage d'une page s'obtenait en mesurant la différence d'heure d'affichage de la page et celle de la page suivante.
Que l'internaute soit immédiatement reparti en arrière (sur un autre site), qu'il se soit absenté quelques minutes assouvir un besoin pressant, ou qu'il ait basculé sur Excel pour faire ses comptes, rien de tout cela n'était pris en compte. Il y avait bien des méthodes a posteriori pour limiter le temps d'affichage d'une page (moins de 30 minutes, ou en fonction de la moyenne et de l'écart-type de l'affichage de cette même page par les autres internautes). Mais ça n'allait jamais très loin. Cette mesure était toujours surestimée, et pire encore, on n'était même pas capables de savoir de combien elle était surestimée.
Or, avec le web 2.0, sont apparus les outils du web 2.0. Et l'évolution technologique est venue nous permettre de porter la même définition, celle des panels, dans notre outil sur site.
Donc : "le temps passé sur un contenu est la période pendant laquelle le contenu est visible ET l'utilisateur de l'ordinateur est actif".
A partir du moment où on a une définition fiable de la notion de temps, et que les outils permettent de la mesurer exactement le temps réellement passé, le temps peut devenir l'indicateur central du web 2.0.
Pourquoi ne l'était-il pas jusqu'à présent ? Parce que les publicités s'achetaient à la page vue, que les outils sur sites savent mesurer, alors qu'ils surestiment toujours le temps passé.
Le temps aura réellement gagné, le jour où la publicité s'achètera au temps passé.
› La fréquence
Les sessions, qui sont souvent à la base de ce concept n'ont plus de réelle signification dans le web 2.0.
Ces sessions restent une définition technique. Et le web 2.0, c'est aussi la prise de pouvoir du web par les non techniciens. Parlez-vous de session internet ? Non !
Que lit-on au contraire, comme dans un article sur l'audience de Facebook ? "37 millions d'utilisateurs, dont la moitié y va tous les jours, et qui y passent 20 minutes". En web 1.0, on aurait dit par exemple "37 de visiteurs uniques, 22 sessions par mois et 17 pages par session".
Autrement dit, l'audience du web 2.0 utilise le vocabulaire de tout le monde. Alors pourquoi se compliquer ? Tout le monde sait ce qu'est un jour, même si, je le rappelle, on peut en raffiner la définition (heure locale ? heure du site ? un jour qui commence à 5 heures du matin ?). Dans tous les cas, un jour dure 24 heures, pas besoin de connaître la méthodologie de l'institut de mesure d'audience pour le savoir !
Que donne alors la définition d'une visite avec le jour ? Une visite correspond à un visiteur-jour.
S'il y a en moyenne 100 visiteurs uniques par jour, on obtient sur 30 jours, 3000 visites.
Ensuite, on peut dire, que la fréquence des visites est de 20 jours par mois par exemple. Ca, ça parle à tout le monde, non ?
Tout ceci reste de la prospective, mais je veux bien prendre les paris ici : ces définitions vont s'imposer.
C'est ça aussi le web 2.0 : sim-pli-fi-ca-tion !
Le web 2.0 apporte les technologies qui rendent possibles des analyses plus fines du comportement des utilisateurs. L'intérêt de ces analyses n'est pas technique, il est plus sociologique.
En se rapprochant des concepts de l'utilisateur (le temps, la journée...), on rend les statistiques de l'internet plus compréhensibles par un public non technique. Mieux maîtrisées, elles pourront avoir de nouvelles applications, et donc de nouveaux business models. Car les statistiques sont au coeur du marketing : comprendre son sujet d'étude pour mieux agir avec lui (et non SUR lui, attention !).
Par Laurent Nicolas
Objectifs et enjeux de la mesure d'audience
20/11/2008
Objectifs internes de la mesure d'audience
La création d'un site est un investissement commercial et l'entreprise doit à ce titre être capable d'en mesurer la rentabilité. L'audience est un des indicateurs qui permettent d'apprécier cette rentabilité. Si le site pratique la vente en ligne, l'audience ne sera qu'un indicateur complémentaire du volume de vente généré.
Si le site n'a qu'un objectif de diffusion de marque et de présentation des produits, l'audience est alors le principal indicateur de rentabilité de l'investissement, mais il doit être complété par des études qualitatives ponctuelles permettant de mesurer l'impact des visites sur l'image et la connaissance de la marque et des produits. Pour valider l'existence d'un réel retour sur investissement, le responsable marketing peut comparer une partie de son investissement de présence Internet avec le budget publicitaire nécessaire pour obtenir les mêmes effets qualitatifs sur sa marque avec des investissements médias traditionnels.
Dans le cas d'un site d'informations, l'audience est liée à une opportunité, variable selon le titre, de générer des revenus publicitaires et a des effets qualitatifs relationnels. Par exemple, les auditeurs visitant le site d'une radio peuvent générer quelques revenus publicitaires mais ils peuvent surtout se sentir plus proches de la station et être fidélisés.
D'autres indicateurs peuvent être utilisés en complément de l'audience générale du site pour une analyse plus fine :
• nombre de formulaires/e-mails de demandes d'informations ou devis ;
• nombre d'adresses de distributeurs recherchées ;
• nombre de pages produit ou service consultées...
Lorsque les indicateurs sont déterminés, se pose encore le problème de la valorisation. Les demandes d'informations ou de devis peuvent être éventuellement valorisées par comparaison avec les coûts d'obtention par un autre canal (marketing direct, VRP...), mais la comparaison n'est pas forcément aussi simple.
On peut, par exemple, estimer qu'une demande de devis sur site est en moyenne moins porteuse de motivation (et donc moins précieuse) qu'une demande faite par courrier réponse. Le but n'est donc pas ici de forcément trouver un canal qui vienne remplacer les autres mais un canal complémentaire qui donne de nouveaux contacts avec un coût moins élevé.
La valorisation du temps passé ou du nombre de pages vues sur un site ayant seulement pour ambition de mettre en avant une marque est encore plus délicate. Des indicateurs peuvent permettre d'étudier les économies réalisées grâce au site :
• nombre de patches téléchargés ;
• nombre de drivers téléchargés ;
• nombre de consultation des pages d'aides techniques ;
• nombre d'opérations de tracking logistique effectuées sur le site.
L'estimation des économies réalisées peut être faite de manière relativement précise, car les entreprises sont généralement capables d'estimer le coût d'un appel sur une hot line ou les frais d'envoi de documentation.
Attention cependant à ne pas surestimer les gains. Il peut être judicieux de s'intéresser à la baisse éventuelle des appels sur une hot line plutôt qu'au nombre de recours aux services en ligne. En effet, dans le cas des services de tracking des sociétés de messagerie, 100000 usages en ligne du service ne correspondent pas à 100 000 appels en moins sur les plates-formes d'appel car la simplicité du service en ligne en encourage l'utilisation.
Les renseignements donnés par l'analyse d'audience permettent également une gestion dynamique et une optimisation du contenu du site. Ces indicateurs de gestion sont très précieux, car ils peuvent parfois mettre en évidence des lacunes ruinant les efforts de promotion consentis. À ce sujet, les indicateurs les plus utiles sont ceux liés aux comportements des internautes, tels que les itinéraires de visites, les heures de consultation et les pages d'entrée et de sortie.
L'analyse du nombre de visites entre deux pages appartenant à un itinéraire clé sur un site est aussi une donnée très précieuse. Il est d'une importance fondamentale pour un site marchand de comparer le nombre de visiteurs mettant un produit dans un caddie virtuel et le nombre de commandes final.
Objectifs externes de la mesure d'audience
L'objectif externe est essentiellement de fournir des données d'audience à destination des partenaires potentiels de l'entreprise : annonceurs, régies, agences, financiers... Les données d'audience sont évidemment un élément central pour attirer les annonceurs et autres acteurs des campagnes publicitaires en ligne lorsque le site est un support potentiel. Cependant, deux faits sont spécifiques à Internet :
1. Les données d'audience fournies par le site ne sont souvent qu'un moyen d'attirer l'attention des annonceurs ou les régies. Ce sont les données issues des statistiques du serveur publicitaire appartenant à la régie ou au site qui feront foi.
2. Contrairement au support TV, l'audience n'influence pas directement le tarif du support puisque les effets de volumes sont gommés par la tarification CPM (coût pour 1 000 pages vues avec publicité).
La mesure d'audience peut également servir de base à la négociation lorsqu'un site établit un partenariat avec d'autres sites pour la mise en place de liens réciproques ou d'autres formes de partenariat. Dans cette optique, il importe que l'outil de mesure s'accompagne d'une procédure de certification dans laquelle un tiers indépendant (certificateur) attestera de la réalité des chiffres fournis. Comme ce type de partenariat utilise le plus souvent des visuels, la solution la plus simple est souvent d'utiliser les données de reporting d'un serveur publicitaire pour valider les chiffres du partenariat.
En conclusion
Dans le cadre particulier du processus de valorisation des sociétés Internet, les données d'audience publiées furent à une époque très importantes. Outre le nombre d'abonnés ou de clients, le nombre de pages vues et le temps passé sur un site étaient des éléments clés de l'appréciation de la valeur. Les acteurs financiers scrutaient les chiffres d'audiences fournis par le site ou les panels. Dorénavant, et avec la crise du marché publicitaire, les données d'audience sont passées au second plan dans les processus de valorisation derrière les données de chiffre d'affaire généré.
D'une façon générale, la mesure d'audience sur Internet obéit de plus en plus à des objectifs de gestion interne dans le domaine commercial et marketing. Les outils évoluent dans ce sens en s'orientant vers la convivialité de consultation pour les responsables marketing et en incluant dans les interfaces de reporting pour les sites marchands des indicateurs relatifs au nombre et au montant des commandes.
29/10/2008
Tout le monde parle du web social en ce moment. Chaque entreprise doit avoir son blog, être présent sur Twitter, lancer des Widgets, etc..., sinon elle sera bientôt complètement larguée... La situation n'est pas aussi dramatique, ni aussi simple. Engager le dialogue avec le consommateur peut s'avérer très profitable en terme d'image et en coûts d'acquisitions, mais la mise en place d'une telle stratégie dépend surtout de la capacité des entreprises à gérer le dialogue en interne.
Le Web Social en Entreprise
Tout d'abord, il faut bien définir ses objectifs et connaître son audience. Il faut aussi prendre le temps de connaître le média Internet actuel et les différents canaux de communication que l'on peut activer. Il faut prendre en compte toutes les implications, y compris les réactions et les commentaires négatifs de clients et auxquels il faut répondre de manière honnête et convaincante. Construire une communauté pour ses consommateurs nécessite donc une implication de la part des employés.
Le grand avantage du web social est de donner la parole à ses consommateurs, mais comme le contrôle du dialogue est de leur côté, la première priorité pour une société qui se lance dans le dialogue social sur le web est de faire en sorte que les commentaires autour des produits et services soient positifs. Ainsi, avant de commencer à utiliser les différents outils et possibilités interactifs, il faut bien connaître les spécificités des différents canaux à disposition. Ces méthodes peuvent être très diverses, par exemple:
Maintenir un blog «produit»
Offrir des actualités au format RSS
Créer son propre réseau communautaire
Proposer une application pour Facebook
Sponsoriser un groupe Facebook
Offrir un Widget pour les blogs (miniapplication de partage)
Maintenir une page sur MySpace
Proposer des Podcasts (audio, vidéo)
Poster des vidéos sur YouTube, DailyMotion, etc.
Partager des visuels sur FlickR, Picasa, etc.
Créer un microsite viral
Partager des présentations sur SlideShare
Faire du microblogging sur Twitter
Etc.
Pour lancer une stratégie de média social, une expertise externe sera certainement très utile, ne serait-ce que pour définir les plateformes à utiliser, développer et mettre en place les outils de dialogue. Par contre, pour maintenir le contact et communiquer efficacement avec ses clients et prospects, il est préférable que les entreprises privilégient une cellule de communication spéciale impliquant le marketing et les services de vente et d'après-vente et leur donnent les moyens de dialoguer de manière proactive.
Dès qu'une campagne de média social est lancée, il devient important de surveiller les retours (commentaires des consommateurs) et de maintenir un dialogue régulier. Il ne faut pas donc pas négliger le temps nécessaire à la cellule de communication web pour atteindre les objectifs fixés. Mesurer les résultats à travers les outils d'analyse (qui souvent mis à disposition des plateformes de dialogue) permet de définir le poids à donner à chaque méthode engagée et décider en connaissance de cause de l'efficacité de chacun.
En Conclusion
Faire du web social tient aujourd'hui plus de la devinette que de pratiques éprouvées et chaque entreprise doit faire ses propres expériences en fonction de son domaine d'activité. Comme Internet permet une grande souplesse, on peut toujours commencer par des tactiques faciles à mettre en place, telles que demander des avis des clients, proposer un Widget qui peut être repris sur des blogs. Si ces techniques ont du succès, il est temps de commencer à construire un dialogue à plus grande échelle.
Et demain on ne parlera certainement plus de web social, mais de communication tout court, tant ces méthodes de dialogue feront partie des standards dans les entreprises.
07/08/2008
Démarrer une activité en ligne est toujours difficile. Vous avez passé des heures et des heures à créer votre Business plan, à gérer votre financement, à créer et à organiser votre site et à être référencé sur les annuaires. Et le jour J arrive... vous publiez votre boutique en ligne et devez garantir vos premiers clients. Tout semblait si simple quand vous planifiiez tout, mais maintenant, c'est réel et ne semble pas aussi facile, où sont les clients ?
Quelles mesures concrètes pouvez-vous prendre pour assurer que votre boutique démarre ?
Mettez en place un Plan d'action
Si vous n'avez pas rédigé un plan d'affaires au préalable, il est temps de prendre un stylo et une feuille de papier. Vous devez planifier avec soin ce que vous souhaitez faire et ce que vous avez déjà commencé à faire. Un plan vous aidera à cristalliser vos pensées et vos idées, ce qui agira comme un tremplin pour votre pensée créative.
Cela vous sera également utile lorsque vous ferez le bilan de votre état d'avancement par rapport à ce que vous vous étiez engagé à mettre en œuvre. Il en résultera soit la satisfaction d'avoir atteint vos objectifs, soit la nécessité d'un grand coup de pied au derrière ! L'élément-clé de votre plan devrait définir votre client type : jeune ou âgé ? Aisé ou à l'affût des bonnes affaires ? Célibataire ou marié ? ...
Une fois que vous avez identifié clairement qui vous êtes et quelle est votre cible de clientèle, vous constaterez que votre première vente devient alors plus facile.
Envoyez un e-mail à tous vos contacts
Vous pensez que vos amis personnels ou que les membres de votre famille ne peuvent pas être directement intéressés par votre produit ou service ? Mais ne pas oublier qu'ils ont également des amis et de la famille et peuvent ainsi vous aider à répandre la bonne nouvelle !
Envoyez un e-mail à chaque contact de votre carnet d'adresses et dites-leur, s'ils ne le savent pas déjà, que vous avez lancé votre boutique en ligne et que vous avez besoin de leur aide. Dans votre e-mail décrivez vos produits et services, faites-leur une offre commerciale et demandez-leur de le transmettre à tous les contacts de leur carnet d'adresses. Un peu “sp@mmy” je sais, mais quand un tel acte vient de quelqu'un que vous connaissez, vous y jetez quand même un coup d'œil.
Pour les membres de votre famille et pour vos amis qui n'ont pas de courrier électronique, appelez-les ou écrivez-leur, afin d'avertir le plus de monde possible de la création de votre boutique. Très rapidement, vous recevrez des visites sur votre site, des demandes de renseignements..., et les commandes commenceront à affluer.
Demandez un renvoi
Il est possible que vous aviez déjà des clients avant de créer votre boutique en ligne. Dans ce cas, vous avez déjà une petite base de données de clients. Avertissez-les de la création de votre boutique en ligne et demandez-leur s'ils ne connaissent pas des personnes ou des entreprises qui pourraient être intéressés par ce que vous avez à offrir.
Un renvoi, ou une recommandation positive, est un moyen puissant et facile pour donner à votre boutique en ligne un bon coup d'accélérateur. Pourquoi ne pas offrir un petit cadeau ou un rabais sur la prochaine vente, pour tous les clients qui se réfèrent à quelqu'un qui les a parrainé ainsi qu'à leur parrain ? Ce geste sera le ciment de votre relation avec vos clients.
Parlez de votre boutique en ligne et de vos produits au maximum de personnes que vous rencontrez.
Vous devez commencez à faire de la publicité pour votre boutique en ligne ! Trouvez tous les moyens pour pouvoir parler de votre boutique en ligne. Soyez enthousiaste ! Parlez de vous sur le maximum de sites en rapport à votre activité, en publiant des articles sur votre boutique en ligne. Rappelez les avantages de vos produits et les problèmes que ceux-ci résolvent. Ayez vos cartes de visite toujours sur vous et laissez-les un peu partout où vous allez ! Des supermarchés, des restaurants, des boutiques, partout où les gens se découvrent.
Devenez une star médiatique
Soyez le plus possible visible sur les médias. Publiez le maximum d'articles à votre sujet sur Internet. Certaines solutions de création de boutiques en ligne ont une optimisation pour le référencement intégrée, qui vous permet d'être visible plus facilement en ligne. D'autre part, le journal local ou les stations de radio sont toujours à l'affût d'histoires qui présentent un intérêt pour la localité. Ne présentez pas une histoire simpliste où vous parlez tout simplement de la création de votre boutique en ligne, votre histoire doit être intéressante et originale.
Posez-vous les questions suivantes :
Avez-vous eu un éclair d'inspiration à la suite d'une expérience choquante ? Qu'est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans l'e-commerce ? Réalisez une enquête qui montre que les populations ont cruellement besoin d'un service tel que le vôtre. Pensez à quelque chose qui capte l'attention des lecteurs et donc du rédacteur en chef, cela augmentera vos chances.
Établir des relations
Ne soyez pas déçu si vous n'obtenez pas de ventes dès le lancement de votre boutique en ligne. Parfois, vous devez savoir être patient. Un moyen de parvenir à vos premières ventes est de vous concentrer sur l'édification d'une relation avec vos clients potentiels. Restez en contact avec eux, rappelez-leur que vous êtes toujours là et, en supposant que vous ayez ciblé correctement, ils devraient faire la démarche d'achat tout seuls.
par Stéphane Cordier
31/07/2008
La pratique du lien réciproque est-elle nécessaire ? Votre site peut-il réussir sans liens réciproques ? Serez-vous pénalisé pour cette pratique ? Il y a tellement de théories contradictoires. Essayons d'y voir un peu plus clair.
La popularité des liens
Les fondateurs de Google ont travaillé pendant des années sur les prémices du sujet, initialement en activité dans des journaux universitaires : l'autorité de citation. Ils ont constaté que plus les articles universitaires citaient le travail d'autres personnes, plus le travail cité faisait figure d'autorité sur le sujet.
De même, quand beaucoup de sites sont liés au même autre site, il est probable que ce dernier soit une autorité dans la matière. La "matière" est celui que ces liens indiquent qu'il est. Si 25 sites internet sont liés à un autre site avec l'expression "marketing internet", il est alors probable que la page soit une page faisant autorité en matière de marketing internet.
La manipulation des liens
Cela n'a pas pris longtemps pour que les gens désireux d'être bien positionnés dans les moteurs de recherche sur certaines expressions comprennent qu'ils leur fallaient beaucoup de liens avec leurs expressions-clé ciblées. Dès lors, beaucoup de schémas sont nés : les mini-sites, les réseaux de sites, les annuaires et les liens réciproques.
Les liens réciproques
Les liens réciproques sont des liens que vous échangez avec d'autres sites (vous ajoutez leur lien, ils ajoutent le vôtre), afin de construire la popularité des liens. Il existe des services, des groupes d'échanges et des logiciels disponibles en ligne pour vous aider rapidement à lier votre site à d'autres. Mais cela a pour conséquence d'alimenter les rubriques des annuaires de sites n'ayant aucun rapport avec le sujet, simplement parce que ces sites sont disposés à commercer leurs liens entre eux.
Cela fonctionne-t-il ? Pour le moment, il semble que oui. Les moteurs (excepté Teoma, qui analyse les communautés de liens) tendent à considérer un lien comme un lien, indépendamment des thèmes des sites dans lesquels il figure. Cela continuera-t-il à fonctionner ? Qui sait ?
Les liens mutuels
J'aime faire la différence entre l'échange de liens mutuels et l'échange de liens réciproques. L'échange de liens mutuels traduit le fait de lier 2 sites au contenu complémentaire. Si vous vendez des chaussures, vous pouvez recommander un site pour des lacets de rechange, un autre pour la vente de produits d'entretien. Vous pouvez même gérer un annuaire régional de cordonniers.
C'est de l'information utile pour vos internautes, qui sont susceptibles d'avoir également besoin de ces services. Bien évidemment, ces autres sites vous recommande également. Malgré que cela soit un lien réciproque, il a un avantage mutuel pour les sites.
Dans l'absolu, vous pourriez penser que les visiteurs de votre magasin de chaussures sont également intéressés par la perte poids, le casino en ligne ou un véhicule d'occasion. Cependant, il est peu probable que ces liens soient cliqués et suivis par vos visiteurs. Ils traduisent simplement un manque de professionnalisme. Les liens que vous échangez avec ces sites ne vont pas réellement vous aider dans les moteurs et encore moins à vous faire réaliser des ventes.
Serai-je pénalisé pour l'emploi de liens réciproques ?
Vous pourriez l'être. Je ne dis pas cela pour que vous paniquiez, mais la vérité est que si vous liez un site qui est considéré comme de "mauvais voisinage" par les moteurs, cela pourrait affecter négativement votre site. Le site à l'air innocent du petit magasin d'animaux de compagnie peut masquer ou cacher des liens ou du texte, ou même participer à d'autres schémas de liaison. Mais il n'a pas encore été attrapé.
Pourquoi risqueriez-vous de faire un lien avec lui, puisqu'il ne vous apportera probablement pas de trafic ? Bien sûr, les gens qui portent des chaussures ont souvent un chien, mais si vous êtes lié à ce site, ce n'est certainement pas une bonne idée.
Soyez vigilent et ne faites pas un lien avec n'importe qui. Liez seulement les sites qui vous aideront à améliorer votre crédibilité et vos ventes.
Dois-je masquer tous mes liens sortants ?
Surtout pas. Beaucoup de gens estiment que, depuis la mise à jour "Florida" de Google en novembre 2003, ajouter des liens sortants appropriés semble avoir un effet positif sur les positionnements. En outre, si vous cachez ou bloquer des liens sortants il faut que votre lien le soit également sur ces sites liés.
Qu'arrivera-t-il si je pratique les liens réciproques ?
Personne n'est vraiment sûr de l'avenir des rapports entre les liens et chaque moteur de recherche. Je pense que dès qu'ils pourront le gérer plus efficacement, les liens sans rapport avec le thème d'un site ne seront pas pris en compte.
Si vous basez toute votre popularité de lien sur l'échange avec n'importe quel site qui pourra accepter votre lien, vous pourrez tôt ou tard en faire les frais.
Si vous oeuvrez pour un positionnement à long terme (avec de vrais liens d'affaires qui peuvent attirer des clients), cela nécessitera davantage de travail et de créativité que d'envoyer des emails automatisés ou en rejoignant un programme d'échange de liens.
Avantagez votre site en donnant aux gens une raison d'échanger leur lien : un outil utile, un guide, un annuaire industriel spécifique ou un autre contenu que les gens percevront comme utile pour la recommandation sur leur site. Si votre site vaut la peine d'être lié à eux, vous abandonnerez naturellement l'échange de liens réciproques et opterez pour une stratégie de promotion.
18/07/2008
Que Devez-Vous Trouver Dans Un Audit Référencement ?
Si vous faites du référencement en interne, la plupart du temps, vous maîtrisez l'essentiel du référencement.
Maintenant, il est temps d'introduire dans votre équipe une personne plus expérimentée pour apporter une perspective plus fraîche, procéder à un audit référencement minutieux de votre travail, combler les lacunes et convaincre votre direction que des recommandations plus pointues (et coûteuses) sont vraiment dans l'intérêt de l'entreprise.
Ce dont vous n'avez pas besoin dans un audit référencement
Vous n'avez pas besoin d'un audit référencement qui vous dise ce que vous savez déjà.
Si les points forts que l'on vous vante dans l'audit référencement sont les balises TITLE, ALT et meta description, cela ne mérite pas votre investissement... Vous savez déjà que c'est une bonne chose en référencement.
De plus, vous pouvez obtenir ces éléments depuis le Centre d'Aide pour Webmaster de Google. Bien que chaque audit référencement doive inclure ce genre de données, elles ne doivent pas constituer le pilier de l'audit.
Au lieu de cela, on devrait vous parler de ce qui différencie en réalité le conseil de l'audit référencement lui-même. C'est particulièrement vrai si vous faites du référencement en interne, parce que vous avez déjà probablement su trouver les problématiques. Ce que vous cherchez, c'est une nouvelle perspective.
Vous n'avez pas besoin d'un audit référencement pour vous dire de choses qui sont incorrectes.
Malheureusement, cela arrive. Un ami à moi, directeur d'agence web, a récemment divulgué une partie de son Hall of Shame en matière d'audit référencement, les diagnostics qu'il a rencontré en des années d'exercice dans le référencement. C'est vous dire comment nous avions pu en rire.
Vous n'avez probablement pas besoin d'un audit référencement à moindre coût
Tout d'abord, un bon référenceur sait ce que son travail vaut, et que le ROI de son conseil (lorsqu'il est implémenté) est bien supérieur à l'investissement.
Ensuite, lorsque l'on parle de référencement, vous devez en avoir pour votre argent. Si vous avez un site relativement petit, vous pouvez trouver à faire un audit référencement convenable entre 1.000 et 3.000 Euros, fourni par quelqu'un ou une agence qui tient la route.
Mais si vous êtes une importante société, vous méritez quelque chose de bien mieux, le conseil en référencement étant inestimable car il doit prendre la forme d'une aiguille dans une meule de foin, et votre marque mérite donc en ce sens quelque chose de robuste.
Ce dont vous avez besoin dans votre audit référencement
La valeur de votre argent - demandez ce que vous allez avoir selon votre budget, comment le rapport est-il livré et quelle longueur a-t-il ?
Le conseil tant stratégique que technique, vous mettant à l'abri de vos concurrents.
Un rapport taillé à la mesure de votre activité - pour les sociétés importantes, la plupart des audits référencement ne vous donneront pas ce dont vous avez réellement besoin.
Diverses expériences et exemples que vous pouvez remonter à votre hiérarchie pour vous aider à vendre des idées novatrices en référencement.
Un audit à la mesure de votre marque. Si vous êtes une grande marque, obtenez l'expertise que votre nom mérite. Il est votre atout majeur, faites-le briller dans les moteurs de recherche et non apparaître dans l'ombre de vos concurrents.
Il y a tant de mauvais conseils dans le monde du référencement que vous avez besoin de quelque chose qui préservera votre nom de marque contre les variations de positionnement dans les moteurs de recherche.
Combien devriez-vous dépenser pour un audit référencement de qualité, efficace et générateur de revenu ?
Un audit référencement n'est pas quelque chose que vous devez sacrifier. Vous devez investir dans un conseil solide comme le roc qui impressionnera votre direction et qui vient de quelqu'un qui connaît le ROI sur le type de conseil en référencement dont vous avez besoin.
J'ai observé ce type de conseil en référencement dans une fourchette située entre 5.000 et 25.000 Euros. De mon expérience personnelle, je trouve que le coût des consultants freelance est dans la tranche inférieur du spectre des prix en comparaison de celui des grandes agences de référencement (quoique ce n'est pas toujours le cas).
Alignez-vous sur ce que vous préférez comme méthode de travail et avec quelque chose qui est en harmonie avec vos besoins en référencement : une grande agence avec beaucoup de ressources mises à votre disposition pour vous aider à mettre en place les recommandations, ou un consultant freelance avec une plus petite liste de clients, qui vous fait le travail et qui est votre seul interlocuteur. Des deux, vous pouvez obtenir les meilleurs conseils, si vous les choisissez de manière avisée.
Un bon audit référencement peut coûter entre 5.000 et 25.000 Euros ?!?!
Pendant que vous recevez cet électrochoc, gardez en mémoire ceci :
> Un bon audit référencement vous dit exactement ce que vous devez faire pour améliorer vos positionnements. C'est quelque chose que vous pouvez utiliser pour créer une feuille de route SEO. Faites-y souvent référence.
> Un bon audit référencement vous donnera probablement beaucoup de pistes à exploiter durant les 6-12 prochains mois. Cela signifie que vous aurez de quoi vous occuper pendant quelques temps, et donc ne pas avoir besoin d'un nouvel audit avant longtemps.
> Un bon audit référencement peut être rentabilisé en quelques semaines ou quelques mois, si vous implémentez les recommandations indiquées.
> Un bon audit référencement doit émaner de quelqu'un qui a des années d'expérience, de préférence avec de grandes marques et travaillant avec des sites faisant face à des défis semblables aux vôtres.
> Un bon audit référencement ouvrira les yeux de votre direction et vous aidera à obtenir des pistes à travailler de façon prioritaire.
> Un bon audit référencement peut confirmer que vos idées peut-être "saugrenues" ne l'étaient pas forcément, cela montrera à votre direction que vous connaissez votre métier et que vous n'êtes pas là pour rien.
> Un bon audit référencement apporte une perspective fraîche et propulse votre travail de référencement au niveau supérieur.
17/07/2008
Vous souvenez-vous du temps où avoir un site internet était un outil nécessaire pour chaque entreprise ? Les sites internet étaient la vague de l'avenir, et le rêve de faire du business online remplissait nos têtes de visions de révolution dans la manière dont le commerce pouvait s'effectuer. Avec un site internet, une entreprise pouvait toucher de nouveaux clients et interagir avec des acheteurs potentiels à une échelle globale. Un site internet était révélateur d'une prouesse technologique de l'entreprise, symbolique de la volonté d'innover et d'évoluer avec les développements de son secteur d'activité.
Aujourd'hui, cet état d'esprit a radicalement changé. Nous savons tous que nous avons besoin d'un site internet, mais beaucoup d'entre nous pensent que le simple fait fait d'en avoir un suffit. En réalité, il existe des études qui indiquent que de nombreuses entreprises présentes sur Internet n'ont pas touché leur site internet depuis des années. Elles n'ont jamais consacré de temps à l'amélioration des fonctionnalités et de l'apparence, et en sont encore à apprendre les bases de l'ergonomie de sites internet et du potentiel de la SEO (optimisation pour les moteurs de recherche).
Bien sûr, nous reconnaissons tous aujourd'hui qu'un site internet est un atout économique essentiel, s'il est réalisé correctement. Il est facile d'observer que si votre site est démodé, il vous dessert. Inversement, un site internet bien conçu peut faire toute la différence. C'est le premier endroit où les utilisateurs vont pour rechercher des informations sur vos produits et services, servant ainsi de générateur de contacts, d'outil CRM, et parfois même de lieu de commerce.
Nous avons tous entendu l'adage sur la première impression et ce n'est plus un secret qu'elle représente le facteur le plus important dans la façon dont les gens vont se souvenir de leur première rencontre avec vous ou votre site internet. D'un côté, un site web bien conçu et facile d'utilisation permettra de présenter votre entreprise et votre marque, laissant une empreinte auprès des clients. De l'autre, une conception démodée et inadaptée peut vous faire plus de mal qu'elle peut vous aider. Les clients potentiels vous élimineront comme fournisseur possible après l'interaction de votre marque et de la faible qualité de votre site en seulement quelques minutes.
Je vais employer une analogie avec l'immobilier pour éclairer cette idée. Vous impressionnerez vos visiteurs lorsqu'ils arriveront dans votre maison si celle-ci est propre, bien tenue, avec un jardin bien entretenu. A l'inverse, s'ils arrivent dans une maison qui s'effondre et se délabre, où la peinture s'écaille, et avec des mauvaises herbes dans le jardin, ils vont tout de suite se faire une idée de celui qui y vit. Est-il paresseux ? Peut-être. Ou peut-être n-a-t-il pas le temps de s'occuper de sa propriété. Quoiqu'il en soit, la première impression ne sera pas positive. Nous essayons tous de ne pas juger un livre à sa couverture. Mais online, un site internet est la devanture d'une entreprise, le visage numérique qu'elle représente dans le monde, alors dans ce cas vous ne pouvez pas juger simplement sur la couverture.
Ce qui nous amène à la question que vous vous posez : et mon site internet dans tout ça ? En répondant aux questions suivantes, vous pourrez savoir s'il est temps de refondre votre site ou d'envisager de simples modifications. Ou peut-être que celui-ci n'a pas besoin d'être travaillé du tout. Prêts à savoir ?
La page d'accueil
Les visiteurs peuvent-ils immédiatement dire qui vous êtes et ce que vous faites ?
Votre site est-il clairement organisé, mettant en valeur la navigation ?
Votre page d'accueil donne-t-elle une première bonne impression qui incite les utilisateurs à cliquer sur chaque lien ?
Les performances
Est-ce que vos images, vidéos et pages se chargent rapidement ?
Le codage de votre site est-il "propre" ?
Est-ce que votre site propose une fonctionnalité de recherche ? Si oui, est-elle rapide et utile ?
Avez-vous effectué des tests qualité pour savoir si votre site s'affiche correctement quel que soit le navigateur employé ?
Qualité du contenu
Le contenu de votre site est-il rédigé de manière claire et convaincante ? Parle-t-il à votre cible ?
Avez-vous inclus des ressources utiles et pertinentes, comme des études de cas, des livres blancs, des articles et/ou des listes de liens ?
Est-ce que votre contenu décrit efficacement vos produits, services et autres prestations ?
Votre contenu est-il ciblé de manière à satisfaire les utilisateurs tout autant que les moteurs de recherche ?
Liens et navigation
D'abord et avant tout : est-ce que tous vos liens fonctionnent ?
Les liens sont-ils facilement identifiables ?
Vos liens utilisent-ils des ancres textes descriptives et incitatives ?
Votre menu de navigation principale est-il cohérent et présent sur chacune des pages de votre site ?
Votre navigation principale donne-t-elle accès à l'ensemble de votre site ?
Pages critiques
Avez-vous une page qui décrit vos produits et services ?
Avez-vous une page "A propos" qui décrit votre entreprise ?
Est-ce que votre page "Contact" est claire, informative et approfondie ?
Avez-vous une page où les utilisateurs peuvent poser des questions et y répondre ?
Avez-vous une rubrique "Témoignages" ?
Avez-vous un blog que vous mettez à jour régulièrement ?
Avez-vous de boutons de social bookmarking pour tirer avantages des technologies Web 2.0 ?
Utilisabilité
Votre site est-il organisé de manière à ce que les informations soient faciles à trouver ?
Disposez-vous d'un plan de site qui dresse la structure organisationnelle des liens vers toutes vos pages ?
Votre site est-il "user-friendly" (adapté à tous les utilisateurs) ?
Votre site est-il facile à lire et le contenu écrit pour le Web ?
Utilisez-vous de listes, des titres et autres éléments de style pour organiser et présenter votre contenu ?
Disposez-vous d' "appels à l'action" qui intiment les utilisateurs à entreprendre les actions souhaitées ?
Utilisez-vous les feuilles de style (CSS) pour contrôler la mise en forme du site ?
Optimisation pour les moteurs de recherche (SEO)
Votre site est-il Search Engine-friendly ? (adapté aux moteurs de recherche)
Avez-vous optimisé votre site pour des mots-clés spécifiques et pertinents ?
Avez-vous bâti une campagne de backlinks pertinents et hautement qualifiés ?
Avez-vous employé les Relations de Presse online et le social media marketing pour leurs avantages SEO ?
Votre menu de navigation donne-t-il accès à l'ensemble de votre site ?
En Conclusion
Maintenant que vous avez répondu à toutes questions (non exhaustives), vous devez décidez de ce que vous allez faire. Commencez par analyser vos concurrents pour observer ce qu'ils font et rattraper le temps perdu. Ensuite, mener une enquête de satisfaction auprès de vos usagers pour connaître ce qu'ils pensent de votre site et actez ce feedback ; n'attendez pas, évaluez et répondez.
Faites autant de modifications que nécessaire pour améliorer votre site internet et qu'il devienne un véritable atout pour votre entreprise, qu'il montre que votre présence sur le Web génère des contacts et des ventes qui impacteront nécessairement sur vos résultats économiques.
17/07/2008
Le WebMarketing consiste à effectuer une liste d’actions pour convertir le prospect en client. Toujours via un site internet, le WebMarketeur devra généralement se débrouiller pour convertir le simple utilisateur en prospect puis en client.
Bien sûr, le WebMarketing n’est pas donné à tout le monde car vous devez avoir une vue d’ensemble du site internet et bien connaître votre cible ainsi que vos produits. Mais vous trouverez ci-dessous cinq conseils pour vous améliorer en tant que WebMarketeur.
1- N'envoyez personne chez vos concurrents
Cela peut paraitre bête, mais il faut que vous soyez vendeur. N’envoyez jamais un client chez un de vos concurrents car vous n’avez pas le produit qu’il désire. Il vaut mieux que vous commandiez le produit et que vous soyez intermédiaire. Dans le cas où vous envoyez l'un de vos clients chez l'un de vos concurrents, vous le perdriez à jamais s’il préfère votre concurrent à vous, ou tout simplement que le produit que vous n’avez pas lui tient à coeur.
Lors d'un rendez-vous avec un graphiste, je me trouvais dans un café lorsque j’ai écouté le gérant dire à des habitués « vous pourrez manger à 100 mètres sur la gauche ». Résultat, il ne les a plus jamais revu, ils étaient 7.
2- Connaissez votre cible
Votre cible constitue le premier objet de votre boutique en ligne. Votre site doit être construit non pas pour votre entreprise mais pour votre cible. Considérez que vous direz à votre Agence Internet « Créez le site en fonction de mes clients ». Vous devez pouvoir répondre rapidement et sans recherche à toutes les attentes de votre cible. De même, un site doit correspondre aux besoins de vos clients (= votre cible), si votre site n’y correspond pas, vous perdez toute chance d’améliorer votre taux de conversion.
3- N'oubliez jamais l'importance de la pub
Malgré le fait que votre site soit très connu et que vous ayez beaucoup de clients, ne négligez jamais la pub. La pub amènera de nouveaux clients qui eux-mêmes en apporteront d’autres (Marketing Viral). Ne créez que des pubs ciblées sur des cibles que vous maîtrisez parfaitement, ne faites jamais d’annonces non ciblées car elles sont très gourmandes en budget et n’offrent que très rarement de bons taux de retour. Ainsi la pub ne doit jamais être négligée, cela élargit votre réseau et permet à votre entreprise de se développer.
4- Oubliez le Buzz Marketing
Le Buzz Marketing amène généralement énormément de visiteurs ainsi que de nouveaux prospects. Cependant, un buzz peut détruire votre image s’il n’est pas contrôlé. De la sorte un buzz ne vous apporte que très rarement des utilisateurs intéressés, le but d’un buzz est de vous faire connaître, pas de vous apporter des clients. Si vous faites un buzz pour votre site, faites attention à ne pas choquer. Amusez oui, mais ne choquez pas. N’en abusez pas non plus, malgré que ce soit très efficace comme outil, plus vous en abuserez moins cela sera bénéfique.
5- Soyez sûr de vous
Un commercial qui vous parle connait toujours très bien son offre si c’est un bon commercial. Eh bien sur internet c’est pareil. Vous devez connaître votre offre. Connaître son offre est généralement très long car vous devez vous renseigner sur chacun de vos produits et en connaître chacune des caractéristiques. Mais c’est le meilleur moyen de vous rapportez des clients. Je me souviens d’une fois, je parlais avec un entrepreneur, celui-ci ne connaissait pas du tout son offre, cela m’a fait changer d’entreprise. Cela est important lors d’une rencontre visuelle mais via mail, vous pouvez toujours chercher un peu avant de répondre.
En Conclusion
Nous en finissons pour les conseils pour être un bon WebMarketer. Une fois que vous serez sûr de remplir chacun des points ci-dessus, vous serez un WebMarketeur apportant de nouveaux clients à son entreprise. Bien sûr, faites attention à chaque type de client car ils peuvent tous vous rapporter beaucoup ou vous faire perdre beaucoup.
16/07/2008
Le Marketing de Niche consiste à trouver les petites segments du marché inutilisés, qui occupent un secteur spécifique de la demande. Un petit coin du monde où les énormes sociétés n'ont aucun intérêt d'y figurer.
Ces petits segments du marché peuvent avoir un impact considérable pour le Marketer de niche. Vous ne devriez pas vous inquiéter des grands conglomérats essayant de vous éjecter parce que le client de base ne sera jamais assez gros pour qu'ils prêtent attention à vous. Ils veulent attirer de larges foules et faire des ventes énormes avec un site internet consistant.
Essayez de mettre en place un site vendant des ordinateurs. Pourriez-vous jamais concurrencer Dell ou Getaway ? Ils ont un bugdet de promotion qui est plus imposant que votre salaire annuel. Il n'y a aucune manière de s'imposer sur ce marché.
Que diriez-vous d'un site internet vendant des pétards ? Pourriez-vous être concurrentiel dans ce domaine ? Probablement. Il n'y a aucune grande société qui se battrait pour vos clients. Pourriez-vous générer beaucoup d'argent en vendant de tels articles ? Certainement pas autant que si vous aviez vendu des ordinateurs. La différence est que vous pourriez vraiment attirer des clients vers votre site puisqu'il n'y a pas beaucoup de concurrence dans ce domaine et vous pourriez les garder pendant des années.
Combien pouvez-vous espérer gagner avec ce type de site ? Certainement entre 50 € et 100 € par mois. Sympa mais pas substantiel.
L'astuce avec le Marketing de Niche est de développer plusieurs sites internet de niche. Etablissez une petite base de clients fidèles pour chaque site. Si vous deviez faire 100 € pour chaque site, pensez à ce que pourraient vous rapporter 10 sites. 10 petits sites rapportant chacun 100 € par mois. Pas mal ? Développez alors un autre site, et encore un autre... 50 petits sites vous rapportant chacun 100 € par mois. Ca semble vraiment bien.
Le Marketing de niche est-il nécessaire dans un monde rempli de sites se bataillant pour générer le plus de revenus ? Ceux qui savent comment fonctionne le système répondront "OUI, EN EFFET", parce que le Marketing de niche est le seul système capable de remplir un trou béant du marché en comblant les besoins d'un petit groupe de clients mécontents. Un besoin qui passe quasiment inaperçu pour les grandes sociétés. Grâce au Marketing de niche, vous pourrez être présent sur ces marchés. Développez de petits sites, qui passent inaperçus, et qui attirent de petits groupes de personnes qui besoin exactement du produit que vous vendez.
Il y a des quantités gigantesques de marchés minuscules où les grandes firmes avec leurs budgets colossaux n'iront jamais. C'est là où vous devez concentrer vos objectifs. Pas à pas, vous pourriez construire un gigantesque empire internet et vous assoir en regardant rentrer l'argent.
Mais quand allez-vous trouver le temps de rechercher ces niches et développer tous vos sites ? C'est là où vous avez de la chance.
2006 semble être devenue l'année des sites internet de niche. Vous pouvez acheter des sites internet prêts à l'emploi que vous téléchargez sur votre serveur. Il ne vous reste plus qu'à vendre les produits. Il existe beaucoup de sites auxquels vous pouvez adhérer pour 40 ou 60 € par mois. Pour ce prix, vous recevez en général 3 nouveaux sites de niche par mois. Certains de ces sites ont déjà du contenu et des images, il ne vous reste qu'à faire votre mise ne page ; d'autres peuvent être paramétrés selon dos désirs. Certains sont directement utilisables.
Vous verrez également beaucoup de sites qui offrent différents site de niche que vous pouvez acheter un par un. Achetez-en un dans un premier temps puis un autre dès que vous êtes prêt. Ces sites sont pré-programmés et se vendent en général pour 12 €. Cet un investissement plus rentable que si vous deviez faire vous-même ce type de sites.
Tous ces types de sites prêts à l'emploi que vous pouvez acheter sont vendus en petites quantités. Certains sites ne se vendront qu'à 100 exemplaires quelque soit la niche. J'ai vu cette limite aller jusqu'à 750. Ces limites sont fixées ainsi mais vous ne devriez pas vous inquiéter des sites clonés du vôtre. Vous ne voudriez pas acheter un site internet que 10 000 autres personnes ont acheter le même mois.
Alors votre niche deviendrait soudainement très concurrentielle. 100 à 200 de n'importe quel site de niche est une bonne quantité. Vous pouvez être sûr que personne ne lancera un site identique au vôtre dans la même niche.
Les gens qui développent ces sites de niche prêts à l'emploi effectuent tout le travail pour vous. Vous n'avez plus à recherche les petits marchés (ou uniques), plus à créer votre site. Vous n'avez même plus les produits à chercher. Vous n'avez qu'à changer quelques lignes de code ça et là, ainsi vous gagnerez de l'argent grâce à vos ventes d'affiliation.
La chose la plus importante au sujet du Marketing de niche est que vous n'avez pas besoin d'un nom de domaine séparé pour chaque site. Vous pouvez avoir un nom de domaine général et ajouter des sous-domaines pour tous vos sites. Vous ne trouverez jamais de meilleure manière pour réduire vos coûts et prendre place sur le marché des revenus d'Internet.
Construisez votre empire internet maintenant !
Campagne de Courriel ou Marketing Direct en Ligne
18/06/2008
Le courriel est désormais entré dans notre quotidien et représente pour beaucoup de marketeurs le principal canal de communication commerciale. En 2004, ce sont plus de 200 milliards de courriels marketing qui ont été envoyés uniquement aux États-Unis, et cette technique s’est très vite imposée comme un canal de communication efficace, plus connu sous le nom de Marketing Viral.
C’est ce phénomène de propagation qui fait toute la force d’une telle technique, et nous allons vous montrer pourquoi une campagne de courriel peut s’avérer adaptée à la promotion et la communication des petites entreprises.
Efficacité, rapidité, des résultats quantifiables à moindre coût, ce sont les principaux points forts de la campagne de courriels.
Efficacité et précision
Une campagne de courriel bien conçue est une manière proactive de conquérir de nouveaux prospects et asseoir votre clientèle existante. Plutôt que d’attendre les nouveaux clients ou simples visiteurs sur votre site, la campagne de courriel vous place en position d’acteur dans votre promotion en ciblant précisément le profil de vos prospects par corps de métiers, Business Area (zone géographique), ou bien type de clients spécifiques, par le biais d’une base de données.
Cette technique s’est avéré une arme redoutable de fidélisation avec un taux de retour non négligeable, et très rapide après l’envoi du premier mail.
Rapidité
Le phénomène de propagation d’une campagne de courriel est quasiment immédiat. En articulant votre texte de façon intuitive, il est possible, en plus des retours spontanés, de provoquer la conversion par des liens hypertextes judicieux :
« Cliquez ici pour profiter de notre offre »
« En savoir plus sur ce service »
Ou bien « Envoyer à un ami »,
Autant de techniques d’incitations à l’action qui multiplient vos chances de retours de façon exponentielle. D’une manière générale, les premiers retours d’une campagne de courriels efficaces surviennent 48 heures après l’envoi du premier mail.
Des résultats quantifiables
C’est la grande force de cette technique de marketing. Contrairement à certaines stratégies marketing, comme l’utilisation de canaux de communication de masse (radio, télévision, etc), la campagne de courriel vous donne la possibilité de quantifier aisément vos résultats par le biais d’outils spécifiques, simples et efficaces.
Combien de personnes ont ouvert le mail (taux d’ouverture), combien d’entre elles ont cliqué sur quel lien (taux de clic), ou bien navigué sur votre site, et pendant combien de temps ? Tous ces indicateurs sont très importants pour mesurer l’efficacité de votre campagne de courriels. La rédaction d’un rapport de résultats vous permettra d’y voir plus clair et réaliser qu’une campagne de courriel est tout sauf une bouteille à la mer et peut apporter des résultats probants, à moindre coût.
Un outil de communication à moindre coût
L’envoi d’un email étant gratuit par définition, la mise en place d’une campagne de courriel présente un taux de retour sur investissement plus que séduisant comparé à la somme engagée. Nous vous conseillons néanmoins de faire appel à un spécialiste e-mail marketing pour la conception de votre mail. Il faut savoir que ce type de projet répond à des techniques spécifiques dans la rédaction et le design qui augmentent vos chances de conversion.Efficacité, précision, rapidité, des résultats quantifiables, tout ces points forts ne seraient rien sans le coût réduit d’une telle opération, qui rendent l’organisation d’une campagne de courriels à la portée de tout entrepreneur.
En conclusion
Si vous avez l’ambition de communiquer en sélectionnant vos propres cibles, leur faire part d’une promotion, d’une évolution ou d’un évènement spécifique dans le quotidien de votre entreprise, sachez que la campagne de courriel peut s’avérer la technique idéale adaptée à votre petite entreprise ; Alors, qu’attendez-vous ?
Les 6 Phases du WebMarketing
28/04/2008
1. Phase de capture
La première des phases du Webmarketing est ce qu'il est possible d'appeler la "Phase de Capture". L'objectif de cette phase est bien simple, il s'agit de ramener des visiteurs vers votre site. Mais à moins que vous soyez un site qui ne vit que par le nombre de visites et grâce à la publicité (comme par exemple les sites portails ou bien les e-zines), vous ne désirez peut-être pas que tout le monde et n'importe qui vienne vous visiter. Vous êtes sur Internet pour faire des affaires, pour vendre des produits ou des services et ce que vous recherchez, ce sont des clients potentiels. Ces clients-là, nous pouvons les appeler des "clients à valeur ajoutée" ! Voici trois méthodes pour les amener à visiter votre site web.
A. Les gens découvrent les sites, avant tout, grâce aux moteurs de recherche. Un des rapports de "Ernst & Young" faisait état que la moitié des personnes ayant acheté sur Internet ont trouvé leur produit par l'intermédiaire des moteurs de recherche. Il vous faut donc nécessairement apprendre les techniques pour optimiser votre classement dans les moteurs.
B. L'autre manière qui permet d'être trouvé sur Internet, c'est à travers un lien. Vous pouvez donc vous inscrire soit à un programme d' échange de bannières, soit établir de vous-même des liens réciproques avec d'autres sites. Pour découvrir les personnes ayant un lien avec vous, vous pouvez essayer au niveau du formulaire de requête chez Infoseek , cette commande "link:www.votredomaine.fr".
C. Utiliser des bannières et faire de la publicité sur des sites à forte audience est vraiment très populaire. Le taux de réponses ne suit pas toujours, par contre. Chaque population, chaque pays réagit plus ou moins différemment selon le genre de bannières utilisées. Un certain dessin, une certaine forme, un certain texte pourra provoquer une réaction extrêmement positive en France, aucune réaction au Québec et une réaction normale en Belgique. Il faut savoir, dès le début, quel genre de public vous désirez cibler pour la conception de la bannière et le choix du site où la publicité est faite.
2. Phase de contrôle
C'est peut-être la phase la plus difficile. Le site web doit correspondre aux besoins et désirs de vos visiteurs et non pas projeter les avantages et qualités de vos produits. Pour simplifier, votre site web doit être un mirroir de votre visiteur et non une présentation de votre société. Voici quelques caractéristiques à tenir compte pour faciliter ce contrôle de vos visiteurs.
A. Chacun de vos différents visiteurs possède son propre niveau de connaissance de l'Internet. Soyez sûr de ne pas prendre l'expérimenté pour un ignorant et le débutant, pour un spécialiste. Proposez donc plusieurs approches.
B. Agissez de façon à ce que votre site stimule l'intérêt de vos visiteurs. Il s'agit de leur donner envie d'aller plus loin, d'en apprendre plus sur vous, sur vos produits.
C. Donnez suffisament de choix possibles à vos visiteurs afin de correspondre le plus souvent possible à leurs besoins et intérêts.
3. Phase de qualification
Une fois que la phase de contrôle est faite proprement et analysée adroitement, les informations obtenues sont un résultat suffisant pour faire une qualification initiale de vos visiteurs. Il s'agit de disposer simplement à travers votre site, des choix, des options, des possibilités tels que vous en apprenez, à chaque fois, plus sur vos visiteurs. Une sorte de parcours qui vous permettra de séparer vos visiteurs en différentes catégories correspondantes à vos produits, services. C'est donc le moment de définir vos visiteurs, si ce sont des "clients à valeur ajoutée" ou non !
A. Créez des options pouvant paraître très intéressantes mais qui serviront, avant tout, à vous débarasser des visiteurs qui ne correspondent pas au profil de la clientèle recherchée. (par exemple, le visiteur allant directement visiter votre page de liens, vous pouvez douter qu'il devienne un client potentiel).
B. Créez aussi des choix très spécifiques, correspondant à une demande, à un potentiel d'individu bien défini. Ce qu'il est nécessaire de faire, c'est de séparer vos visiteurs selon leurs besoins... ceux qui se promenent, histoire de voir, ne vous intéressent pas et dans les autres, il faut les séparer pour mieux les cerner, mieux les connaître et répondre à leurs demandes en leur offrant le produit proposé le plus adapté.
4. Phase de contrainte
Cette nouvelle phase a pour objectif de motiver vos "clients à valeur ajoutée" à faire ce que vous désirez qu'ils fassent. Ca peut être : s'enregistrer dans votre liste de diffusion, acheter des produits ou services, vous contacter, charger une version d'essai d'un logiciel que vous proposez ou tout autre action que vous considérez comme importante dans votre démarche de vente. Nous pouvons considérer qu'il existe trois actions de base que vous désirez voir votre "client à valeur ajoutée" effectuer, les voici par ordre d'importance :
A. Acheter. Si vous avez bien effectué votre travail tout en respectant les besoins de vos visiteurs dans votre proposition de produits, votre client achètera forcément lors d'une de ses visites ou alors, il commencera le cycle lié à l'achat si ce n'est pas possible d'acquérir votre produit ou service en ligne.
B. S'enregistrer. Faîtes votre formulaire d'enregistrement simple et accessible à travers tout votre site.
C. Bookmarker. C'est surprenant combien peu de sites suggèrent à leurs visiteurs de les rajouter dans leur favoris. Pourtant, la règle numéro UN de toute démarche marketing est "si vous voulez qu'une personne fasse quelque chose, dites-lui de le faire".
5. Phase de contact
Une fois que vos visiteurs quittent votre site, quel est le programme et la tactique mise en place pour les recontacter ? Comment faîtez-vous pour les remotiver suffisament à revenir ? Avez-vous un moyen simple, pratique, sans aucun travail de maintenance pour garder contact et qui soit accepté par vos visiteurs ? Voici une approche de réponse.
A. Un programme d'alerte par email lorsque votre site est mis à jour. Il existe de nombreux sites qui proposent des scripts en PERL qui ont cette fonctionnalité et bien sûr, gratuitement.
B. Pour vos clients potentiellement importants, vous pouvez leur proposer une petite page personnalisée sur votre site. Ce n'est pas grand chose, ça demande pas énormément de travail de votre côté et permet de resserrer encore plus les liens !
C. Enfin, un petit magazine mensuel que vous envoyez par email est un outil de communication important.
6. Phase de capture
Cette dernière phase est la même que la première avec une petite différence. Il faut faire revenir vos visiteurs, mais pourquoi ne pas les faire revenir sur des sites adaptés exactement à leurs besoins ? Vous êtes, par exemple, une maison d'édition, vous éditez toutes sortes de livres mais, entre autres, des livres sur l'Histoire de France. Faites donc revenir vos clients intéressés par ce sujet sur un site justement dédié aux livres sur l'histoire !
Conclusion
Votre activité, la nature de vos clients potentiels, la structure de votre cycle de vente, le prix de vos produits (et une douzaine d'autres éléments stratégiques) sont autant de points importants qui vous permettent de déterminer la tactique à employer pour la gestion de votre site.
La méthode en 6 phases que vous venez de découvrir doit s'appliquer pour la majeure partie des situations possibles et envisageables par une société désirant faire du Webmarketing.
par Chris Hédé
