Julien

Garcia

Consultant PLM - ASSET-PARTNERS

Consultant PLM chez AIRBUS CIMPA

CIMPA - Sèvres - France(mai 2008 - décembre 2010)

• PROJET D’HARMONISATION PLM PHENIX D’EADS - contexte international
  
  Participation à la Task Force « Master Product Data »
  - Définition du Core Model PLM - Task Force MPD : objectifs d’harmonisation PLM sur la base d’un Core Model support des activités mutli-disciplinaires dans un contexte d’Entreprise Etendue
  - Mise en place d’un prototype / démonstrateur sur la base du PLM Primes d’Airbus
  - Participation au benchmark PLM réalisé par PHENIX : objectifs et stratégie du benchmark, rédaction de fiches de tests, suivi des tests, notations et résultats
  - Participation à la rédaction de la spécification du Core Model Phenix : recueil des besoins liés à la gestion de configuration, rédaction du Business Object Oriented Model (BOOM)
  
  Participation à l’équipe PHENIX en charge de la réalisation du produit EADS « PhenixChange » (Windchill PDMLink v9.1)
  - Définition des cas utilisateurs et des exigences métier auprès des experts métier EADS
  - Expertise technique Windchill PDMLink v9.1 (analyse des solutions mises en avant par l’éditeur PTC)
  - Rédaction des Test Cases
  
  Modélisation de l'Architecture PLM d'EADS
  - Modélisation en quatre couche (business, functions, applications, IT) sous MEGA
  - Représentation UML des Business Objects correspondant aux différentes disciplines PLM d’EADS (Product Engineering, Service Engineering, Manufacturing Engineering, Virtual & Physical Product, Configuration Management)
  - Workshops BOOM et Processus Métier auprès des Task Forces et groupes de travail de PHENIX
  
  Participation à l’équipe PHENIX intervenant dans le 1er pilote d’application des concepts et outils du projet pour le programme Tigre d’EUROCOPTER :
  - Interviews des utilisateurs clés et définition des pratiques et besoins du programme Tigre : « as-is » dossier portant sur les processus de Gestion de Configuration
  - Rédaction du BOOM du Tigre
  - Participation aux Workshops de définition de la situation « to-be » sur la base de la solution PLM retenue par PHENIX
  
  - Activités de conseil en PLM au sein de CIMPA : participation aux réflexions concernant la stratégie de déploiement de la solution PHENIX dans les pilotes et Business Units, et concernant les enjeux et contraintes liés aux choix techniques (solutions Commercial Off-The-Shelf, paramétrées, customisées) vis-à-vis de l’objectif d’harmonisation
• PROJET PDM-CS CHEZ EUROCOPTER
  Spécifications Fonctionnelles (et BRD) pour le département Customer Services du programme Tigre d’Eurocopter
• PROJET SIA CHEZ ASTRIUM SPACE TRANSPORTATION
  Analyse des exigences liées à SIA et de leur portage vers PDMLink v9.1 : respect des exigences métier, ergonomiques et de performance, respect de la philosophie « COTS » vis-à-vis de PDMLink
  Recherche de solutions et description des points candidats
  Référent fonctionnel SIA v4 R0 C
• FORMATION WINDCHILL PDMLINK V9.1
  Conception de formation Windchill PDMLink v9.1 : présentation générale du PLM et de la famille Windchill, partie administration métier, partie paramétrage, partie fonctionnelle
  Dispense de cette formation dans les équipes internes (présence de clients)
• REPONSES AUX APPELS D'OFFRE
  Workshops, Méthodologie, Chiffrage, Rédaction, Soutenances