Fort de 16 années d'expériences dans la distribution spécialisée et l'univers du Retail , je suis à la recherche d'un nouveau challenge. Postes visés : Responsable Régional / Consultant spécialisé dans la distribution. Ouvert à tous les univers, je suis mobile géographiquement et disponible immédiatement.
Pilotage, Exploitation et Animation de la Filière Editoriale (Livre, Disque et Jeux vidéo) sur les 14 magasins de la Région Grand Ouest
Management, animation et formation des cadres
Optimisation du CA régional par la validation des axes stratégiques de l'entreprise
Animation du réseau magasins : visites, réunions métiers Directeur et Responsable Département
Pilotage et amélioration de l'activité : Définition, mise en place et suivi des plans d'actions magasin : commerce, gestion et ressources humaines
Définir des objectifs de développement à court et à moyen terme : analyse et veille concurrentielle, stratégie d'implantation de nouveaux magasins.
Conduite des nouveaux projets d'entreprise, accompagner le changement auprès des collaborateurs
Membre actif au sein de la Direction Produit France : commission Produit, stratégie et nouvelles orientations
Ouvertures nouveaux magasins : " campagne de recrutement " conception et validation des plans magasin avec la direction des aménagements, coordination de tous les services acteurs
Détecte les potentiels, forme et favorise la montée en puissance des collaborateurs
Responsable Département Editorial : Disques , Livres et Jeux Vidéo
Management d'une équipe commerciale : 15 à 26 vendeurs
Exploitation, gestion et pilotage du CA commercial d'un département
Management des collaborateurs par le suivi rythmé de leurs résultats quantitatifs et qualitatifs
Application fiable de la politique d'entreprise, veille concurrentielle, pilotage des indicateurs de gestion
Responsable des achats, négociation fournisseurs
Ouverture magasin ( Boulogne ) et " remodling" ( Marseille ) : pilotage et conduite des travaux, création des plans magasin et département avec la Direction des Aménagement.
Pilotage d'un centre de profit : Achat, négociation, optimiser les stocks et la marge
Réaliser le montage, l'animation et le suivi d'opérations commerciales
Conseil en organisation , audit, management de projets , accompagnement du changement
Pourquoi ? :
L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution : celle-ci peut être brutale ou graduelle, volontaire ou imposée, mais dans tous les cas, la capacité d'anticipation et d’adaptation de l’entreprise, de son organisation et de ses collaborateurs, est un des facteurs clé de succès, ou tout simplement de survie …