Riche d’une expérience de plus de 15 ans dans la formation, le conseil et le management de projet auprès des TPE/PME dans l’Hérault, en Occitanie, j’ai fait, par mes interventions personnalisées, évoluer les savoir-faire de managers, créer leur activité ou gérer leurs projets et réseaux de contacts en suivi post-création.
Toujours en recherche d’optimisation, j’ai développé une plate-forme web approuvée par plus de 1200 utilisateurs, cadres et agents de maîtrise, pour des audits flash en ligne (Audit RH, Export, Recrutements et E-learning) et techniques de réduction des coûts d’exploitation.
Développé sur le modèle de la méthode agile (Management 3.0), cette plate-forme vise le développement des compétences clés du manager : « Auto gestion, formation et management des RH, développement de l’outil de production… ».
Mes capacités d’écoute, d’analyse, d’évaluation, et mon sourcing régulier avec le monde de la formation-conseil et de la "Form’Action" me confortent dans mes capacités à relever ce nouveau défi.
Animé par la passion du management des TPE/PME, je transmets facilement mon capital expérience et ma passion dans ce domaine au profit du collectif.
Constitution et mobilisation d’équipes (team building) Intervention sur la dynamique managériale globale de l’entreprise Développement de la cohérence du management RH (savoir-faire transférable ou à développer)
Choisir les méthodes de formation appropriées Identifier les étapes de la conception d'une action de formation Animer des supports adaptés aux contenus et au public (face à face / E-learning) Évaluer la formation, et intégrer l'apport du digital pour la formation
