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Situation professionnelle

En poste
Ouvert aux opportunités

Didier Jean-Yves PIERRE

Expériences

Ingénieur - chef de projet SI Recherche

Université de Poitiers
Depuis septembre 2012
  • Pilotage du projet Système d'information de la Recherche
    Audit de l'expression des besoins des laboratoires et composantes
    Pilotage du projet – rédaction du cahier des charges
    Mise en place des indicateurs HCERES issus des autoévaluations des laboratoires
    Création et mise à disposition d'un outil de pilotage des données Recherche (déploiement 2017)

Ingénieur - chef de projet SIRH

Université de Poitiers
Décembre 2009 à août 2012
  • Chef de projet SIHAM (Système Information ressources Humaines dans une
    Approche Mutualisée) projet national _ AMUE _ Poitiers site pilote
  • Coordination avec les composantes
    Fiabilisation et mise en qualité des données HARPEGE
    Accompagnement, conseil et apport d’expertise auprès des différents
    interlocuteurs de la DRH sur la thématique des données et du SIRH

Ingénieur pédagogique

Université de Rennes 1
Novembre 2008 à décembre 2009
  • Responsable des projets C2i / CLES et Plan Licence de l’établissement
  • Production de ressources nouvelles en lien avec les enseignants référents

Assistant-ingénieur et gestionnaire de laboratoire

IPGP Institut de Physique du Globe de Paris
Septembre 2003 à novembre 2008
  • Chef du projet HARPEGE d’octobre 2006 à novembre 2008
    Reprise de la gestion complète des paies de l’IPGP : Enseignants chercheurs,
    personnels ITRF et ASU (outil GIRAFE)
    Reprise de la gestion informatisée du personnel et conduite du projet associé :
    HARPEGE (sous UNIX / ORACLE)
  • Assistant technique informatique sur le projet SIFAC - 12/2007 à 11/2008 IPGP Paris
  • Gestionnaire de laboratoire – 09/2003 – 09/2006 / IPGP Paris
    Responsable administratif et de gestion financière du laboratoire de Sismologie

Directeur en charge de la formation _ ingénieur principal

COGNITIS Group
Décembre 1999 à avril 2001
  • Réalisation, organisation et animation de séminaires de Pilotage de projet à la
    Banque de France (DOD – PARIS – 7 chefs de projets)
  • Réalisation, organisation et pilotage du projet de migration d’un environnement
    BULL GCOS8 vers IBM MVS pour la Caisse d’Epargne sur 2 sites (Nantes et
    Orléans)
  • Réalisation et animation d’un séminaire de Communication en gestion de temps
    pour le compte du CTR de Lille. (Caisse d’Epargne)
  • Responsable du Business Unit de la formation COGNITIS
  • Encadrement d'une équipe de 3 responsables de filières et 10 formateurs.

26 ans d'expérience fonctionnelle et technique dans le privé

presse quotidienne, cabinet conseils & SSII
Janvier 1976 à juin 2002
  • Cognitis Group / Directeur de la formation _ ingénieur principal / Paris
  • 2IAP / Ingénieur - responsable pédagogique et technique / Paris
  • Consultant conseil en RH & stratégie / Orléans
  • Bureautique 78 / responsable informatique et connectique / Versailles
  • République du Centre / Analyste programmeur / Orléans

Formations

Psychosociologie de la communication

Université de Poitiers / IAE Institut d'Administration des Entreprises
Septembre 2012 à décembre 2012

Formation de Master 1 / stratégie et management de la communication

Concepteur-administrateur de bases de données relationnelles

C3E – CNAM – Paris
Décembre 1991 à juin 1992

Concepteur architecte de BDR et méthodologie MERISE

Diplôme Universitaire d’Etudes Professionnelles / informatique de gestion (BAC + 2)

Université d’Orléans – UFR Sciences fondamentales et appliquées
Octobre 1977 à juin 1979

Analyse et programmation d'applications

Compétences

  • Connaissances du milieu scientifique Recherche (depuis 2003)
  • Conduire un projet
  • Connaissance générale des statuts, règlements et procédures de gestion des personnels
  • Analyser, synthétiser et présenter des données
  • Maîtrise des logiciels bureautiques & statistiques : bases de données, tableurs …
  • Exploitation courante et développement de Systèmes d’Information
  • Maîtrise des techniques relationnelles (psychosociologie de la communication)
  • Capacité à établir des liens dans le monde socio-économique (26 ans dans le privé)
  • Connaissance des méthodes de gestion documentaire
  • Compétences générales liées à la Formation :
    - Conduire un projet (Phases du projet, cycle de vie du projet, points de validation,
    Communication)
    - Aspects juridiques (Protection des auteurs _ Code de législation (Code de la
    Propriété Intellectuelle)
  • - Démarche Qualité (Outil d’évaluation / temps de réalisation / Fiche d’évaluation
    du service rendu
    - Conception de ressources (étapes, documents, scénarii, gestion de contenus, médias, évaluation pédagogique, post-production, référencement…)
  • Outils d’ingénierie pédagogique (TICE)
    Podcasting : Inwicast publisher / Chaîne éditoriale : Chainedit
    FOAD : Moodle
  • Construction de ressources numériques / utilisation de Chainedit
  • Décisionnel & Outil de pilotage et de gestion _ B.O. Business Object (Infoview)
    BPM (Business Process Management) & UML
  • QLIKVIEW v.11.20 Analyse, décisionnel et indicateurs de gouvernance
  • Windows XP à Windows 8
    LINUX Administration, MS SQLServer 2005
    ERP SAP / avec Microsoft SQLServer
    SGBDR DB2, ORACLE v10, ACCESS
    Langages SQL avec DB2 et sous Oracle avec SQLPlus, Forms,
    COBOL (des versions ans74 au Cobol II)
  • Méthodologie MERISE & UML
  • Outils bureautique MSOffice, de 2003 à Windows 7
    (Word, Excel, Access, PowerPoint, Publisher)
    OpenOffice
    Divers outils Adobe – Acrobat Professionnel, PageMaker, Photoshop
  • Connaissance du langage R pour les calculs statistiques et graphiques.
  • Réseaux Connaissances de base et paramétrage TCP/IP.
  • Progiciel de gestion intégré HR ACCESS
  • Gestion documentaire (GED) Outil de référencement ORI / OAI
  • Phasage du projet
    Cahier des charges
    Organisation
    La préparation
    La conduite au quotidien
    • Faire des simulations de planning avec le diagramme d'enclenchement des activités (méthode PERT).
    • Afficher le diagramme de GANTT.
    • Maîtriser les risques du projet.
    conduite du changement
    • Établir une analyse des parties prenantes.
    • Évaluer leurs enjeux par rapport au projet.
    • Monter un plan d'actions pour accompagner le changement.
    • Anticiper pour neutraliser les résistances.
  • Expert de jury en BAP J (branche activité professionnelle - aide au pilotage de la Recherche)
  • Expert de jury en BAP F (Information scientifique et technique)

Loisirs

  • Romans, poésies, essais et nouvelles
  • Biographies
  • Sciences humaines & psychologie
  • Yoga
  • Méditation
  • natation
  • golf
  • marche