• Cahier des charges
• Organisation & simulations de planning avec le diagramme d'enclenchement des activités (modélisation PERT).
• Afficher le diagramme de GANTT.
• Maîtriser les risques du projet & Conduite du changement
• Établir une analyse des parties prenantes.
• Évaluer leurs enjeux par rapport au projet.
• Monter un plan d'actions pour accompagner le changement.
• Anticiper pour neutraliser les résistances.