Didier Girard

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Animation de l'équipe Achats (10 personnes).
Définition et animation de la politique achat et offre de l'entreprise.
Définition et animation des budgets achats
Réalisation des achats auprès des fournisseurs : + de 150 marques.
Construction de l’offre des 27 magasins.
Animation des CGA et CGL du périmètre : taux de sortie, conditions commerciales.
Réalisation, animation d'outils de pilotage et de mesure de la performance des achats, de l’offre et des actions com.
Mission transverse au sein de l'enseigne sur la construction de l'offre et pilotage des KPI

Animation des équipes achats négoce et merchandising (7 personnes).
Négociation des conditions d'achats et logistique du périmètre négoce (28 M€).
Construction et animation de l'offre en linéaire : épicerie - crèmerie - charcuterie - volaille - traiteur - surgelés (3500 références).
Définition et animation de la politique achats et prix du groupe (120 fournisseurs - 6 familles de produits).
Elaboration et animation du planning de promotions (26 opérations / an).
Définition et animation du "Comment vendre " dans le linéaire.
Conception, animation d'outils de pilotage économique achats et magasins.
Conduite du projet supply groupe : achats – logistique - approvisionnement.

Responsable de l’offre des opérations commerciales
Elaboration du planning annuel des actions commerciales.
Définition de la politique commerciale des différentes opérations « Séduire, Etonner nos clients »
Organisation des 15 opérations commerciales de DECATHLON France (190 M€ de CA).
Sélection des 800 offres et coordination des pays européens sur le processus.
Animation des magasins sur la mise en place et l’écoulement des produits (75% taux d’écoulement).
Conception, animation d'outils de pilotage et de mesure de la performance de nos communications.
Formation des futurs directeurs de magasin à l’approvisionnement.
Management de 13 directeurs commerciaux sur la disponibilité produits : obtenu 94%.

DECATHLON – Centrale d’Achats internationale Villeneuve d’Ascq (59)
Responsable d’un portefeuille d’achats : 70 M€.
Négociation et animation des CGA et CGL auprès de 25 fournisseurs.
Référencement et approvisionnement des gammes de produits : 850 références.
Optimisation de la chaine d’approvisionnement des produits : taux de service,taux de disponibilité.
Amélioration de la rentabilité des produits : +1,5 point de marge/stock.
Formation des équipes approvisionnement sur SAP Retail.

Responsable de rayon
Choisir, mobiliser et faire progresser une équipe au service de mon projet commercial.
De 1997 à 2000 : responsable du rayon cycle : 2,3 M€ et 12 personnes à animer.
Hiver 96 : responsable ski : 1,7 M€ et 10 personnes à animer.
De 1995 à 1997 : responsable chaussures de sport : 1,5 M€ et 8 personnes à animer.
De 1994 à 1995 : responsable sports collectifs et fitness : 1,1 M€ et 3 personnes à animer.
1991 1994 - Vendeur - DECATHLON

Compétences

Le développement des connaissances au service du quotidien.
Le Client et sa satisfaction.
Bénévole & membre du C.A d'un club de CAP https://www.fouleesbeaujolaisesvillefranche.fr/
Pratiquant de course à pied route & nature en compétition (2h38 au marathon)
Passionné de sport en général (football, ski, vélo, tennis).

Directeur des Achats et Approvisionnement