Février 2020 à Aujourd'hui Directeur de missions Conseil Direction de missions produits (Product management, mise à l'échelle, coaching) - Mise en place de méthodologies orientées produits, coaching de consultants, accompagnement client.
Août 2019 à Aujourd'hui Consultant en organisations produit Audit d'organisations Mise en place d'un dispositif de changement vers une organisation produit Coaching
Février 2019 à Aujourd'hui Directeur Pédagogique Proposer un outil d'assessment des compétences des consultants, et proposer un programme de montée en compétences associé.
CPO Euler Hermes, leader assurance B2B
Product Manager Portail Sacem.fr
Détails de l'expérience
Transformation agile / Coaching PO
CPO pour 10 squads / PI planning / pilotage vision produit
Secteur de l'assurance - AXA - (Mars 2011 à Février 2013) : Chef de projet Emarketing sites publics AXA
Secteur des Telecoms - Orange - (Février 2013 à Juillet 2013) : Chef de projet lancement d'offres Open (quadruplay), canal online
Secteur de l'automobile - PSA Peugeot Citroën - (Août 2013 à décembre 2014) : Web Project Manager (refonte master site Citroën)
Secteur de l'automobile - PSA Peugeot Citroën DS - (janvier 2015 à Aujourd'hui) - Directeur de projet Espaces Personnels
Détails de l'expérience
Chef de projet sites publics – axa.fr Durée : 23 mois de mars 2011 à fin janvier 2013 AXA – Animation des sites publics de la marque AXA et campagnes e-marketing
Déclinaison des campagnes de communication et sur mobile, optimisation des parcours utilisateurs et refonte d’axa.fr
Pilotage de campagnes sur axa.fr : gestion des ressources, du planning et coordination technique pour la mise en ligne sur axa.fr ; Déclinaison mobile des campagnes
Optimisation des parcours clients sur le site axa.fr : recommandations ergonomiques (conception centrée utilisateur), planification des ressources, suivi des tests utilisateurs, A/B testing etc.- Suivi opérationnel des dossiers : SEO, taggage, suivi analytics, recommandations et optimisation de l’existant.
Projets complémentaires : simulateur santé ; sites mobiles ; mini sites ; mise en ligne d’un comparateur (quialemeilleurservice.com), recettes, (pilotage d’un ergonome, webdesigner, intégrateur, analyste informatique, développeur, planification, chiffrage, animation de réunions).
Chef de projets lancement d’offres Open – Orange France Durée : 6 mois de février 2013 à fin juillet 2013 Orange France, Direction de la Relation Commerciale Grand Public, Direction de la Communication OnLine, E-boutiques et Web-Agency Responsable du pilotage des périodes commerciales Open (quadruplay) pour le online et du pilotage des projets complexes quadruplay
Piloter et instruire la mise en ligne des nouvelles offres (faisabilité, risques, évaluation des développements, plannings, etc.), spécifications pour mises à niveau des boutiques en ligne.
Piloter le déploiement multicanal des périodes commerciales : espaces clients, assistance en ligne, Serveur Vocal Interactif, USSD. Coordination transverse pour s’assurer de l’instruction des offres, suivi du déploiement, reporting pré et post-périodes commerciales.
Consolider les plannings de développement et s’assurer de leur cohérence avec le planning global.
Représenter le canal on line auprès des instances de Lancement d’offres et marketing.
Chef de projet refonte plateforme digitale – Citroën Automobiles Durée : 16 mois d’août 2013 à fin décembre 2014 PSA, Citroën, Direction Marketing, Communication et Sports Pour la Direction internationale du Marketing Citroën : Refonte de la plateforme digitale "www.citroen.pays" (PC/tablette, mobile et CMS) pour 27 pays.
Déploiement (localisation) pour les filiales et importateurs (27 pays) : formation des pays, analyse spécificités pays (SI, contraintes marchés, légales etc.) et collaboration fortes avec les équipes locales et techniques
Personnalisation du site (contenu adapté via scoring de l’internaute)- Brand Content du nouveau site (arborescence, parcours utilisateurs, création des contenus, visuels, etc.)
Taggage (Google Tag Manager / Datalayer / Universal Analytics) : stratégie et implémentation
Directeur de Projet et Product Owner Espaces personnels - Groupe PSA, Peugeot Citroën DS Durée : Depuis janvier 2015 PSA, Peugeot Citroën DS, Direction Digitale : Responsable de la création des espaces clients (PC/tablette, mobile, CMS / APPs) pour les 3 marques du groupe et l’ensemble des filiales de ces marques. Transformation digitale Agile.
Dans le respect des valeurs et de la méthode Agile (Scrum), sprints de 15 jours, Releases de 4 sprints, représentant du projet auprès de l’ensemble des interlocuteurs PSA (Equipe Scrum 10 personnes, Métiers, 3 Marques, Filiales).
Porter la vision du projet, Animer le besoin / challenger les sponsors et stakeholders du projet tri marques - Définition du besoin : Ecriture du backlog (users stories)
Garant du produit fini
Animation de certains évènements Agiles : Poker planning, refinement, démo sessions
Développement l'agence, portefeuille client SEO - SMO
Développement commercial : nouvelles offres (définition, création des plaquettes, du discours, présentation aux clients) : SEO - SMO. Responsable de ces offres.
Accompagnement stratégique des annonceurs de l'agence : prise de brief, cahier des charges pour la refonte de site, parcours utilisateur, communication sur les réseaux sociaux.
Suivi opérationnel des dossiers : coordination des prestataires, planning, achats d'espaces publicitaires
Stratégie digitale : réponse aux appels d'offres SEO - SEM - SMO - Affiliation - Création de sites
Portefeuille client : SEO (Mise en place de recommandations, formation clients, relation commerciale et des équipes techniques) - SMO (gestion des comptes / Formations) - Création / refonte de sites - Affiliation
Encadrement des équipes SEO - SMO (4 personnes) : définition des objectifs, suivi opérationnel des missions
Community management : formations TPE, animations de comptes clients, communication de marque.
Clients : Lenôtre, Fauchon, Sodexo Prestige (Lido, Yachts de Paris…), WWF, RTL2, Zéro Forfait, Fun Radio etc.
Détails de l'expérience
Gestion et accompagnement stratégique d'un portefeuille client de l'agence : : prise de brief, cahier des charges pour la refonte de site, parcours utilisateur, communication sur les réseaux sociaux
Suivi opérationnel des dossiers, des comptes clients : coordination des prestataires, planning, achats d'espaces publicitaires SEO Junior : Recommandations auprès des clients Community Management SMO - Formations Website Optimizor, Analytics, ergonomie, stratégie de site, parcours utilisateurs Reporting SEM, gestion de campagne Gestion de campagne Emailing Réponse aux appels d'offres
Intervention stratégique lors des phases d'appels d'offres SEO SEM SMO Création de sites / Refonte - Affiliation : prise de brief, création d'une offre adaptée aux besoins du client / Audit / benchmark
Développement commercial de l'agence : Mise en place de nouvelles offres (définition de l'offre, création des plaquettes, du discours, présentation aux clients) : SEO - SMO . Responsable de ces offres.
Suivi opérationnel des dossiers, des comptes clients : SEO (Mise en place de recommandations, formation clients, gestion de la relation commerciale et des équipes techniques) - SMO (gestion des comptes / Formations) - Création / refonte de sites - Affiliation
Description de l'entreprise
Start up créée en 2007. 13 employés. Spécialiste du Search Marketing
Réalisation d'un dossier export pour le compte de Promoplantes, encadré par l'ESSCA, vers la Corée du Sud
Détails de l'expérience
Travail en équipe
En anglais, milieu des plantes médicinales, gestion du projet de bout en bout, de l'étude de la concurrence, en passant par l'étude des réglementations, jusqu'aux recommandations d'exportation
Travail important pour les employés puisque primordial pour leur accès aux bons outils de travail.
Analyse, Prise de Brief, réalisation de recommandations
Description de l'entreprise
Promoplantes, vente en gros de plantes médicinales Bio.
Les Entrepreneuriales est né d’une initiative de Réseau Entreprendre Atlantique, de KPMG et du Cabinet KIOSE, basé à Nantes. En 2004, les valeurs de réciprocité, de gratuité et de partage ont réuni les trois fondateurs du programme pour porter ensemble ce dispositif de sensibilisation des étudiants à la création d'entreprise et d'activités.
C'est un programme innovant d’entraînement terrain à la création d’entreprise d’une durée de 5 mois. Il est gratuit pour les établissements supérieurs et leurs étudiant-es.