Christophe Marange
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Situation professionnelleEn poste
Emploi et carrière Ouvert aux opportunités
Directeur PME / Manager de transition
Je suis un gestionnaire d'équipes pluridisciplinaires avec trois domaines d'expertise:-La gestion de PME de moins de 50 salariés organisées en équipes pluridisciplinaires
-Le management de très grandes équipes de vente (+ de 100 personnes)
-La direction commerciale et marketing
Ces trois domaines d'expertise ont été acquis dans les secteurs de l'édition, des Arts Graphiques et des TIC
Mes liens
Formations
Entrepreneur de petites entreprises
IPST Toulouse (mai 2010 - novembre 2010)
- Management de petites entreprises / Direction de projet
Economie
Université des Sciences Sociales Toulouse 1 (septembre 1980 - septembre 1980)
Expériences professionnelles
Consultant
Ester organisation - Toulouse - France(Freelance - Depuis janvier 2013)
- Développement commercial
Auditeur
Stop&go - Toulouse - France(CDD - mai 2012 - juillet 2012)
- Organisation du service commercial et du pôle production.
Directeur commercial Directeur de projets
ACTENGO - Toulouse(CDI - Depuis janvier 2010)
- Mise en place de la politique commerciale (lancement de nouveaux produits)
- Gestion des comptes client (création et fidélisation)
- Direction de projets web
- Management d’équipes de production (graphistes/développeurs/chef de projets)
Directeur
Reproservice - Toulouse(CDI - janvier 2004 - janvier 2009)
- Directeur commercial du groupe SIPROUDHIS (Distributeur de matériels ARTS GRAPHIQUES):
- 120 personnes, C.A. : 30 M?, 2000 clients
- Directeur de la société REPRO-SERVICE filiale du groupe.
- Directement responsable d'une équipe composée de 20 commerciaux,10 techniciens, une équipe logistique et administrative (35 salariés).
- Domaines d'activité :
- Conception et mise en place du projet d'entreprise
- Management des directeurs des ventes.
- Conception et mise en place de la politique de vente auprès de la clientèle imprimeurs et administrations.
- Direction des achats.
- Mise en place d'une base de données commerciale et marketing spécifique à l'activité.
- Elaboration des plans de formation des équipes de vente.
- Définition et suivi de la communication d'entreprise (Salons, journées portes ouvertes, conférences .
- Gestion des grands comptes ( direction de projets, conseil en financement)
Directeur des ventes Membre du comité de direction
Milan presse - Toulouse - France(CDI - janvier 1990 - janvier 2004)
- Directeur des ventes du groupe MILAN PRESSE (Editeur de presse magazine)
- 350 personnes, C.A. : 60 M€, 22 publications, 1 800 livres au catalogue
- Responsable d’une équipe composée de 100 commerciaux et de 5 directeurs d’agence
- Chiffre d’affaires généré : 8.7 M€
- Budget de fonctionnement : 5.7 M€
- Progression du chiffre d'affaires : 15% par an
- Domaines d'activité :
- Participation aux choix stratégiques de l'entreprise.
- Encadrement des directeurs régionaux.
- Création et mise en place d'une deuxième équipe de vente spécialisée dans la commercialisation de produits de communication auprès des entreprises.
- Responsable de communication (congrès annuel de l'entreprise, conférences…)
Compétences
Direction d'entreprise
- Management d'équipes pluridisciplinaires
- Conception et mis en place de projets d'entreprise
- Gestion de crises
- Management de transition
Direction Commerciale
- Direction de grandes équipes (+ de 100 personnes)
- Gestion des grands comptes
Formation
- Définition des besoins en formation
- Conception de modules de formation
- Conduite d'action de formation
Direction de projets web
- Définition et conduite de projets
- Accompagnement client