La colonne vertébrale de mon parcours est le diagnostic et la transformation d'entreprise, j’apporte un regard nouveau et inédit sur l’existant et une réflexion innovante à une démarche de changement. Alors que le digital stimule de manière multidimensionnelle le monde de l'entreprise, ma conviction est que le facteur humain sera un élément clé de la réussite du changement d'une entreprise ou d'une DSI. Analyse, écoute et esprit d'equipe sont mes atouts pour y contribuer.
Direction informatique et technologies Groupe BPCE
2013
à 2015
Structurer la fonction contrôle budgétaire de la direction informatique et technologies : méthode, outils, équipe (management de 9 personnes) et analyser les budgets (120 M€ annuels) et accompagner les grands programmes de la direction
Auditer des établissements ou des fonctions informatiques du Groupe BPCE : stratégie et moyens mis en œuvre, gestion des risques, adéquation à la réglementation
