En décembre 2014, la société DIA France a été rachetée par Carrefour. Dans ce contexte mes misions n’ont pas changées mais le sujet d’application s'est centré sur la transformation de l’entreprise et sur des activités plus transverses au service de Carrefour Proximité France.
Gestion du référentiel des procédures opérationnelles entrepôts et magasins : mise à jour des procédures selon les projets d'entreprise, les évolutions SI et la mise en place d'outils opérationnels
Communication interne et formation dans le cadre des changements du référentiel de procédures. Il s’agit de s’assurer de la diffusion, de la compréhension et de l’application des procédures retravaillées
Gestion de projets - Projets Supply Chain : pilotage en tant que chef de projet
Gestion de projets - Autres projets : assistance méthodologique
Animation et administration de deux applications internes : intranet opérationnel et application d’engagements promotionnels
Mise en place et animation d’un comité bimensuel destinée à assurer la détention des produits en magasin