Anthony Garin

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Création de la société
Audit organisationnel, Plan directeur, Accompagnement gestion et réussite de projet d'entreprise et conduite du changement, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), Formation
Missions réalisées pour: Groupe Grimaud (agri et agroalimentaire), Greenchem (Chimie), Citedia (Parkings), Eiffage (BTP), MMA (Assurance), Mairie de St Brieuc, Nantes Métropole, Saint Brieuc Agglomération, Communauté de Communes de Matignon
Formateur "entrepreneuriat" à l'IUT de St Malo
Formateur et animateurs d'ateliers participatifs en Réussite de Projet,
animation de la conférence Carrefour des Décideurs de Saint Brieuc Agglomération

Création de l'entreprise
Elaboration du business model et du business plan, plan de conversion de production conventionnelle vers production bio
Organisation administrative et de la production
Conversion progressive de 25ha de terre en mode bio et agronomique
Appel à de la main d'œuvre (concept "du monde dans les champs") et mécanisation
Production de légumes et de céréales bio
Analyse et comparaison technique et financière des modèles conventionnels et biologiques (agronomique)

Management hiérarchique d'une équipe de consultants en gouvernance du SI
Accompagnement à la réussite de projet (pilotage projet, AMOA projet, conduite du changement)
Responsable de l'offre amélioration de la qualité de service SI et conduite du changement
Missions réalisées pour: Crédit Agricole, Groupe Doux, Réseau Ferré de France (RFF), CNAV, Thales, LVMH, CHU Angers, Orange Business Services

Gestion de projets fonctionnels (industrie, assurance, énergie, télécom, collectivité, environnement)
Missions réalisées pour : Région Pays de Loire, GDF Suez Environnement (Ondeo IS), CG35, CG22, CG50, Réseau de Transport d'Electricité (RTE), France Télécom R&D, MMA, Transpac Equant, Philips

Chef de projet conception et déploiement solution de gestion de la relation client et facturation d'eau
Missions réalisées pour Suez Environnement Lyonnaise des Eaux (France, Angleterre, Hongrie)

Compétences

Méthodologie PMI – Analyser la valeur, ordonnancer, planifier, maîtriser le budget, gérer la qualité, gérer les ressources, analyser les risques, animer et piloter le projet
9 bonnes pratiques Evolessi de réussite de projet d'entreprise avec incidence (ou pas) sur le SI (Système d'Information)
Faire réussir une personne dans sa mission de chef de projet
Faire gagner en compétences et en confiance

Analyse organisationnelle et recommandations d'évolution
Etablir un plan directeur à 3 ans
Définition et modélisation de processus selon une approche BPM, amélioration continue

Management fonctionnel et hiérarchique d'une équipe
Faire passer des entretiens d’évaluation annuelle
Définir des profils de personnes à recruter, faire passer des entretiens de recrutement
Conduire le changement d'une organisation en transformation
Animer des réunions, ateliers, séances de créativité, brainstorming, jeux de rôle
Etablir des plans de conduite du changement et de communication

Elaborer et animer des formations (gestion de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage du SI (AMOA), conduite du changement, entrepreunariat, prise de parole en public)
Définir et développer une thématique, animer un atelier de travail participatif

Secteurs eau, énergie, environnement, industrie, assurance, télécom, transport, agroalimentaire, agricole, biologique, chimie, collectivités territoriales, mairie, conseil et services aux entreprises
Administration des ventes, compta finances, achat, logistique, production, relation client et usagers, services généraux, système d'information, SAV et amélioration de la qualité de service

Accompagnement à la réussite de projets (gestion de projet organisationnel, SI et numérique), conduite du changement