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Présentation

Actuellement Assistant Directeur de Projets de Transformation à la Banque de France où j'occupe une fonction de PMO membre de la gouvernance d'un programme de transformation de la production informatique composé de 62 projets.
Mon contrat se termine en Mars 2018.
Mon ambition est d'occuper un poste de chef de projets infrastructure informatique.

Expériences

  • Membre de l'équipe de gouvernance du programme de transformation de la production informatique de la Banque de France. Programme composé d'une soixantaine de projets.
  • Participation à l'organisation des différents éventements de communication autour du programme
  • Participation à l'organisation des instances décisionnelles et informatives
  • Suivi des différents projets sur périmètre spécifique : incidents et supervision incluant un ensemble de 11 projets.
  • Gestion des indicateurs de l'ensemble du programme.

Administrateur Système et Réseaux

Victoires SA
Juillet 2014 à août 2016
  • Gestion de projets systèmes et réseaux
  • Mise en haute disponibilité de serveurs virtuels HyperV
  • Relations avec les prestataires techniques
  • Administration du parc informatique
  • Administration de l'infrastructure système et réseau
  • Gestion du parc téléphonique et du PABX.
  • HelpDesk

Technicien Systèmes et Réseaux

Service informatique UFR lettres à l'UNIVERSITÉ de ROUEN
Avril 2012 à juillet 2012
  • Mise en place de GPO sur un domaine Active Directory Windows server 2008 R2.
  • Configuration de WSUS
  • Mise en place de profils itinérant avec une réplication DFS,
  • en utilisant un espace de nom + groupe de réplication.
  • Mise en place d'un système de RAID sur des serveurs
  • DELL R410.
  • Mise en place d'une solution de déploiement et
  • d'intégration au domaine des postes entièrement
  • automatisée.

Compétences

  • Gestion de projet
    Gestion d'un projet d'étude (en école) de refonte complète du système d'information (Système et réseau) d'une société de trois sites suite à un appel d'offres. Avec:
    Une rédaction d'un cahier des charges détaillé
    Étude comparative des solutions techniques
    Planification
    Étude budgétaire
    Analyse des risques
    Proposition d'un contrat de service / de maintenance
    Mise en place d'une Politique de Sécurité de Système d'Information
    Amélioration continue
    Gestion des risques
  • Formation ITIL v3
    (Référentiel de bonnes pratiques)
  • Cahier des charges
  • Outils de gestion de projets
    RACI
    Matrice de compétences
    Gestion des KPI
    Gantt sur Ms Project
  • Etude et analyse budgétaire
  • Suivi de projet
    Avancement et suivi des objectifs
  • Management d'équipe (vu à l'école, et mis en pratique dans le cadre du projet d'étude)

Formations

BAC+5 (Manager en Système d'Information)

CESI ALTERNANCE
Octobre 2016 à mars 2018

- Manager les aspects humains, économiques et organisationnels du support informatique de l’entreprise
- Gérer et manager le système d’information en intégrant les enjeux et la stratégie de l’entreprise
- Piloter un projet de conception ou d’évolution du système d’information de l’entreprise
- Mettre en oeuvre l’expertise technique en informatique au service du système d’information

BAC+4 Responsable Ingénierie Systrèmes et Réseaux

Centre des études supérieures CESI Alternance
Septembre 2014 à septembre 2016

Recueillir, analyser et formaliser les besoins systèmes et réseaux de l’entreprise
Concevoir, gérer et piloter un projet d’ingénierie systèmes et/ou réseaux
Mettre en oeuvre les évolutions techniques de l’architecture réseaux et/ou systèmes validées par la DSI
Assurer le maintien en condition opérationnelle du réseau et de l’architecture système de l’entreprise