J’ai plus de 15 ans d’expériences dans le milieu de la supply chain au sein de la distribution, le conseil et l’édition de logiciel
Cette diversité d’expérience m’a permise d’acquérir des qualités professionnelles telles que la pro-activité, la rigueur et l'adaptation et de développer des compétences en prévision (S&OP), gestion de stock, management de projet
Au sein du service méthode je suis responsable de projets au service des équipes métiers Supply Chain et Merchandising.
Missions: o Conception et mise en place d'une solution informatique pour la Supply chain produits (180 000€) o Accélérer la modernisation du parc de dépôt (1 200 000€) o Conduite de changement o Pilotage et animation de la maintenance JDA
Dans une organisation de category management, approvisionnement d’un portefeuille d'articles (11 M€) sur l'ensemble du cycle de vie du produit (qualité, valeur, rotation, disponibilité, litiges...)
Le référencement des nouveaux produits : Cotation, validation des conditions logistiques, définition du rétro planning d’implantation
Les produits en vie courante : prévisions de vente, création et suivi des commandes d’achat, collaborative planning (amélioration des conditionnements, partage de prévisions, démarches collaboratives,…)
La fin de vie des produits : rétro planning d’écoulement, suivi des niveaux de stocks
Gestion de Projet: Gestion de la pénurie, déploiement de Brico dépôt Espagne, écriture des process interne
Implémentation d'une solution informatique sur un processus S&OP en partenariat avec un éditeur
Elaboration et présentation de formations sur les domaines de la Supply Chain, de l’organisation et du management du changement.
Projet Externalisation de la Plateforme chez NICOLAS: Rédaction du cahier des charges, Appel d'offres, Comparaison des offres, short list
Elaboration d'une formation en Interne: Gestion des approvisionnements et optimisation des stocks et commercialisation de l'offre de formation globale CITWELL
Projet Gouvernail (S&OP) chez Grosfillex: mise en place de l’organisation et des processus de planification Supply Chain sur la Division Grand Public de Grosfillex. Formation des équipes commerciales au processus de Prévision
Ecole Supérieure de Management en Alternance (ESM-A)
Septembre 2007
à décembre 2008
Cette formation permet d’acquérir une capacité d’analyse des différents services de l’entreprise concernés par ce domaine et ainsi d’optimiser les flux physiques de l’approvisionnement à la distribution et d’en réduire les coûts.
Management : Fonctionnement de l'entreprise, Management de projet, Management au quotidien, Business Plan, Intelligence économique, Management de la qualité, Approche marketing, Gouvernement d’entreprise
This course focuses on issues critical to all organisations within the global economy. This course emphasises the importance of multidisciplinary perspectives to the understanding of international business activity, including economic, political, legal, socio-cultural and technological perspectives. It is designed for those aiming at a career in international business and management.
Double Diplome avec l'Université d'Evry Val d'Essonne en Master 1 Sciences et Métiers de l'International et du Management Spécialisé "Achats Internationaux et distribution des Biens et Services"