La Société Maguin propose une gamme complète de procédés et d’équipements industriels de la conception à la mise en route, sur quatre activités principales :
La Sucrerie de Betteraves,
Le Séchage et criblage de produits organiques et minéraux,
L’Alcool et Ethanol carburant,
L’Environnement principalement axé sur l’incinération de déchets industriels et hospitaliers.
Mission: Lean Management
Etude sur les comportements des stocks afin d'affiner la gestion,
Définir les impacts sur les différents services,
Préconisations et mise en place des décisions prises par la Direction.
But: Assurer les besoins en matière première en fonction des projets de fabrication, ajuster les stocks de sécurité, diminuer les frais de passation de commande et de valorisation des stocks en fin d'année.
Gestion de l’activité du site de Raillencourt Sainte Olle (59). Entrepôt de 15000 m² servant de stockage déporté pour 2 clients. SICOS filiale du groupe l’OREAL spécialisée dans la fabrication de parfums et de produits cosmétiques et ANTOLIN spécialiste pour la fabrication de pièces plastiques destinées au marché de l’automobile.
Gestion de la supply chain
Suivi des indicateurs logistiques (satisfaction client, rentabilité, évolution du C.A)
Management d'une équipe de 7 personnes
Animer les réunions (sécurité, objectif à réaliser,...)
Réaménagement d'entrepôt
Formation du personnel sur les logiciels informatiques
Organiser la mise en place et l’agencement d'un site d'entreposage. Suivre et améliorer la sous-traitance de l’activité picking pour l’entreprise Majuscule (Grossiste en papeterie).
Agencement de l’entrepôt en fonction des classes ABC
Etude et mise en place de la zone picking.
Etudes statistiques de production des préparateurs
Re-engineering de la mise en œuvre de l’ERP ligne 100 de Sage. Lors d’une première mise en œuvre, la totalité des modules de ligne 100 n’avaient pas été mis en place ce qui provoquait la présence de nombreuses macros Excel conçus par les utilisateurs.
Mise en place du Logiciel SAGE Ligne 100 :
Création de fiche (clients, articles)
Création des nomenclatures
Création des gammes
Gestion des emplacements
Définir les profils utilisateurs
Formation du personnel sur le logiciel
Rédaction des procédures d'utilisation du logiciel
Dans la cadre de la mise en œuvre de la démarche ISO 14001, organisation de la reverse logistique des emballages cartons avec mise en œuvre d’un processus de réutilisation des emballages recyclables.
Analyse de l’existant
Elaboration et mise en place du processus
Formation du personnel concerné (10 personnes)
Analyse économique des gains escomptés (environ 27000€ / an)
